下面是小编为大家整理的公司年度奖励方案,供大家参考。
年度奖励评选方案
1.0
总则：
1.1
为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导 1 个团结和谐的工作氛围,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,推动公司整体工作绩效的提升和企事业单位文化的落实.特制定本办法：
1.2
遵循“公平、公正、公开”的原则
2.0
奖项设置（6 6 项）：
2.1
优秀团队：年度优秀的子公司（部门）； 2.2
优秀管控者：年度优秀的部门主管（总监、副总监）； 2.3
优秀新人：2022 年新入职优秀干部及员工； 2.4
优秀干部及员工：正式干部及员工； 2.5
敬业奖：正式干部及员工.
3.0
参选条件及评选标准：
3.1
优秀团队：截止到 12 月 31 日为止,满运营 6 个月以上的子公司（部门）； 3.2
优秀管控者：截止到 12 月 31 日为止,所有在职的部门主管（总监、副总监、子公司经理、副经理）； 3.3
优秀新人：截止到 12 月 31 日为止,2022 年新入职优秀干部及员工；
3.5
优秀干部及员工：截止到 12 月 31 日工作的正式的干部及员工； 3.6
敬业奖：截止到 12 月 31 日为止,入司满 1 年以上,且工作表现突出,维护公司的信誉,为公司的发展作出特殊贡献的干部及员工. 3.7
评价标准及参选条件：
奖
项 工作年限 名
额 目标考核 工作标准 优秀团队 6 个月 子公司/集团各 1个 部门年度 KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标
团队作风严谨、工作事项安排合理、人员精神面貌饱满,工作目标清晰 优秀管控者 1 年 3 名 部门年度 KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标
工作作风严谨、人员精神面貌饱满,工作目标清晰、规章执行到位,部门关键岗位人员稳定,部门管控工作能有效开展 优秀新人 6 个月 子公司/集团各 1名
专业能力强,目标清晰、精神面貌饱满,部门工作带头人 优秀干部及员工 正式干部及员工 子公司/集团各 2名
1 切以公司利益为重,严于律己,工作作风踏实、业务、专
业能力强,具备奉献精神 敬业奖 1 年
工作表现突出,积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作 4.0
评选程序：
4.1
行政人事中心颁布年度奖励方案通告、组织年度奖项评审小组（元月 25 日前）； 4.2
集团、子公司根据参选条件筛选、推荐“年终奖项评选表”（元月 26 日前）； 4.3
行政人事中心收集整理各部门表格,向评审小组申请“候选名单（元月 27 日前）； 4.4
评审小组根据“候选名单”评审（2022 年元月 29 日）.
5.0
此方案经批准之日起实行, , 以前与之相悖的以本方案为主. .
