下面是小编为大家整理的XX县市场监督管理局20XX年度应急管理工作总结怎么写,供大家参考。
X XX 县 市场 监督 管理 局
20X XX 年度应急管理工作总结
20XX 年，我局按照县委、县政府及省、市市场监管局的指导下加强应急管理工作的部署，围绕服务经济、促进稳定、履行职能这一目标，结合本局实际情况，重点抓好食品药品生产经营、食品相关产品、工业消费品质量安全和特种设备安全等应急管理工作，建立应急管理组织体系，制定了种类应急处置预案，开展了食品安全、电梯事故的应急救援演练工作，较好完成年度应急管理工作任务。
一、X 20XX 年应急管理主要工作
（一）应急管理机构健全，部门联动职责明确。局重新调整成立 了应急管理工作领导小组，明确工作分工和责任。并相应成立了食品药品生产经营、食品相关产品、工业消费品质量安全和特种设备安全突发事件应急处理工作领导小组，领导小组由局领导、局职能股室负责同志组成，领导小组下设办公室负责日常工作，并组织、协调开展有关的应急处理工作。领导小组和办公室负责对突发事件的统一领导和指挥工作。同时，明确了领导小组和各相关股室的应急管理职责，研究制定四项专项突发事件应急救援预案，同
时，明确了各部门的职责并层层签订管理责任书，进行严格的考核。
（二）细化突发事件分级，明晰应急 处置程序。我局根据突发事件对人民群众的危害程度和危害范围，将突发事件分为一般事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ级）、特大事件（Ⅲ级）。
突发事件应急处理工作领导小组办公室接到突发事件信息后，即时向我局突发事件应急处理工作领导小组汇报，同时召集相关人员 1 小时内到局集合，必须在接到信息后 2 小时内到达事故现场，到现场 1 小时内对事故进行等级确定，向领导小组汇报，领导小组视情况下达启动Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级应急预赛案，属Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级事件的在 1 小时内上报市市场监管局、县政府、县食安委、县安监委等部门。
（三）抓好预案演练、检验应。
急能力。20XX 年度，我局根据应急管理工作的预案，分别进行了应急处理、救援实战演练，其中 7 月 15 日、9 月 18 日分别举行的 XX 县食品安全和特种设备电梯专项应急救援演练，领导重视程度高，效果明显，受到了市市场监管局和县委、县政府的高度重视，取得了较好成绩，被市市场监管局专门为这次演练进行总结，作为标杆在全市系统内推广。
此次实战演练目的明确，方案成熟，各级领导重视，取得了五大成效：一是检验了食品安全
和特种设备电梯应急救援预案的科学性和可行性。二是企业提高了对承担安全生产主体责任的认识。三是各职能部门加强了协调联动，提高了整体应急救援能力。四是确定了市场监管部门在社会“大安全中的主体地位。五是增强了全社会安全防范意识。
（四）创新应急管理思路，夯实应急管理基础。新形势下的应急管理，是市场监管部门面临的新课题、新挑战。近年来，我们一起在作这方面的探索和实践。一是建立动态档案，从查清基数入手。过去的普查工作 都是由企业自报，然后录入市场监管数据库。这样的数据真实性差，报喜不报忧的多，很难摸清全县食品药品生产经营、食品相关产品、工业消费品质量安全和特种设备安全的底牌。20XX 年，我们将食品协管员、特种设备安全监察员协管员组成普查小组，到企业蹲点，到现场看设备，到微机房对数据，彻底改变过去“摸底不见底”状况，掌握了大量第一手资料，为制定预案打好基础。二是建立动态管理网络，从落实责任人入手。我们把各镇政府的安全助理聘为协管员，各企业的安全科长聘为联络员，本局的稽查局和特检、检验检测机构人员作监管员，形成一支庞大的动态监管网络，组成齐抓共管态势，及时发现问题，及时处理问题，把隐患消灭在苗头状态。三是建立动
态标杆单位。从典型引路入手。根据各行业 不同特点，选择应急管理工作抓得比较好的单位为行业标杆企业，比如化工企业中，就树立了 XX 公司、液化气公司、作为标杆企业，用典型引路，促行业提升应急管理水平。
四是建立动态整治服务体系。突出服务这一宗旨，用服务促进整治，改变过去在管理和整治中的“冷”、 “硬”、“横”的做法，使企业感到市场监管部门严管应急管理，是一心一意为企业着想，不是故意挑刺找麻烦。五是加强了本局干部职工学习《突发事件应对法》培训学习，不断提高干部职工应急管理水平。
二、存在问题及 X 20XX 年打算
20XX 年，我们虽然在应急管理工作中有所创新，有所突破，但仍存在一些比较突出的问题，表现在三个方面：一是部分企业领导对应急管理的重要意义认识不到位，有的甚至不理解、不参与、不配合，需要作进一步的宣传发动和思想教育工作。二是监管力量不足，经费紧缺，影响开展各行业的应急救援实战演练。三是企业间重视程度和预案体系建立参差不齐，差距较大。
20XX 年，我们将认真总结 20XX 年应急管理工作经验和教训，把应急管理作为构建和谐社会、打造平安 XX 的重要工程去抓，围绕局“两提”、 “三创”的工作思路，进一步做好应急管理工作，主要做好四
项工作：
1、加大宣传力度，扩大宣传范围，利用一切可以利用的形式，把应急管理的重大意义宣传到每个企业、每位产业工人。
2、进一步完善预案体系，针对 XX 县经济高质量发展的实际，对各个行业都制定完善的应急管理预案。
3、加大实战演练力度，力争每年办 2-3 次的全县各部门联动的应急救援演练，除特种设备之外，还要涉及生产加工企业、食品药品生产经营和食品相关产品质量安全领域。
4、提高服务质量，靠优质服务推进应急管理工作健康发展。
