篇一：国有企业党建创新与生产经营融合
做好国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考丁亚楠（陕西省土地工程建设集团有限责任公司宝鸡分公司，陕西 西安 710075）摘 要：近年来，经济快速发展，企业发展迅速，如何深化企业党建工作和生产经营的融合是坚持党对国有企业领导不动摇的重大课题，是把好企业发展方向的重要举措，同时也是企业承担社会责任的重要保障。本文从三个维度对企业党建工作与经营工作深度融合进行分析探讨：一是深化思想认识，筑牢国有企业的“根”与“魂”；二是完善工作机制，深推党建工作和生产经营的融合路径；三是强化基层党组织建设，打造坚强的战斗堡垒。关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合基层党的建设工作在企业管理中主要有提高企业对党组织职责的认知度、提高企业对党组织建设的重视程度、在企业实际工作中发挥党建引领作用的功能，所以企业管理人员应当正确认识基层党建在企业管理的定位与作用，创新基层党建工作措施，切实发挥党建引领作用，为企业高质量发展提供有力组织保障。但就当前企业基层党建工作落实情况来看，大部分企业在进行基层党建工作时依旧存在思想认识不到位、制度建设不完善、活动落后、队伍建设不合理等问题，这无疑降低了基层党建工作的开展质量，因此，在新的发展时期企业应当转变工作方式，提高基层党建工作质量。路，那就可能会影响基层党建工作质量。所以在新的发展时期，企业管理人员应当及时转变工作思路，不断提高企业基层党建工作质量。企业管理人员在开展基层党建工作时应当对前期基层党建工作的开展成效进行分析研判，如果在分析过程中发现前期的基层党建工作在落实过程中依旧存在诸多问题，管理人员就应当及时就问题进行分析，而后确定明确的工作思路，以此保证企业基层党建工作的合理性与效率性。当管理人员通过分析得出前期企业基层党建工作具有一定的经验可取性，那管理人员就应当及时汲取工作经验并将其融入新的基层党建工作中，这样可以确保基层党建工作思路的实效性。企业管理人员在进行基层党建工作时应当将党建工作放在企业工作的首位，及时结合企业基层党建工作的实际情况进行工作思路的创新，切实保证基层党建工作作用的发挥，实现企业生产效益的最大化。通过上述工作思路的转变可以较好提高企业基层党建工作质量，保证企业在激烈的竞争中获得更好的组织保障，为企业进一步开拓市场提供思想和理论支撑。（3）建设高素质党支部领导班子。国有企业是推动国民经济发展的主导力量，具有重大的经济建设任务。企业基层党支部因生产任务的压力，在支部建设上往往不够完善，同时由于生产任务的动态性，致使无法模式化党建与生产的融合方式与标准。因此，在深化党支部党建工作与生产工作的融合过程中，要根据企业实际情况，贴近生产任务要求，创新融合方式。在新的形势下，基层党支部由于生产建设任务的多样性，支部成员在一定程度上难以高度集中，支部成员之间的沟通基本以“点对点”的方式为主，而建设一支深受广大职工拥护的高素质党支部领导班子，能在沟通的源头聚合支部力量，通过逐级明确责任，强化工作措施，充分发挥基层党支部的创造力、战斗力。因此，要注重支部领导班子的建设核心，选配好党支部支委班子，以复合型人才的培养要求打造高素质的党支部团队。一、国有企业党建工作特点①理论学习至关重要，丰富的理论知识是指导实践的前提和基础。我国国有企业党建工作的理论主要囊括理论指导和理论创新两个重要方面。因此，需要在党建理论的指导下去开展一系列的党建工作，切实保障以科学的理论指导实践，并通过思想和方式的创新，来逐步提升党建工作的工作效果和效率。在党建工作的开展过程中，要不断地学习创新思维，利用科学的思想理论来指导实践工作，切实让理论的创新发展与实践相互结合，做到知行合一。②国有企业党组织属于党的基层组织，是党的重要根基。