2023年十佳青年事迹材料优秀5篇（完整文档）

发布时间:2023-08-01 09:45:06

十佳青年事迹材料优秀xx，男，1982年出生，xx年8月参加工作以来，始终战斗在煤矿井下一、二线。寒来暑往，冬去春回，他用实际行动诠释着一名80后年轻人特别下面是小编为大家整理的十佳青年事迹材料优秀5篇,供大家参考。

十佳青年事迹材料优秀5篇

十佳青年事迹材料优秀篇1

xx，男，1982年出生，xx年8月参加工作以来，始终战斗在煤矿井下一、二线。寒来暑往，冬去春回，他用实际行动诠释着一名80后年轻人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。以常人难以想象的决心和毅力，把青春最美的十年默默的奉献给矿山。十年间，他由一名普通的采煤工，成长为运行队的技术主管，他在平凡的岗位上刻苦钻研，敬业奉献。十年间他先后参加了井下各类型号的皮带、溜子的安装调试，架空索道人车的安装、改造。先后对运煤系统提出科技成果、科技创新十余起，撰写科技论文两篇。不论做什么，他都严格要求自己，干一行，爱一行，精一行，在平凡的岗位上做出了突出的业绩。

从采煤工到技术员

作为一名矿上的子弟，xx年8月他大学毕业后子承父业，一如既往来到了父辈们曾经工作的地方——煤矿。在综采二队生产一线工作的他，从一名稚气未脱的大学生一下子转变为煤矿井下一线的采煤工。角色的变化之大也曾一度让他对生活充满了茫然，但他骨子中年轻人不服输的倔强性格，让他终究体会到了坚持背后的收获。在综采二队工作的期间，除了每天要从事繁重的体力劳动外，还坚持学生时代良好的学习习惯，学习矿山机电理论学习，向老工人、技术人员等请教开采技术等知识，始终都没有放弃用理论学习和实践总结来武装自己。正是由于他锲而不舍的执着最求和严格自我的刻苦要求，促使他在王台井区第一届技术员竞聘中脱颖而出，成功竞聘为运行队技术员。从此由一名普通的采煤工人转变为一名工程技术人员。

从“闷葫芦”到“婆婆嘴”

刚参加工作不到一年就由一名普通的采煤工转变为一名工程技术人员，角色的变化让本来就略带羞涩的他显得更加的腼腆。碍于面子不敢说、自己现场经验不足不会说、对其他管理人员没资格说的诸多顾忌，使他在现场跟班过程中遇见过许许多多的困难，也让他意识到了自己的不足。现场经验不足，他就额外的给自己开小灶，一遇到井下现场特殊情况、检修过程中更换特殊部件、出现机电事故抢修中，他都主动请缨，深入现场跟班，开始的他只是在旁边默默的看、细细的记。慢慢的就主动的出谋划策、提出方案，并提出改进措施。通过自身理论知识的学习，现场实践的积累，逐步使他由一名普通的。技术人员成长为运行队井下现场的多面手。之后，不论是值班还是现场跟班他总是一遍又一遍不厌其烦的给工友们讲解施工方法和安全注意事项，使得现场安全得到了保障。从此他便有了个“婆婆嘴”的称号。

增收节支中的点子王

在小改小革、增收节支中他充分发挥知识青年开拓进取精神，勇于创新，两年内他在本队组织开展并实施小改小革6次。

他根据井下现场实际情况，针对记录登记本在井下环境中容易变潮、吸灰等特点，他设计出的防水型电气检漏试验记录保护筒由于设计精巧、防潮、防尘、成本低等特点被集团公司在兄弟矿井进行推广。该项目也因此荣获集团公司“五小成果”三等奖。

运行队担负着井下原煤的运输任务，胶带的使用每年成为运行队乃至全矿成本投入的一大部分，他通过深入现场研究与分析，通过在各个边坡点位置加装特殊的“V”字形托辊来减少上托辊夹角对胶带的伤害，从而提高胶带使用寿命。通过改造发明了提高输送带使用寿命装置，每年可节约成本440余万元。该项目也因此荣获集团公司“五小成果”二等奖。

