当前位置:众一秘书网>心得体会 >

2022年危化品企业事故案例心得体会例文八篇(完整文档)

发布时间:2022-06-28 11:25:02

下面是小编为大家整理的2022年危化品企业事故案例心得体会例文八篇(完整文档),供大家参考。

2022年危化品企业事故案例心得体会例文八篇(完整文档)

 

  2022 年危化品企业事故案例心得体会范文精选八篇

 深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将"保护他人不受伤害"牢记心中,真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行!

 篇一:危化品企业事故案例心得体会 上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

 一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心 受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广

  泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线管理,深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了 5 条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了 586。8 元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出 46。5 万元。

 清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。

 严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出 140 万元,其中车辆费节支 65863。79 元、应酬费节支 3593。8 元、办公费节支 2912。8 元、绿化费节支 15005 元、销售费用比计划节支38。5 万元。

 三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台

  阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

 四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的"基本功"。以"打非、治违、抓责任"为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了"安全月"活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

 五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报

  表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了 13 台到期超重设备、50 台压力容器、86 台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

 六、精心组织生产,做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6 月份分别比计划超产 428 吨和 301 吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少 0。227 立方/吨,用电单耗比计划少用 158 度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水 17737。82 立方,合理转移危险废物221。284 吨。

 七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化 今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益 37。5 万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少 355 万元。

 八、立足本职,保质保量完成各项分析任务 严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产

  过程中的"眼睛"作用。我厂对所有供应商实行"先抽样检验合格再允许送货"的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料 280 批次,查出并按程序退回不合格原料 1 车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了"出厂产品优等品率 100%"的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据 2_个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产"眼睛"的作用。

 篇二:危化品企业事故案例心得体会 对于违章者来说,对保护自我远离违章和事故,及时发现和制止自我违章行为的同事,除了应当真诚地说一声"多谢"外,还要切实纠正自我的违章行为,深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将"保护他人不受伤害"牢记心中,真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行!

 工厂是生产产品的地方,仅有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量,增强全员质量意识,要加强生产过程控制,强化现场管理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理,

  进一步建立健全岗位质量标准,强化职责落实,抓好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三,要进取采取有效措施,尽量提高注塑的成品率,减少废料含量,为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程控制,设立关键质量控点,制定控制标准,努力减少废品,从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识,要加强生产技术管理,要正确处理生产本事与稳定质量的关系,认真编制中长期接替规划和短期接替计划,科学确定接替方向和准备重点。

 其实,再简单的事情,做到极致都不容易。极致是一种态度,一种对待生活对待工作的职责,极致也是精益求精,在自我本事范围内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程,并且这个追逐过程仅有开始,没有结束。优化制胜的最大诀窍,就是把别人不愿意做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些事情做到极致难度可想而知,做到坚持,成功便指日可待。那他是如何从"门外汉"成为"行家"呢答案很简单:学习。但做的时候就很难了,异常是对于走出学校,走入社会为生存奔波

  的人。"专业只是代表自我的知识,走到社会后,知识就不够了,更多的知识是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程,停止了学习就等于停止了发展。"要学习,要补充新知识,就得花费很多的精力和放弃自我的休息时间,这需要坚强的毅力,这样的人往往都是能成功的。

 篇三:危化品企业事故案例心得体会 一不留神,已经成了中国石化的一员!相信每一位刚刚告别大学校园、满怀激情、志存高远的大学生们在内心深处,或多或少都在为能够进入 500 强排名第 9 的大型企业而窃喜吧!

 进入公司的第一天就是消防演练,其目的是显而易见的,之后三级安全教育接踵而至,厂里的领导,安全环保处,车间的领导,班组好像无时无刻不在强调安全问题,而厂区"十大条禁令"更是随处可见,真是有点不厌其烦,每当讲到火灾、爆炸案例和危害告知更是不寒而栗,唯恐避之不及!