政治性与经济性相辅相成是国有企业党建工作的重要特点，这就需要党组织要成为国有企业里最为活跃的部门或者单位，要时刻保持基层党组织的工作激情和活力，做好党建工作发挥政治优势并明确政治立场，要能够以正确的领导思想去引领国有企业的未来发展，确保国有企业经济的健康和稳定。二、做好国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考（1）党的纪律作风建设不断强化。公司贯彻落实“修身律己、廉洁奉公”的廉洁理念。在用文化建设解决党建工作的问题时，必须正确认识党建工作在企业文化建设中的重要作用，只有这样二者才能真正有机统一。企业文化应围绕党的领导建设。在国有企业中进一步加强企业的文化建设，必须要做到时刻坚持企业党组织的核心位置，保证企业党组织在企业发展过程中更好地发挥核心作用，为国有企业的改革提供有力的组织保障和思想保障，为企业的发展提供更强的战斗力与凝聚力，使得企业党员与职工群众凝聚在一起，为实现企业的高质量发展而共同奋斗。（2）树立正确的工作思路。企业在开展基层党建工作时如果能够树立正确的工作思路，那就能够保证基层党建工作质量，而当企业管理人员在基层党建过程中没有树立正确的党建思三、结语国有企业党建工作和生产工作的深度融合是国有企业实现可持续发展的重要路径，只有在国有企业的企业文化中融入党建思想，在体系制度、组织架构、人才队伍建设，服务职工等各个方面树立党建意识，才能真正做到党建与生产的深度融合，才能充分发挥党建工作对企业发展的重要作用，才能牢牢掌握党在国有企业的领导权，实现国有企业对经济发展的重要推动作用。参考文献：[1]田贵平.物流经济学[M].北京:机械工业出版社，2007：92.作者简介：丁亚楠（1992— ），女，汉族，陕西西安人。主要研究方向：思想政治，人力资源。142
篇二：国有企业党建创新与生产经营融合
国企党建工作和生产经营的深度融合
摘要：坚持党的建设，引导和保证企业的高质量发展，促进党的建设与生产经营的深度融合，是完善和完善现代国有企业制度的重要课题。自召开全国国有企业党建工作会议以来，中国铁路物资贸易党委始终坚持党的领导，加强党的建设。他在党的建设与生产经营中心工作的有效结合方面进行了大量的实践和探索，在开创企业改革发展新局面方面取得了一定成效，党的建设取得了新成果。
关键词：国企党建工作；生产经营；深度融合
1国有企业党建与生产经营工作融合的必要性
国有企业党建与生产管理相结合，可以不断提高发展潜力，发挥综合效益，促进组织结构的良性运行。充分发挥党的建设优势，以党的建设为中心，以促进发展为理念，有意识地把党的建设纳入生产经营，可以有效地促进国有企业综合竞争力和生产能力的提高。具体来说，在新的经济常态下，面对复杂的市场形势，国有企业肩负着经济转型的重任。为了保持发展稳定，全面克服技术难点和管理缺陷，促进生产经营方式的优化调整，国有企业在党的建设的帮助下，以党的先进理论为指导，以中心任务为中心，充分发挥党组织战斗堡垒的作用。完善组织结构，完善决策机制。贯彻民主集中式组织原则，提高国有企业评估和管理市场风险的能力，使国有企业能够关注优势因素，构建新的发展生态系统。国有企业涉及国民经济和人民生活，涉及能源、化工、机械、建筑等多个领域，对保障市场经济平稳健康运行、提高人民生活质量具有深远影响。国有企业在党员示范中发挥主导作用，形成强大的内部凝聚力和战斗力，建设高素质的人才队伍，能够更好地投入生产经营活动。
2党建工作与生产经营工作融合的经验启示
首先，我们必须从顶层设计为集成工作确立明确的方向。要始终加强企业党委统揽全局、协调各方的领导作用，加强党建纳入章程、党委预议会、“三个重要一个大”议事规则等制度建设。二要坚持权责统一，明确分工、权责。按照规
定，认真落实党委决策权，研究讨论企业重大经营管理事项，监督工作。第三，要坚持业务整合，上下衔接，统筹协调。要强化各级党组织围绕生产经营中心、促进企业高质量发展的政治责任，把提高企业效益、增强企业竞争力作为工作的出发点和落脚点，用企业改革发展的成果检验党组织的工作和战斗力。四是要坚持源头整合，注重人才队伍建设。融合的关键在于人。要在思想认识、素质能力建设等方面，给广大党员和领导干部提供贯彻落实的条件和能力。第五，坚持文化融合，同舟共济，爆发合力。思想是行为的先导。通过制度建设、工作部署要求、宣传引导，促使广大党员领导干部认识和重视党建与生产经营工作相结合，统一思想，提高认识。
