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2023最新公司下一步工作计划(8篇)(全文完整)

发布时间:2023-05-13 09:40:07

下面是小编为大家整理的2023最新公司下一步工作计划(8篇)(全文完整),供大家参考。

2023最新公司下一步工作计划(8篇)(全文完整)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司下一步工作计划篇一

贯彻落实岗位职责,认真履行工作。严格制定公司各项规章制度。定位好公司的发展方向。

1.巩固与发展好原本的客户,加强我们公司内部的管理工作,合理分配好每个人的工作,将精力渗透到工作中的每一个细节。

2.公司走多元化发展是必然的趋势,同时要建立公司发展相应的管理制度和人才的激励机制,提升整体员工队伍沟通技巧、专业知识、工作能力。建立有效的绩效考核指标,推动员工的积极性。

3.定位好产品发展方向,成立销售团队。加强专业知识的培训,整合资源信息,做好市场规划及对外扩展业务。(如:代理硅胶。保护膜.3m胶带等产品为中心,把握市场脉搏,密切关注产品市场价格行情。为夺取较好经济效益奠定坚实的基础实现利润化。

4.公司总体要加强成本的控制,开拓良好的采购渠道。拓展优势产品,寻找多家供应商,做价格对比,取优弃劣,从而降低材料手购成本,减少平时的开支费用,降低公司的管理费用。相对比可以增加我们的利润空间。

5.惯输员工的责任感,增强团队意识与服务工作。服务好我们的客户,加强与客户沟通,与客户之间建立良好的感情,不断增多有关人脉,确认我们在客户心里的形象,地位。有利于对工作上的支持和帮助

6.成立投资合作机构,寻找机遇。收取外界信息吸引人才。寻求多方位的发展,在原有的基础上面,可以对外投资其他项目,或者有外界合作形势。扩大我们的发展领域。

xx年即将过去,为实现xx年目标做的准备。让我们齐心协力,拼搏进取,为公司创造更辉煌的未来!

公司下一步工作计划篇二

目的:理顺生产计划编制流程,明确生产计划编制职责及要求,规范生产计划的编制与执行,为生产安排紧张有序的开展创造条件,确保各项生产任务在受控状态下按时、按质完成。

2 适用范围

适用于公司生产计划的制定与控制。

3 职责

a)生产管理部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。b)总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。

c)生产部、销售公司、车间、仓储物流、采购部按照要求编制相关计划。

4 生产计划的类型

4.1 公司年度/半年/季度/月生产计划。

4.2 销售计划/订单计划。

4.3车间月度计划、周计划。

5 生产计划的编制、审批及发放

5.1 公司年度/半年/季度/月生产计划的编制、审批及发放

5.1.1公司年度生产计划的编制、审批及发放

a)公司年度计划由总经理组织销售公司、生产部、财务部及相关人员于每年12月22日前召开专门会议确定下一年度目标计划。由生产部根据会议精神于12月25日前编制完成,

经总经理审批于12月28日前下发执行。

b)公司年度计划主要依据上一年生产任务的完成情况、剩余未完合同订单情况、潜在的订单预测情况、生产产能状况及公司发展的总体要求等编制。

c)公司年度计划必须反映公司年度计划总产值目标、上下半年产值分布、产品大类(分离机械类、水电成套类、电力分包类、备品备件及其他等)产值分布等信息。

d)年度计划发放范围:董事长、总经理、经营部门、生产管理部、事业部、财务部。

5.1.2 公司半年/季度生产计划的编制、审批及发放

a)公司半年/季度生产计划由生产管理部根据公司年度计划组织事业部、供应协作部主管及相关人员于每半年/季度开始前一个月的28日前召开专门会议确定下一个半年/季度生产目标计划。

b)公司半年/季度生产计划由生产管理部编制,事业部会签,经总经理批准于前一个月的30日前下发执行。

c)公司半年/季度计划发放范围:总经理、经营部门、生产管理部、事业部、财务部、物资管理部门。

5.1.3 公司月生产计划的编制、审批及发放

a)生产管理部于每月21日前根据公司季度计划及当月生产任务完成情况编制下月生产计划初稿送各事业部审核确认,23日前各事业部将一些需调整的信息反馈给生产管理部,生

产管理部根据反馈意见结合内外部资源情况进行适当调整并最终确定公司月计划。

b)公司月计划必须反映各事业部应完成的项目节点、供应协作部应回厂的外购件、下料工段及表面处理工段应完成的具体任务等内容。各事业部可直接用公司月计划指导本事业部的月度生产安排,也可根据公司月度计划重新编制事业部的月计划。