荣誉的背后不是停滞不前，而是更加的策马扬鞭，xx年煤炭市场疲软，煤质、块率的指标成为我矿一个重要的经济增长点。年轻的他不畏困难，承担起了从盘区皮带到原煤入仓这个环节中减少块率损失课题研究的负责人。自从接到这个课题后，他经常拿着盒尺、拿着筛网，和工友们在各个落煤点测着、算着、记着。经过数不清的不眠之夜，终于研究出了减少原煤运输过程中块率损耗的方法。他通过在各皮带、溜子转载点位置安装了一套类似“帘子”样的钢丝绳缓冲帘，通过这套装置的安设可提高1%的原煤块率。每年大约可创造900万元经济效益。该项目同时荣获集团公司“五小成果”二等奖。

辛勤的付出总能收获应有的回报，艰辛的奋斗终究会收获累累硕果，在他的刻苦努力和执着追求中，他以骄人的成绩多次被评为xx煤矿先进个人、优秀青工，并连续两次评为集团公司“科技先进工作者”。一本本鲜红的光荣册代表着矿山对他的认可，代表着他在矿山的一个个闪光点，作为xx煤矿新一代的青年，在我矿老矿转型跨越的攻坚阶段，更要发挥年轻人的朝气蓬勃、勇于奉献、敢于担当的精神，为我矿“老矿闯新路、拼搏铸辉煌”的明天描绘出了绚丽多彩的青春画卷。

十佳青年事迹材料优秀篇2

xx，男，出生于xx年，xx年6月毕业于中国矿业大学电气工程专业，同年9月参加工作，现任xx煤矿机电一队主管技术员。入矿工作几年来，他凭着无私奉献、敬业创新的主人翁精神，执着追求，干一行、爱一行、精一行，在青年创业之路上，描绘出绚丽多彩的青春画卷。

潜心立志，投身煤海

xx年的秋天，他只身来到晋煤xx煤矿，从一个大学生转变为一名矿山职工。俗话说，年轻就是财富，21岁的他从那时起，就立志要在矿山事业中实现自己的人生价值。由于之前的毕业实习工作就在这里，所以正式成为xx煤矿一员的他对矿山工作并不陌生，他明白，要想以最快的速度进入角色，掌握矿山生产工艺，单有理论知识是远远不够的，必须要提高自己的实践能力。在岗前培训完毕后，他主动要求去一线单位工作，成为了xx煤矿普掘队一名实习技术员，从此开始了他的煤海人生之旅。

勤奋爱学，奋发图强

每天十几个小时的井下工作时间，对于刚参加工作的他确实有些不适应，从井巷的"爆破掘进工作，到长距离的井下运输工作，再加上井下恶劣的工作环境，都在对他进行着身心考验。但为了尽快提高自己的工作能力，他没有叫苦，耐心坚持下来，并在工作中不断的向老师傅学习各种施工工艺。上井后别人休息了，他却回到办公室将每天的工作细节记录下来，对于现场作业的一些难点，悉心钻研工作技巧，随后经过三结合讨论认可后，将其纳入安全技术措施中，切实保障了工作效率和作业安全。正是这种吃苦勤奋的精神，使他的业务技能水平也得到了全面提升，并顺利通过了xx年底的专业技术资格评审，被聘为主管技术员。在此同时，他感觉到肩上的责任更重了，之后的日子，他更加需要以饱满的热情和精力投入到了工作当中。