3推进深度融合采用的策略与方法
3.1坚持党的领导与决策部署相融合
坚持党的领导，是深化整合的基础，是确保国有企业始终朝着正确方向前进、取得重大成就的根本保证。（1）完善领导决策机制。明确党委决策与其他机构决策的界限，构建清晰、完整、顺畅的协同决策体系，涉及“三个重要、一个重大”的重大问题。经过党委前期研究讨论，确保党委对重大政治责任、战略发展方向和重大项目的控制到位。（2）协作部署。党建工作的有关领导要把党建工作与企业日常工作结合起来，不断扩大工作范围，使工作内容符合丰富性要求。在二者的融合中，利用生产经营会议同步开展相关党建工作的部署。（3）共同推动实施。要从企业自身实际出发，不断提高企业党组织的领导水平，党建相关部门和业务部门要保持密切配合与配合，以更好地落实党建和生产经营工作，确保企业当前的发展需求得到满足和实现。
3.2持续转换工作理念
在推进国有企业党建与生产经营相结合的过程中，为了不断提高工作成效，调整工作流程，实现二者的有效衔接，决策者、管理者和党务相关人员要不断转变工作思路，正视党的建设与生产经营的相关性，充分认识党组织在生产经营、技术研发等方面的战斗堡垒作用，根据二者的逻辑联系，采取有效措施，扩大整合深度，充分发挥整合优势。具体来说，一方面，国有企业决策者和管理者要严
格落实上级党委的工作要求，积极推进党建规范化、品牌化，探索具有企业特色的党建工作模式，实现党建与企业经营的深度融合，为发挥党建的组织管理作用奠定坚实基础；另一方面，要加强理论学习，提高理论高度，准确把握党建核心，构思党建与生产经营相结合的一系列场景，有序做好一体化工作的顶层设计。
3.3深化党建联建促融合
积极推进企业党纪工作组组织本土化，通过组织联系、价值取向、活动载体、互利共赢，与党纪工作组上下游合作伙伴、属地单位和相关行业组织建立密切工作关系，通过党建联盟、党建联盟和相关组织，拓宽业务合作渠道。加强与高等院校、工业、高校、科研机构的衔接，将本单位干部培训纳入属地单位和高等学校培训计划，派出人员参加地方党校、行政学院举办的重大产业政策和干部进修班，拓展市场分销网络，丰富区域高端经营资源。
3.4坚持管党治党与责任机制相融合
（1）加强党建责任制考核评价机制建设。企业党委要继续深入推进党的从严治党，加强党建责任制考核评价机制建设，与所属党组织签订年度党建责任书，完善责任制考核评价，合理使用责任制考核结果，在干部考核任用范围内灵活使用责任制考核结果。（2）加强党组织书记评价机制建设。所属党组织书记应当定期向党委报告党建工作的落实情况，及时反馈报告结果，对发现的问题及时跟踪整改。（3）要强化目标责任，注重提高党建意识，从生产经营任务的高度充分发挥党组织工作和群众工作的实效性。在建立目标责任制的基础上，加强以党建和生产经营工作为基础的联动考核机制建设，将最终考核结果与相关人员的绩效分配紧密结合，切实提高干部职工的积极性。
3.5组建专业人才队伍
在现阶段的基础上，国有企业必须主动调整观念，在专业人才队伍中发挥重要作用，解决党建与生产经营任务相结合过程中党务人员队伍建设不完善等问题。根据专业人员的年龄、教育背景和专业队伍的基本情况，制定了全面的党务人员招聘计划，将专业人员引入国有企业党建工作。根据党的专业理论背景，制定切实可行的工作措施，丰富党的建设应用场景，加强措施创新，逐步扩大党的建设
覆盖面，确保党的建设与生产经营活动相结合。同时，加强对党务人员工作能力的考核，把党的建设与生产经营相结合，明确岗位职责，确定考核指标，建立健全规范化考核机制，激发党务人员的积极性和主动性，逐步形成良好的党建工作氛围。
3.6扩大企业品牌促融合