c)公司月生产计划由生产管理部编制,事业部审核,经生产管理部主管批准于25日前下发执行。

公司下一步工作计划篇三

20__年,我局在市委市政府的坚强领导下,深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神以及习近平总书记关于安全生产的重要论述,按照全民科学素质行动“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针,落实国家、省有关安全生产和应急管理的决策部署,加强安全生产科普知识宣传和安全生产技术培训,努力提升城镇劳动者的科学素质,实施专家服务企业和业务练兵活动,大力排查、整治安全生产隐患,提升企业和劳动者防灾减灾救灾能力,实现了我市安全生产形势持续稳定好转,事故数和死亡人数相比去年同比下降了7.6%和16.1%。现将我局一年来开展全民科学素质行动情况汇报如下:

一是积极开展“安全宣传咨询日”活动。6月16日,市安委办牵头,市公安局、市住建局等21个市直部门和单位参加,在市客运中心站广场举办了全市安全生产月咨询日暨安全生产“七进”宣传活动的线下活动,宣传各行业领域的安全生产、应急避险常识,并就广大群众关注的有关安全生产热点、难点问题进行了现场解答。活动现场设置各类展牌40幅,发放宣传资料2万余份,接待各界咨询群众3000余人。各县(市、区)及有关行业部门同步开展了安全生产咨询日活动。此外,我局还利用微信公众号和“1584”政风行风热线,在线解答有关安全生产的问题。通过线上线下联动,扩大了宣传覆盖面和影响力,提升了全民的安全生产和应急避险的知识水平。

二是广泛开展主题宣讲活动。我局面向危险化学品等重点企业、化工园区负责人和管理人员组织开展了多次“安全生产大讲堂”活动,对其进行安全生产主题宣讲。在河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂“7.19”重大爆炸事故发生后,我局组织全市化工、危险化学品企业主要负责人召开安全警示教育暨安全知识宣讲会。全市59家企业主要负责人和各县市区应急管理局分管负责人和业务科室负责人共90余人参会,会议观看了《化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例》,督促企业主要负责人切实履行安全生产主体责任,进一步提升安全生产意识。

三是加强安全生产法律法规及政策宣传。我局进一步加大安全生产法律法规宣传力度,突出抓好《__市安全生产举报奖励办法》和《__市危险化学品安全管理条例》的宣传贯彻,进一步增强企业和职工安全生产法治意识,广泛发动广大群众特别是企业职工举报安全生产风险、重大事故隐患和非法违法行为,强化安全生产社会监督。12月份对符合《__市安全生产举报奖励办法》规定条件的3名举报人兑现了奖励。

四是开展安全文化建设示范活动。根据省应急厅关于评定安全文化示范企业的有关通知要求,我局安排条件较好的有关企业开展安全文化建设示范活动。经现场检查与验收,推荐安徽怀__螺水泥有限公司为全省安全文化示范企业。11月份,《安徽省安委会办公室关于命名20__年省级安全文化建设示范企业的通知》(皖安办函[20__]131号)命名该企业为全省安全文化示范企业。

一是提升安全生产监管人员的监管水平。我局于6月下旬至7月分5期举办了乡镇(街道)安监站人员业务培训班。培训涉及乡镇消防安全知识、交通安全管理、企业安全生产检查实物、防灾减灾及报灾注意事项等方面。培训人数全市共527人。此外,还编制发放了《__市乡镇街道安全监管工具书》,涵盖了危险化学品、工贸、特种设备、防汛、森林防火、防灾减灾、应急救援、消防安全、校车等多个行业领域的法律法规和规范性文件。

二是提升一线员工的安全生产意识。我局将安全生产教育培训的重心下移,着力开展一线操作员工的培训。市安委会办公室安排__石化对约5000名职工进行安全培训;安排市高新区对约3500名化工企业一线员工进行安全培训,由市职教集团具体承办;其他县(市、区)化工企业一线员工的安全培训安排各县(市、区)应急管理局负责。通过培训,进一步提升职工的安全生产意识,减少人的不安全行为。

