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公司法律工作总结和工作计划【完整版】

发布时间:2022-07-05 15:40:03

下面是小编为大家整理的公司法律工作总结和工作计划【完整版】,供大家参考。

公司法律工作总结和工作计划【完整版】

 

 依法随行,为企业持续有效发展保驾护航 —— ** 公司 ** 年法律工作总结及 ** 年工作计划

 ** 年,在 ** 公司企业策划部(法律事务部)的大力帮助和指导下,在公司领导的关心和支持下, ** 公司法律事务全体同志 紧紧围绕全年中心工作,深入开展从严管理,全面加强风险防控 ,各项工作有序推进,为公司的生产经营、改革发展、效益增长、和谐稳定发挥了支撑和保障作用,较好地完成了 ** 年各项目标任务 。

 第一部分

 ** 年主要工作回顾

 一、完善规章制度

 进一步细化法律规章制度标准化改造工作, 层层梳理现有规章制度,根据公司实际需要修订 完善,切实做到有章可循、有章必循,从而实现违章必究;完善管理制度体系和工作流程,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度等问题,切实增强制度执行力, 法律事务工作规范化管理得到进一步加强。

 二、严格合同管理

 截至 ** 年 ** 月末, ** 公司共签订审查合同 ** 份,同比增加 ** 份,标的额达 ** 亿元,同比增加 ** 亿元; ** 公司 共签订审查合同 ** 份,标的额达 ** 亿元。合同签订率、送审率、审核率均达 **% % ,无一例合同纠纷发生。

 通过 不断加强合同谈

 判力度,对资金流出类合同采用招投标、竞争性谈判、询比价等方式确定合同对方,订立合同前 集中谈判,专职合同管理员全程参与合同洽谈,充分发挥法律事务部门的积极作用,最大限度维护公司利益。通过定期组织开展合同管理系统培训、业务部门合同管理情况自查和法律事务部门合同管理情况统查, 对于发现的问题,及时予以指导纠正, 有效提升了合同文本内容及相关附件的有效性和规范性,切实增强了合同管理相关人员的法律意识 。

 三、密切风险防控

 遵循“规范严谨、风险受控”的指导思想,建立健全包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对在内的风险管理体系,强化法律审核,将内控制度贯穿于法律风险管理工作之中,合同审核相关人员逐级 严格 把关, 各项法律风险得到了有效控制。与系统外企业订立合同文本前,专职合同管理员实行预审,发现问题积极会同业务部门与合同对方磋。

 商,在保证企业经济效益的基础上严密防范法律风险。

 ** 年,就 ** 公司格式合同文本中关于“双方未能对产品验收结果达成一致,以买方出具的鉴定结论作为验收依据”的内容,会同销售部门多次与 ** 公司法律事务部协商,将其改为“如双方对产品质量有争议,以共同确认的检验机构的检验结果作为确认产品质量的依据”,防控了法律风险的产生。

 四、推进法治文化建设

 按照公司 ** 年度法制宣传教育工作计划,创新利用新媒介 深入开展“六五”普法工作,通过在公司宣传栏、厂报、车间“学习园地”设置普法专栏并制作普法漫画展板,下发

 《依法随行 —— 企业员工法律指南》、《边学边练》等普法读本并组织专题培训,结合消防演练宣传消防安全法等方式广泛进行法制宣传教育,有效提升了全员的法治理念和法律意识。按照 ** 公司《关于开展国家宪法日暨全国法制宣传日系列宣传活动的通知》的要求,积极组织开展国家宪法日暨全国法制宣传日宣传活动,于 ** 月 ** 日邀请 ** 大学法学老师对公司员工进行了一次别开生面的普法讲座,以法理阐述宪法的特征和基本原则,通过追溯宪法的产生和发展剖析宪法的法律地位,并结合“ ** 案”、“ ** 案”等实例生动展现宪法就在每个公民的身边。下一步,将编制专题宣传展板和厂报专栏、积极组织员工参加司法部、国信办、全国普法办开展的“百家网站暨中国普法官方微博宪法知识竞赛”等,进一步推进宪法宣传教育活动。

 五、提升企业信誉度

 ** 年, ** 公司连续 ** 年被评选为“ ** 守合同重信用企业”。

 ** 年,经地方工商管理部门推荐,经国家工商行政管理总局审核, ** 公司被评选为 “ ** 守合同重信用企业”,进一步树立了公司优异的企业形象。

  第二部分 ** 年工作计划

  ** 年, ** 公司法律事务部门将认真贯彻落实 ** 公司法制工作会议精神,围绕“ ** ”的工作方针,夯实基础管理,开展普法宣传,努力培育和营造浓厚的法治文化氛围,推进法律风险防控,为实现 ** 生产经营和 ** 开工建设、建设世界一

 流的高科技的国际化 ** 公司提供有力的法律支撑和保障。

 一、优化合同管理

 配合做好 ** 公司合同管理系统向 ** 法律综合管理系统的过渡及数据完善、上线推广工作 。持续推进合同订立、支付环节严格性审查;结合业务部门实 际需要,梳理编制 ** 公司其他类合同示范文本,做好法律服务工作,进一步推动合同管理工作的规范化、有效化。

 二、细化制度建设

 组织业务部门建立健全各项规章制度,编制新版《 ** 公司制度汇编》和《 ** 公司制度汇编》,下发至每名员工并组织学习,同时与绩效考核挂钩,真正促使规章制度深入人心、发挥实效。

 三、强化风险防控

 结合全面风险管理和内控制度要求,逐步完善公司法律风险防控组织职能和制度建设,将法律风险防控贯穿于业务流程始终 , 形成常态化风险防控机制。

 总结法律风险防控成果, 形成有效警示,就系统外企业格式条款中的不合理内 容积极沟通,强化合同全过程管理,规避和避免法律风险产生 。强化对 ** 公司建设项目的法律风险防控, 提供法律支撑和业务保障 。

 四、深化法治文化建设

 结合公司生产经营实际,扎实开展法制宣传教育工作,让法制宣传教育成为 打造“依法经营、诚信经营,依法治企、合规经营”法治文化的重要抓手。

 定期开展专题普法讲座;

 建立 普法宣传和服务微信公众平台 ,为员工提供全面的法律宣传和帮助;对照《 ** 公司六五普法计划》,全方位做好六五普法收尾年的各项工作。

 五、专化法律人员培训

 ** 年,公司法律事务部门将每月组织开展一次法律人员培训,以《 合同法》、《公司法》等为培训内容,从而不断提高法律人员的业务水平,提升公司法律事务工作的整体实力和影响力, 为公司生产经营管理活动保驾护航 。

 ** 公司

 ** 年 ** 月 ** 日

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