 上班的第一天就碰巧赶上了消防安全检查了,哎,当时都急出一身冷汗了。领导检查了各种安全设施并对安全教育效果进行了考察,给我们新进大学生提了个问题:干粉灭火器的使用方法?这突如其来的检查让我从惊慌无措猛然惊醒,支吾了半天,还好答上了,有时候简单的问题就是难倒了"英雄"。事后想想其实我们从事化工行业,其高温高压,易燃易爆,有毒有害,点多链长

  的特性决定了我们必须要具备一定的安全基础知识及技能。想明白了为什么,就会让安全成为一种习惯,比如使用灭火器之前为什么检查压力是否正常?因为压力太低是打不出干粉的;为什么要拉下保险销?因为不拉下保险销是按不下压把的;为什么要站在上风方向,对着火焰根部喷射?因为这样保护了自身安全又可以有效灭火如此用心体会,注意安全就会潜移默化成为一种潜意识,时刻提醒我们注意安全,并指引我们的行为安全。

 其实讲安全问题并不是要我们产生恐惧,而是敬畏!化工生产装置在设计、施工、生产的各个环节都充分考虑了安全问题,采取了多重有效的预防、补救措施,制定了详细的操作规程和应急预案,只要我们严格遵守操作规范和劳动纪律,发生事故的几率是很少的。许多案例分析也表明大多数事故是人的不安全因素造成的!当注意安全成为一种习惯,即使出现意外,我们也可以凭借我们的安全知识和技能,利用装置中的安全设施把危害消灭在萌芽状态,把损失降低到最低,保护自己、他人免受伤害,让最危险的地方变成最安全的地方!

 对于每一个石化的员工来说,我们都应该深入学习,理解安全生产和消防知识,用我们的细心,责任心做好我们的工作;用我们的化工知识和智慧开创我们的事业;在中国石化这个舞台展示我们的价值!

 

  篇四:危化品企业事故案例心得体会 大家一定还记得近年来全国各地化工企业一次又一次的"爆炸泄漏事故",爆炸后满地的伤员,不知道有多少人在事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱。这对一个企业是重大的撞击,对一个家庭是一场无法弥补的灾难。

 从调查结果上看,都是违归作业和各方面的疏忽所造成,包括设备程旧,平时检测不到位。虽然人们都把事故原因归于此,但背后何尝不是侥幸心里,思想麻痹,"三违"现象认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我的头上。有了这样思想,经常在生产现场出现这样的现象:有人就随便把安全帽摘下;有人在高空作业时不系安全带,有人随意脱一下岗位千里之堤,必然溃于蚁穴。严是爱,松是害,出了事故坑三代,安全的链条突然间断开,生命的花朵霎那间枯萎,那种撕裂心肺的疼痛,又如何得以缓解?生命诚可贵,安全价更高,只有安全做保障,才能生产出优质的产品。只有变"要我安全"为"我要安全",才能从本质上保证安全,才能"安全一个人,幸福全家人!"珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。每个人若能时时刻刻提醒自己,从细微处做起,形成一种习惯,一种风气,

  安全的屏障就会不断加强,家人的幸福就会不断延伸。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

 有了安全,我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱"采菊东篱下,悠然见南山";有了安全,我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌"长风破浪会有时,直挂云帆济沧海";有了安全,我们的企业才能象三春的桃李红红火火;有了安全,我们的国家才能在建设具有中国特色的`社会主义大道上稳步前进。安全就如一颗光芒四射的太阳,照亮我们整个人生,安全就如一根长长的纽带,联系着我们的生死存亡。安全,它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中,妻子温柔的笑脸上,儿女依依的期待中,母亲虔诚的祈祷里,它是一种希望,一种寄托,一种期盼,它是来自生命最本能,最真切的呼唤!安全,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的幸福与安康,安全工作没有终点,只有起点。你听,责任重于泰山的谆谆教诲声犹震耳!你看,从车间到科室,所有的人员正在自己的岗位上以认真负责的态度,扎扎实实地工作着安全是火,点燃了生命之灯!安全是灯,照亮了生命之路!安全是路,引导着生命走向新的辉煌!

 安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班

  的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。安全靠人,我们必须有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能、健康的身体;安全靠企业领导,领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。

 篇五:危化品企业事故案例心得体会 安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾半年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持"安全第...

推荐访问:2022年危化品企业事故案例心得体会例文八篇 例文 心得体会 事故

猜你喜欢

版权所有:众一秘书网 2005-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[众一秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by 众一秘书网 © All Rights Reserved.。备案号: 辽ICP备05005627号-1