三是提升全民应急施救能力和水平。我局广泛开展了应急施救技能经验演示观摩和应急演练活动,先后组织指导了全市森林防灭火实战演练、__机场应急救援综合演练、川气东送管道天然气泄漏应急演练等多项自然灾害类、安全生产类应急演练。通过演练,提升劳动者和监管人员应对突发事件的能力,熟练应急救援器材和装备的使用,力求在突发事件发生后,最大程度减少生命安全和财产安全的损失。

我局从6月份至11月份,组织专家和业务人员赴各县(市、区)企业开展十期服务企业和业务练兵活动。此次活动成立3个工作组,组长由市应急局领导或者省级专家担任。专家组按照市、县两级应急管理部门核定的企业名单,随机抽查2家化工企业和1家使用危险化学品的工贸企业(没有化工企业的地区随机抽查2家使用危险化学品的工贸企业和1家加油站),帮助企业从安全管理、工艺、设备、设计总图、消防应急管理六个方面进行全面专业诊断,对查找的问题进行讲评并提出解决措施,切实提高企业的安全生产水平。此举受到企业的大力支持,弥补了企业内部安全检查难以全面覆盖的问题,帮助企业做好安全方面的工作。通过此次的服务企业和练兵活动,以点带面,快速提升危险化学品行业安全监管专业化水平。

20__年,我们将重点在以下两个方面继续做好科普工作:

一、在开展科学素质主题宣传活动上持续发力。

一是打造宣传载体。我局将充分利用微信微博等新媒体,构建“横向到边、纵向到底”的安全生产宣传“微信网”,积极鼓励企业管理人员和生产一线员工加入安全生产微信群,积极融入省应急广播体系建设,形成反应迅速、覆盖广泛的应急广播“一张网”。

二是改进宣传方式。我局将组织有关单位、企业开展危险化学品安全生产法律法规、标准规范、安全知识有奖竞答、技能竞赛活动,参观安全科普体验场馆。与主流媒体策划开设安全生产警示、科普栏目。利用公交车、车站、商场等公共场所的电子显示屏,持续滚动播放安全生产宣传片。通过日常工作和生活,深化安全生产认识,潜移默化地提高企业和职工的安全生产素质。

二、在举办安全生产培训和应急演练上持续发力。

我局将继续做好生产经营单位主要负责人和安全管理人员的再培训工作和生产经营单位新上岗的从业人员的岗前培训工作,努力做到“人人懂安全,人人有意识”,不断提升企业主要负责人和职工的安全生产意识,推进企业严格安全管理,提升防灾减灾救灾能力,防范风险,消除隐患,遏制事故发生。此外,还与市消防支队、森林消防三大队、蓝天救援队和__石化等企业进行合作,加强应急救援队伍培训和演练,开展多部门、跨辖区的安全生产应急演练,提高各应急救援队伍突发事件应急处置能力。

提升全民科学素质是一项涉及面广,工作量大,持续性强的系统工程,是一项长期艰巨的任务,需要各方面的共同参与和持续努力。我局将继续在市委市政府的领导下,奋力推进全民科学素质行动向纵深发展,不断学习各单位的优秀做法和先进经验,不断提升本质安全水平和应急施救能力。

公司下一步工作计划篇四

转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。

20**年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:

1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行

2.管辖固定资产的自检

3.行政费用报销的核准

4.编制、调整部门预算的方案

1.企业管理文章

2.监督公司网络维护

3.档案工作的检查、监督

4.对食堂的监督管理

5.宿舍监督管理

6.采购物品

1.证照管理监督

2.社会事务协调

3.企业内部事务处理

4.执行贯彻公司制度

1.昆山厂房的出售

2.昆山厂房的后续事宜

3.千灯地块的事宜

4.绿蕾温室及花卉的索赔

的复审

6.高嘉的注销及金嘉的变更

去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握***这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