踏实工作，奋勇当先

xx年初，他调入xx煤矿机电一队担任主管技术员。工作领域的变动对他无疑是一次考验，虽然换了工作单位，但因为有着扎实的理论基础，勤奋爱学的实践态度，他很快便成为了机电一队的技术骨干。xx年初，我矿由于井下开拓的延伸，生产用风量增大，原来一台压风机供风已经不能够满足生产用风量需求，每天都需要开启备用压风机运行才能达到正常风压，无形中增加了设备耗电量及维护量。他通过对地面压风机系统的技术分析，与同事们研究出合理方案，决定将每台压风机的供风口径扩大50mm，并且简化出风管网系统。此举实施后，立刻收到成效，供风能力明显提高，即使在生产用风高峰期，仅开一台压风机就可满足用风需要。此改造项目也获得集团公司五小改革优秀奖，而由于减少了备用压风机的运行时间，每年光电费就可节约至少25万元。

xx年xx煤矿风井两台主扇风机大修，该项目要影响到全矿井下通风，在安全上要求极高。他作为技术负责人迎难而上，从现场勘察，到施工方案制定及安全技术措施的编制，再到检修工作的各项安全准备工作，他都做的细致入微。在检修工作过程中，他寸步不离工作现场，对每一步的检修工作都做好严格的安全技术把关，即使是钻风机弄的满口煤尘，满身油渍，他也不在乎，只为各个检修部位都能够达到标准要求。正是这种奋勇当先的工作精神，为大修工作保质保量完成提供了重要技术保障和可靠的现场技术指导，直接保障了矿井的安全通风。

朴实无华，默默奉献

xx是个言语不多的人，却在工作中凡事想在前、干在前，始终发挥一名青年职工特有的干劲。他坚信是金子总会发光的，只要去做就行。近两年里，他编制规程措施上百本，每一次他都提前到作业现场认真勘查，研究安全作业方法，不放过任何一个细小环节。他有着爱钻研的性格，参与实施的多项技术改革都收到了实效，并申报科技成果五项，小改小革十多项。xx年，在我矿机电系统开关光纤纵差保护系统和提升机在线监测系统两大机电技术项目中，他作为机电一队技术负责人，从设计安装到投运，每个阶段都积极参与，亲历亲为，为xx煤矿机电系统的安全可靠运行做了大量的技术工作。

他的经历充分展现了一名青年职工积极自我成长的决心和能力。在机电一队几年里，他把全队的技术管理、职工培训及班组管理等方面工作，都做的细致入微，井井有条，圆满的完成了各项工作任务。作为一名普通青年职工，他用坚定、执着、敬业，诠释着煤矿青年的精彩人生，他用汗水、勤恳、奉献，演绎着矿山青年的靓丽青春。

十佳青年事迹材料优秀篇3

小杰同志是一名技术型的青年项目经理，1981年出生，2004年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在2012年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。

一、思想端正、执行力强

任职以来，他认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现“三个转变”，树立“九种意识”上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把2013年定为“管理创新和执行力提升年”后，他在“低成本战略、高品质管理”上下功夫、出成效。围绕“管理创新年”，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。

二、以人为本、争做表率

业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温38℃，冬季最低气温—37℃，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差，但项目部年轻人特别多，八0后30人，九0后21人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。

对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。

几年来，小杰同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！

在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。

三、以质为根、技术创新

工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

2013年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和80台520KA电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。

面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼7层，高度49.8m。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实“三检制度”，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量2500万元，利润30万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。

电解车间项目部承担80台电解槽的制作及安装，工期8个月，总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机1台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。

1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。

2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌”这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。

四、控制成本、提高效益

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司“项目成本管理年”活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善“以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩”的管理体系，切实通过“一二三次经营”实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：

1、强抓材料管理

本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。

（1）以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。

（2）辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的。损失从责任方扣除。

（3）针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。

（4）焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。

2、人力资源控制

成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。

3、机械费的控制

项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。

五、安全生产、文明施工

安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行“安全第一、预防为主”的安全方针，建立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：

1、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。

2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。

3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。

4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。

5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。

6、安全管理不善发生严重事故的。

7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。

8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款200元，高空作业不系安全带罚款600元。

9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。

安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从“要我安全”向“我要安全”转变。6月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展“安康杯”活动，项目部开展“四个一”活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切实提升安全管理水平。在小杰嘴里最爱说的一句话就是“注意安全！亲人等你平安归来”。

六、爱护工人、及时发薪

为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。

2013年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，小杰他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业”做出更大的贡献。