注重维护、提升和扩大公司品牌影响力，积极向社会各界宣传优秀的企业文化、行业贡献和品牌声誉。积极参加地方政府和行业主管部门举办的行业博览会和相关交易会，主动组织地方政府、相关行业机构和业主单位的高层论坛、高端对话和现场考察，提升公司品牌知名度。结合当地特点、业主要求和生产管理实践，大力推进校企共建、区域党建，在生产经营全过程中组织党建主题活动，企业在社会和行业中的影响力应全面、多渠道、广泛地增强。
4结论
为了获得更广阔的发展空间，国有企业不仅要积极参与党的建设，而且要深入生产经营，使之成为一个协调统一的有机整体。国有企业在制定发展方向、决策部署、实施、责任落实、监督管理、人员选拔、录用、教育和留用制度等方面，要积极渗透党的建设，通过党的建设积极融入党的建设，领导“四个统筹”，不断提高国有企业核心竞争力，促进企业发展，为社会创造更大效益。
参考文献：
[1]申韵梅.推动国企党建与生产经营深度融合[J].云岭先锋,2020(1):45.
[2]郁凌寒.国企党建与生产经营深度融合探究[J].决策探索(中),2021(11):33-34.
[3]洪顺荣.国企党建工作和生产经营深度融合的实践与研究[J].当代电力文化,2021(10):44-45.
[4]崔爱辉.国企党建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策[J].商业文化,2021(29):38-39.
篇三：国有企业党建创新与生产经营融合
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建探索国有企业党建与生产经营的深度融合张淑银山东颐养健康集团华新地产有限公司摘要加强党的领导和党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是实现公司发展目标的根本保证。如何固“根”凝“魂”，这需要国有企业在党建和生产经营深度融合过程中，不断强化党员干部的素质提升，要着力把提升企业党的建设与推进管理改革创新、产业转型发展等重点任务相结合，要以学习贯彻党的十九大及历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，充分发挥党建工作在企业生产管理过程中的优势，团结带领广大党员干部职工凝心聚力、担当作为，为推进企业创新发展、增量发展、持续发展提供坚实的组织保障。文章以山东颐养健康集团华新地产有限公司强化党建工作为例，试探索国有企业党建与生产经营深度融合的方式方法。关键词国企党建生产经营深度融合组织保障
中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）21-113-03国有企业在强化党建和生产经营深度融合过程中，要让企业的党员干部不断增强政治领悟力、政治执行力。因此，在实现党建和生产经营深度融合中，国有企业需要不断强化思想政治建设，要以“过硬党支部”建设为抓手，持续推进基层党建工作标准化规范化建设，以创建特色党建品牌为契机，积极探索“党建+”工作模式。当前，从党的发展目标和蓝图伟业建设来看，党建已然成为引领企业发展的思想动力源泉，党员干部只有不断强化理论学习，“四个自信”，做到“两个维护”才能在企业高速发展过程中，奠定扎实的思想理论根基。一、切实强化党建制度化建设多维度素质提升工程引领党建在实践中落地1.国有企业如何实现党建和生产经营深度融合，在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司从强化党建制度化入手，出台制定了《党建思想政治工作考核办法》，党的建设从围绕“政治过硬、制度过硬、业绩过硬、队伍过硬、班子过硬、作风过硬”六个过硬环节入手，持续深化“过硬党支部”创建工作，坚持党建制度化体系，让公司党委所辖党支部全部通过过硬支部考核。