公司下一步工作计划篇五

公司20__年度以“加强内部管理、坚持技术创新、促进持续发展”的经营方针为指导,以实施技术创新为重点,开展本年度的经营工作。公司保密办将始终围绕公司的中心工作和经营方针,根据公司保密委员会今年的工作要求,认真执行公司保密委员会的决定和指示,坚持“一手抓业务项目,一手抓保密管理”切实做好本年度的_;着重围绕提高信息化条件下保密管理能力,突出加强技术手段、宣传教育、监督检查和队伍建设,完成上级保密机关和公司保密委员会的各项工作任务;重点加强对新《保密法》的学习和宣传,深刻体会新《保密法》的精神,深入贯彻落实新《保密法》的要求;做好保密资格认证复查的各项准备工作,以严格、规范的保密管理工作来迎接保密资格认证复查,并以此为契机,进一步规范_程序,提高保密管理工作水平,确保全年无重大泄密事故发生。现将本年度工作计划制定如下:

公司领导高度重视_,始终把_摆上主要领导的重要议事日程,做到与公司的日常工作同时布置、检查、总结。在今年的_中公司将继续加强对_的组织领导,公司总经理亲自任保密委员会主任,公司分管领导具体负责,公司保密办公室负责办理日常事务。本着“业务工作谁主管、_谁负责”的原则,各部门第一负责人为本部门_责任人。去年新调整的部门职能书,已经将_纳入各部门的职能之中了,公司各部门将严格落实部门职能书的要求,做好本部门的_。对_做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实保密责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。公司保密办将根据_规定及部门职能书的要求,对各部门的_执行,完成情况进行监督、检查,确保_落实到位。

保密委员会坚持每季度半年一次例会的制度,研究、部署、解决_中的重要问题,审核公司_计划的执行和完成情况,讨论专项_,总结_经验,表彰_的先进单位和个人。并根据_的临时需要不定期召开会议,解决_中问题。

保密的宣传教育是_的重要环节。在今年的_中,保密办将继续加大对_的宣传力度和培训力度:

(一)加大对新《保密法》的学习和宣传。新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》明确了国家秘密受法律保护,完善了_方针,健全了保密管理制度,细化了保密措施,强化了保密责任,对保密管理工作提出了新的更高要求,是我们做好_根本依据。学习好、宣传好保密法,是贯彻落实保密法的重要前提和基础,对于全面加强新形势下的_,具有十分重要的意义。今年保密办将加大对新《保密法》的宣传与培训工作:一方面,通过公信息发布栏、以及《南光报》等向全体员工宣传新《保密法》的相关知识与规定,并且在对全体员工的保密培训中对新《保密法》进行重点宣传;另一方面,利用对涉密人员进行八课时的专题培训的机会,组织涉密人员认真学习新《保密法》,切实提高保密意识和保密能力。

(二)积极开展形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。保密办要联合各部门组织公司员工学习保密法律法规、新《____保密管理制度汇编》以及新《保密法》相关知识,并通过组织员工观看失密涉密现场演示和保密专题警示录像片以及在《_》上刊载相关保密知识等多种形式,对公司全体员工进行保密宣传和教育,积极做好宣传工作。

(三)将员工保密教育纳入公司总体培训计划内,统一安排、统一布置、统一检查、统一评

价和考核。在年度内组织一次公司全体员工的保密培训,在培训中向全体员工介绍保密知识,分析当前_的形势,使全体员工提高认识,明确职责,进而增强他们的保密意识。培训采取多种方式、分期分批进行,各部门负责组织,公司人力资源部负责检查和考核评估。整个培训工作在四季度完成。

(四)继续对涉密人员进行经常性保密教育。由公司保密办牵头组织对涉密人员进行四次、八课时的专题培训,除了日常的培训外,要积极派人参加上级保密机关举办的会议和保密业务知识培训。通过这些宣传教育措施,努力增强涉密人员的保密意识和保密观念。具体培训计划如下:

加强保密日常管理,公司保密办将加强对保密日常工作的管理:

(一)坚持日常的审批工作。做好涉密会议、对外交流和宣传报道等工作中的_,及时办理相关审批事项,做好既抓好保密管理,有便利生产经营工作。

(二)健全涉密工作人员的管理机制。保密的核心是对人的管理。对涉密人员,上岗前要进行资格审查,签订保密义务书;对现职涉密人员,要加强教育管理,签订保密责任书,日常要加强检查,监督,按时按要求进行培训;对离岗涉密人员,要实行脱密期管理,签订保密承诺书。对不适宜在涉密岗位工作的人员,要及时调离;对泄密人员,要依法从严处理;对_做出贡献的,要通过适当方式给予补偿。