十佳青年事迹材料优秀篇4

**，1983年10月出生于**省**县一个普通农民家庭，**年6月毕业于中国地质大学（武汉）安全工程专业，**年9月参加工作，现任**煤矿通风区主管技术员，负责矿井通风系统、“一通三防”技术、通风区机动班管理等工作。自参加工作以来，他恪尽职守，敢于担当，勇于创新，多次攻克了矿井“一通三防”技术难关，发表多篇论文，发明了透气性防尘罩，并获得了专利。他自参加工作来兢兢业业、恪尽职守、深入研究，为矿井通风系统管理和瓦斯治理工作无私奉献着自己青春。

勤恳扎实，干工作没有最好只有更好

**自**年参加工作以来，无论春夏秋冬，始终坚持求真务实，勤奋刻苦，奉献企业，无怨无悔，以饱满的工作热情和严谨的工作作风，展现了新一代煤矿青年人不屈不挠、勇于担当的风采。

大学毕业后分配到**煤矿通风区机动班工作，为了尽快地熟悉矿井通风系统，他主动向领导提出到一线瓦斯检查岗位上实习，实习期间，他总是勤勤恳恳、孜孜不倦、深入钻研，时常跟师傅和同事请教通风工测风、测尘及检查瓦斯等工种的岗位操作要领；在向师傅学习矿井通风实践经验的同时，加强自身理论知识的巩固和提升。通过上述基本功的快速积累，很快走上了技术岗位。在新的岗位上，他更是兢兢业业、刻苦钻研工作中出现的新问题和难题，每次接受任务时，他从来不讲条件或推诿，为完成领导交代的任务，经常加班加点至深夜，因为他信奉“办法总比困难多”的信条。思维开阔、敢于挑战新难题

随着矿井的开拓延伸，总会出现一些制约矿井安全生产的新困难和新课题，面对困难和新课题，就必须要思维灵活、破除陈规、敢于担当。**年，刚担任通风区技术负责人的他，就面临着矿井总风量小、不能满足生产要求的挑战，他深入研究矿井主要通风机的基本参数和矿井通风阻力的分布情况，提出了将主要通风机叶片角度有25°调整为30°的方案，并精确地预测了调整后矿井总风量能增加2200m3/min，同时积极参与制定实施方案并实施，该方案实施后，不仅矿井总风量满足了生产要求，且主扇工况点更为经济合理。 **年，**矿XV13102巷道前掘过程中与小窑巷道探透，根据矿生产衔接安排，需要与小煤窑巷道贯通。小煤窑巷道中积存了大量的瓦斯、有害气体，且与本矿存在较大的风压差，一旦贯通可能对工作面人员生命安全造成极大伤害。他根据实际情况制定了详细的预防措施，包括修建风门、定期测定各类气体浓度等，最终实现了安全贯通。随后，根据该贯通措施制定了与小煤窑贯通管理制度，形成基础模式，为矿井有效开拓提供了坚实的安全保障。**年，王台矿采面所使用的“两进一回”通风系统，该系统需要大量的木料设置木垛。为了节支降耗，他优化了采面的通风系统，先后在XV1307、XV1309工作面试验了“U”型通风系统，在XV2302、XV2301等工作面试验了“一进两回”通风系统，上述两种通风方案在矿井得到了推广应用。减少了回采工作面通风横川施工及横川修建通风设施等工程量，节省了木料消耗，每年为矿井节省成本上千万元。深入现场，细化矿井通风系统管理近2年来，王台矿井下生产头面变化频繁，各盘区通风系统也得相应的变化，因此需要根据生产衔接及时调整矿井通风系统。作为分管通风系统的负责人，他总是未雨绸缪，预先安排，在月度通风例会上提出矿井通风系统评审及优化方案，做到提前准备，确保通风系统能及时地符合生产要求；同时也是他以身作则、身先士卒，带领通风区机动班人员深入井下，穿梭于人迹罕至的矿井各大回风巷和总回风巷，修建部分通风设施或调节部分设施的风量，为各采掘工作面配备足够的风量，确保通风系统满足生产需求同时合理可靠。XV号煤三盘区首采工作面XV3301面开采前，他预知该工作面为矿井通风流程最远、阻力最大、配风最困难的采面，提前2个月提出该盘区回风巷的"整修及相关通风设施修缮等工程，在该工作面投产前，为该盘区配足了风量，确保矿井生产有序进行。XV2314综采存在工作面顶板破碎且压力大、瓦斯含量高、周边小煤窑破坏区漏风等制约高效生产的因素，他带领机动班人员轮流驻在该工作面顶岗，多次对工作面的供风系统及风量进行调整、及时修复因受压损坏的通风设施，最终该工作面安全顺利地回采完毕。