(三)加强对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理。新形势下,信息安全对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理提出了更高的要求。公司保密办将按照_的要求,加强对涉密计算机、非涉密计算机和办公自动化设备设施的检查管理工作,做到涉密计算机,不直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接,实行物理隔离;对传真机、复印机、打印机等办公自动化设备的使用进行规范管理,从源头上堵住了办公自动化设备失泄密事件的发生;加强移动存储设备的使用管理,严禁移动存储设备在涉密计算机和非涉密计算机间交叉使用,涉密移动存储设备不得在非涉密计算机中使用等;严禁在互联网上发表和传输与涉密工作有关的文件及信息。保密办将对执行情况严格督察,严防出现纰漏。

严格落实保密检查制度,通过保密检查工作,使涉密人员提高保密认识,提高防范失、泄密的意识,在日常工作按照保密法律法规、规章制度来规范自己的行为,将保密防范措施落到实处,严守国家秘密及公司秘密。

(一)每月完成对涉密部门(部位)和涉密人员考核检查,并填写自查表。

(二)每季度完成对涉密部门负责人的考核检查。

(三)加强对公司涉密计算机、非涉密计算机及办公自动化设备设施的检查管理工作。在日常的保密管理与保密检查中,对涉密计算机做好重点检查与监督,并且每半年对公司涉密和非涉密计算机、办公自动化设备进行一次全面的检查。

(四)定期对公司保密委员会、保密办公室主要负责人的工作进行检查。检查内容为:部门领导的保密职责落实情况和各种保密规章制度落实情况。对各项检查,保密办都将做好记录和检查报告。

今年公司将迎来保密资格认证的审查,保密办高度重视此项工作,充分认识到保密资格复查对公司_的有利作用。进一步健全保密组织机构,严格保密监督管理,加强保密检查与自查,及时整改_中存在的问题,严格执行保密资格标准,落实各项_要求。认真准备保密资格认证复查所需的各种资料,做好各项保密复查准备工作,争取通过保密资格认证的复查。

提升保密技术水平,推进保密设施装备建设是增强保密技术防范能力、实现保密管理现代化的重要举措,也是新修订的保密法提出的新要求。今年公司将_管理经费(用于保密宣传、教育、培训和奖励)5万元列入财务预算,专项_经费(用于技防和物防措施)给予保障,从资金投入上保证_的开展。

保密办要合理利用保密经费,积极购买、应用防泄密反窃密的新技术、新产品,加快保密技防设施设备的更新,切实增强防范窃密手段和发现泄密隐患的能力,提高公司技防的能力。尤其是要针对信息化条件下_要求,加大计算机信息系统保密技术防范力度,切实按照要求配备保密设施设备。同时注意保密技术检查设备购买和补充,不断提高公司保密技术检查能力。

公司保密办将在日常的_中不断的学习,不断的总结,找出问题,解决问题,及时整改,不断改进工作方法,提高_的实效。20__年公司_年终总结放在12月进行。

其次,结合日常的管理和检查情况,对_进行评比,对在_做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励,以此来提高保密人员的工作积极性,促进_的进一步完善。

总之,20__年的_将紧紧围绕公司的中心工作,搞好工作保密、信息保密和商业保密,做好保密资格认证复查的准备工作,力争一次通过保密资格认证的复查。我们将不断加强学习,适应新形式下_的需要,发挥_的作用,为企业持续发展、和谐稳定服务。

公司下一步工作计划篇六

随着xxx公司规模的不断壮大,在全国各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了xxx公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作xxx公司整体管理工作,取得了一定成效。xx年以来,随着几家xxx公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是xxx集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;

2.使企管小组有计划地开展工作,推动xxx集团快速稳定地向前发展;

3.进一步明确xxx(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。

当真听取他人忠恳定见、加倍勤恳的工作,吃苦的进修,全力提高文化素质和各类工作手艺,充实阐扬自己的能力,让自己真正走上打点道路。我也会向其它同事进修,取长补短,彼此交流好的工作经验,配合前进。征取更好的工作成就。

以上是我的20xx年工作打算与成长标的目的,但愿经由过程自己的全力及他人的协助能够成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。

公司下一步工作计划篇七

一、总体形势

今年以来,全市上下认真贯彻落实习近平关于应急管理、防灾减灾、安全生产重要论述精神,把安全生产作为应急管理和防灾减灾的基本盘,着力防范化解安全风险隐患,较好地实现了事故起数、死亡人数“双下降”的预期目标。截至11月底,全市共统计上报生产安全事故7起,死亡7人,其中道路交通事故6起、死亡6人,商贸制造业事故1起,死亡1人。与上年同期相比均下降22.2%(事故起数减少2起、死亡人数减少2人)。

(一)组织保障更加有力。及时调整市安委会组成人员及十六个安全生产专项领导小组;积极发挥市安委办指挥协调作用,以《工作提示单》形式,细化工作措施,交各位分管副市长及专项小组办公室抓好落实。

(二)风险管控更加严实。继续深化安全风险隐患集中排查治理专项行动,截至11月底,累计开展督查检查1082次,排查发现各类安全隐患776项,治理完成592项,限期整改184项。市安委会分两批对润溪广场消防安全等35项重大安全隐患挂牌整治,第一批24项全部完成整改,第二批11项重大安全隐患正在整改中;先后对309省道石坝动态超载监测卡点等7项重大风险隐患和10项道路交通安全隐患督办整治。完成整治省、滁州市挂牌重大火灾隐患各1件和滁州市挂牌重大安全隐患4件。

(三)源头治理更加全面。开展“畅通楼道 保障生命 共创文明”小区安全隐患治理专项行动,集中清理楼道堆放杂物和长期停放电动车的老旧小区28个;排查清理经开区“小散乱”企业35家,治理消除安全隐患66项;加快推进电动自行车充电桩建设,安装充电桩849套、充电插座8100多个,基本实现城区充电桩和停车棚全覆盖;启动经开区两个专职消防站建设;加强高温天气下安全防范督查检查,强化河湖(塘)水面管理和防溺水责任落实,实现青少年儿童“零”溺亡。加强出租屋及校园周边经营场所消防安全管理,有效净化校园周边安全环境。

加强国庆长假安全检查,联合市作风办组织5个督查组,对全市17个乡镇街道和20个重点行业领域开展督导检查,针对水上交通、森林防火、游乐设施事故易发领域,下达《紧急工作交办单》。不间断对各地、各单位应急值守、防范措施落实情况进行暗查暗访,确保国庆期间安全形势稳定。

(四)执法监管更加严厉。保持打非治违高压态势,对全市所有金属冶炼、商砼企业进行全面“体检”, 对6家达不到安全生产条件的金属冶炼企业下达停产停业整顿、限期整改指令,对3家整改不力的企业处以罚款,对1家拒不整改的,依法采取停止供电强制措施。截至11月底,累计处罚安全生产违法企业23家,罚款104.1万元,其中事故罚款38.2万元。

(五)应急管理更加高效。发挥部门联动作用,建立信息通报和重大安全风险会商研判机制,提高极端恶劣天气预报预警的及时性和准确性。今年以来,累计发布《灾害性天气预警》9期。开展全市性综合演练5场,组织地震逃生演练,依托蓝天救援队,全覆盖开展防溺水专项演练。参加滁州市应急救援大比武,取得第二名。

(六)宣教成果更加显著。扎实开展“安全生产月”系列活动,安全生产新闻宣传成效突出,在全省应急管理宣传工作会议上作典型发言,被评为全省“安全生产月”活动先进单位。参加全国应急管理知识网上竞赛,总积分居滁州市第一位。

(七)防灾减灾更加深入。组织举办“国际减灾日”宣传咨询活动,成功创建国家和省级综合减灾示范社区各1个,创建成果位居滁州市第一。积极组织开展灾情核查上报,统筹做好因灾生活困难群众救助。

(八)监管服务更加到位。围绕 “工业强市”战略,启动安全生产专项资金43万元,聘请第三方安全机构组织专家对首批53家规模以上企业开展安全隐患排查,第一轮共排查出各类安全隐患3889条,有效解决了企业安全技术力量不足的问题。隐患清单已交相关企业进行整改,并将督促整改到位。

(一)安全责任落实不到位。属地党委政府没有严格落实《明光市地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》,部门执法监管“宽松软”和推诿扯皮现象仍然存在,企业安全投入不足,管理不规范,主体责任没有落到实处。