他秉持“上工治未病”的工作指南，对工作进行预知预测，他负责矿井技术工作以来，从未出现因通风或瓦斯制约生产的现象，同时矿井连续4年实现“瓦斯零超限”。勇于创新，办法总比困难多

**煤矿通风管理过程中面临着许多全新的问题，在没有任何可借鉴的有效的经验的情况下，他大胆创新，锐意进取，发扬王台人敢于人先，敢于第一个吃螃蟹的精神，探索了一些切实有效、经济成本低、操作简单的新措施和工艺，为矿井高产高效提供了安全保障。

**年，XV2101巷索车安装完毕后，大部分下井人员必须经过该巷，使其成为矿井的“门面”。然而该巷作为矿井主要运煤大巷，煤炭运输产生的粉尘始终是亮化该巷的瓶颈。为此，他将该巷道粉尘治理作为科研项目，多方考察，深入研究，制定了巷道冲洗长效管理机制、应用了大量的先进降尘设备和降尘工艺、将风速调节至最适宜于降尘，在此期间他还有多项发明，如透气性防尘罩、巷道冲洗转管推车、皮带挡水棚等，其中透气性防尘罩获国家专利（专利号**20419799）。

**年底，XV3301工作面煤体中硫化氢含量偏高，导致机组下风侧风流中硫化氢浓度超标，同时当时生产任务紧张，不能减缓割煤速度。为有效治理该工作面的硫化氢气体浓度，他展开技术攻关，采取了增加工作面风量、改造防尘口罩、工作面喷洒碱液、煤层注水中添加碱液等综合防治措施，有效地治理了该工作面的硫化氢，使该工作面得以安全顺利生产。

优化管理，激发团队学习激情、提升综合素质自他负责通风区机动班管理后，重新制定了班组的管理制度，通过相关的管理变革，提升班组成员的综合素质和业务水平。他将矿井分为5个通风管理责任片区，班组人员人均负责一片区，以提升班组成员的责任心；每次重大通风系统调整前，由班组成员提出方案，然后他本人进行点评并补充，以提升班组成员的业务能力和知识水平，激发全体成员动脑热情；严格按照岗位操作规程和技术标准要求，每月推广一项学习项目，包括测风、测尘、检查瓦斯的实操，编制通风阻力测定、瓦斯等级鉴定等项目实施方案。他以技术人员的标准要求班组成员，使得通风区机动班现状有了很大的变化，无论是个人的综合素质，还是团队合作意识都得到了空前的提升。

这就是自强不息、奋进不止、永不满足的**：从一名青涩毕业生到务精通、技术精湛的技术员；从一名农村读书郎到煤矿企业管理人员；从一名普通群众到矿井十佳青年之一。他的成长历程充分体现了他学习成才、工作进取、思想进步的优良品质，这种品质不仅为矿井安全高效生产提供了安全保障，为矿山青年成长成才树立了榜样，为建设和谐社会添加正能量。

十佳青年事迹材料优秀篇5

希望在不断的寻找中失去；憧憬在不断的失去中再现。

心随梦动，一切皆有可能。

——题记

从一个山里娃，一名曾经的下岗工人，到阳新县“十佳创业青年”，一个如今拥有三个电脑专业卖场，麾下统领一支40人的计算机专业技术团队，一个占全县it行业市场份额近80%的阳新联创科教有限公司的总经理，38岁的胡智，在创业风雨历程中，一路挥洒青春的汗水与激情，自强不息，真实地演绎了一曲“心若在，梦就在”、不懈寻梦，追求实现人生理想与价值的动人乐章。