(二)隐患排查治理不深入。部分乡镇、部门隐患排查流于形式,排查不彻底,上报不及时,止于应付。有的重大隐患挂牌整治不能如期完成。

(三)队伍建设亟待加强。机构改革后,相关职能相继划转,面对新任务、新要求,力量不足,现有人员不能满足日常工作需要。

(四)区域风险管控难度大。道路交通路况复杂,水上交通点多线长,建筑施工体量剧增,加工“小作坊”遍布城乡,老的消防隐患长期得不到有效根治,新的隐患接茬重生。

(一)坚持担当作为,强化责任落实。严格按照《明光市党政领导干部安全生产责任制实施细则》规定,全面推动党委政府属地管理、“三个必须”部门监管、企业主体责任落实,坚决做到“促一方发展、保一方平安”。

(二)加强源头治理,有效化解风险。持续开展安全风险隐患集中排查治理专项行动,严格按照“三单一制”要求,列出问题清单、责任清单、验收清单,实施跟踪整改,确保整改到位。

(三)突出重点防范,消除事故隐患。全面分析和评估可能引发生产安全事故的风险点,明确重点防范的区域,制定防范应对方案,切实将各项措施落到企业。坚持重大隐患挂牌整治制度,治理安全隐患。

(四)深化专项整治,提高防控能力。充分发挥安委会专项领导小组牵头抓总作用,继续深化道路与水上交通、建筑施工、危险化学品、消防等重点行业领域专项治理,依法严厉打击各类非法违法行为。

(五)强化依法治安,从严监管执法。在做好企业帮扶服务的同时,对经多次督促仍不积极整改安全隐患的企业,依法予以处罚;对存在重大安全隐患且不能在规定期限内完成整改的企业,报请市领导同意,依法采取停止供电等强制措施。综合运用执法检查和“黑名单”制度,倒逼企业落实法定义务和主体责任。

(六)健全保障机制,提高工作绩效。充分发挥安委会办公室综合协调职能,加大对各乡镇(街道)、有关部门的业务指导和督促检查,并针对安全生产顽症固疾,组织协调各方力量,推动化解根治。加强安全生产宣传,提高全社会的安全意识和法治观念。

(七)统筹应急资源,应对灾害风险。充分发挥“一委三部”统筹协调作用,着力做好防汛抗旱、森林防灭火、防灾减灾工作。推进地震科普馆和地震小区划项目建设,提高防震减灾能力。

公司下一步工作计划篇八

随着xxx公司规模的不断壮大,在全国各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了xxx公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作xxx公司整体管理工作,取得了一定成效。xx年以来,随着几家xxx公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是xxx集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;

2.使企管小组有计划地开展工作,推动xxx集团快速稳定地向前发展;

3.进一步明确xxx(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。

(一)企管小组的性质

企管小组是xxx集团的决策机构,并受xx先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。

(二)企管小组的组织结构

1.人员组成:

组长:xx先生

成员:略

2.组织原则:

xxx集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。xx先生有最终决定权。

3.企管小组下设两个办公室:

南方办公室工作由xxx负责;

北方办公室工作由xxx负责。

(三)企管小组工作职责

1.决定xxx集团组织机构设置与调整;

集团内高层管理人员的.任免、调动与考核;

3.制定xxx集团年度经营计划和中长期发展规划;

4.制定xxx集团产品发展方向、技术发展方向的策略;

5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;

a.生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;

b.非生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;

c.组织重大采购和销售合同的评审。

6.审定xxx集团统一的财务、物资管理制度;

7.审定xxx集团统一的人才激励政策和人事管理制度;

8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;

9.对各公司融资、贷*项目进行评审与决策;

10.决定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改;

11.监督检查各公司、部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;

12.组织临时性活动。

(一)办公室职责

1.作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好xxx先生以及领导小组各位成员的参谋,协助搞好各公司之间的综合协调;

2.负责组织编制xxx公司总体年度经营计划,并对计划的执行情况进行督促和检查;

3.组织建立健全各项总体的管理规章制度,负责督促和检查各项工作的落实情况,促进xxx(集团)各项管理工作的规范化;

4.负责组织对xxx公司高层管理人员的业绩考核,并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价,向企管小组反映考核结果,提出处理意见;

5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。

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