最初的心愿：捧上一只“铁饭碗”

一方水土，养育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的阳新三溪镇这方名不见传的山水，以其灵秀滋润出了胡智童年早慧的心。出生在家大口阔的普通农家，排行老玄的胡智，从贫困家庭的生活中，早早地体味到了生活的艰辛。从迈进校门的那一天起，他小小的心灵就怀揣着父母的期望，生出一个梦想，那就是要好好上学，考上大学，跳出农门，捧上一只“铁饭碗”，光耀门楣。

可是，就在他一心上学，以优异成绩考上初中，正欲展开梦想的羽翼时，家庭的贫困却不得使他在念初三那年含泪离开了校园，那一年他十六岁。在惆怅、无奈与苦闷中，他告别了温暖的家，离开了那方故土，步入了社会，从此开始了自已人生的寻梦之旅。

1987年冬，适逢县水泥厂招工，几经周折，他被招进了县水泥厂供销科。此时的水泥厂是县内数得着的几家国营企业，能进厂当一名工人，在村里人看来无疑是捧上了 “铁饭碗”。幸福仿佛触手可及，然而现实的困惑又接踵而至，终日混迹在厂里无所事事的年轻人间，按部就班的生活，时间长了，让他陡生出一种莫名的空虚感。

随着，在供销科里跟老供销员们外出的跑业务次数多了，看着外面世界日新月异的变化，特别是一波高过一波经济改革浪潮，让他敏感地意识到内地中小型国营企业所谓的“铁饭碗”，迟早会被打破，象他这样农村青年只有掌握更多知识，学会一身本领，才是立身之本。于是他开始了重新筹划自已的人生，以强烈远求知欲望报名参加了湖北大学文秘专业自修学习，并开始关注与用心地钻研计算机方面的知识，用知识充实自已，来排解空虚无聊的工厂生活。

1997年，当他曾经预感的事情，终不期而至，县水泥厂在脱困无门时，实行了企业改制，栽员增效，胡智和众多工人一道下岗了。就这样他儿时梦想捧上的那只“铁饭碗”，被现实无情地打破了，然而生活还得继续。

“天生我才必有用”，1998年春节刚过，怀惴着一个新的梦想，一颗狂野年轻的心，这一次他决然离开了阳新，如一匹脱缰的野马，同镇上许多年轻人一道奔向了南方更广阔的天空，闯进了中国经济最活跃地带——沿海的广东深圳、东莞等地，他要去证明自已，没有“铁饭碗”照样生存，照样能活出个人样。

曾经的梦想：就当一个“小老板”

诚如一句名言，机遇只垂青那些有准备的头脑。凭着在工厂期间所学的文秘知识兼平时悉心钻研掌握的计算机专业技术，还有农村孩子一贯吃苦耐劳、踏实勤奋的品性，胡智很快就从众多的“打工仔”中脱颖而出，获得了老板的青睐，不久就被提升任为企业的行政主管。

其后，他又为多家企业老总相中，被高薪聘用。辗转漂泊的打工生活，不仅丰富他的人生阅历，更开阔了他的视野，看着年轻同事有的辞去得来不易高薪水和待遇优豫的职位而回归故里，开工厂，看着沿海一带很多和自已年纪相仿的年轻人，拚命努力自已创实业的干劲，他在心里也萌生了一个新的梦想，想自已也能回乡当一个“小老板”，作自已事业的主人。

心随梦动。为着这个愿望，在此后打工期间，他除了认真的搞好自已岗位工作外，还谦虚地向那些经营管理方面的行家学习管理经验，并留意市场行业动态，结合自身的专长考虑，最终他心中认定了计算机信息这个富有发展潜力的行业，他认为在内地不久的将来必定有着无限广阔的市场前景。