华新地产党委在所属党支部全面推行“党员积分制管理”，从政治素质、廉洁从业、工作业绩等多维度对党员个人进行综合评比打分、评星定级，并以此作为党内评先树优重要依据，提高党员学习教育和融入生产经营的参与度，切实将发挥模范带头作用化为党员干部工作和生活的行动自觉。为此，公司还不断聚焦组织制度建设，压实工作责任，党建核心作用统揽全局，持续强化各项政治制度建设，不断提升科学化决策水平和决策能力。2.如何实现党建和生产经营深度融合，实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移的转变发展思路，在发展房地产业、建材产业、物业产业过程中，企业立足产业实际，明确转型路径，列出发展计划，全力以赴接轨“颐养”发展体系，做好颐养地产转型，丰富颐养产业配套，尽快融入山东颐养健康集团发展大局，实现更好发展。与此同时，公司还进一步完善党委会议事制度和党委中心组理论学习制度，公司切实把党建工作深度融入生产经营，推动企业实现高质高效发展。公司还通过开展“党建提升年”专项活动，持续开展过硬党支部创建、基础工作规范、软弱涣散党组织整顿、创新典型培育四项专项行动。在此基础上，公司还积极营造了党员干部积极参与的党建氛围。运用党建制度化强根固本，使公司党建工作向更高的层次递进[1]。3.实现党建和生产经营相结合，离不开企业稳定的发展大环境，在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移地开展了党风廉政建设，多维度开展了正风肃纪工作，公司在构建制度化体系过程中，不断加强党员干部的作风建设，做到从严管理干部，强化预防监督是推进党建和生产经营深度融合的重要内涵。在企业发展实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移稳住安全稳定发展大局，针对当前疫情风险与安全形势依旧不容乐观的现实，公司坚决落实疫情防控、安全生产、信访维稳主体责任，确保安全稳定发展大局。4.强化党建与生产经营深度融合，离不开抓好队伍建设。在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司从切实强化团队建设入手，着重抓好激发人才活力工作，企业内部严格落实了党管干部、党管人才工作责任，多种形式重用提拔优秀人才，使管理队伍结构更加合理，Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期113企业党建MODERNENTERPRISECULTURE干事创业能力显著增强。山东颐养健康集团华新地产有限公司在关注人才培养方面，强化管理、技术、技能三支队伍建设，举办学历提升班，在企业中形成了凝聚干事创业氛围，公司还先后组织开展了“文明创建志愿服务”等重大活动，涌现出一批坚守一线、担当有为的先进人物。在这样的发展背景下，公司的干部职工脚踏实地、真抓实干，敢于攻难关、涉险滩，逢山开路，遇水架桥，在劈波斩浪中开拓前进。二、树立党建融入企业生产经营大局观让学习教育的触角不断延伸1.在党建和生产经营深度融合过程中，如何确保企业在发展中乘势而上，华新地产有限公司借助山东颐养健康集团整合成立契机，以现有产业优势为基础，积极融入山东医养健康集团产业发展大局，并有针对性地向关联产业、协同产业延伸，不断壮大发展规模、提升发展质量。通过提升党建工作与生产经营的深度融合，企业在提质增效、转型发展、深化改革、党的建设等方面取得显著成效。在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司以“创党员无违章示范岗、建支部安全生产责任区”“创党员服务保障示范岗、建党支部服务保障责任区”为内容，在党建和生产经营深度融合，需要不断强化党的建设。2.在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司党委聚焦思想政治建设，提高政治站位，企业发展目标高度统一。公司党委深刻把握国有企业的“根”和“魂”，始终坚持党对国有企业的全面领导，持续强化党员党性教育，使党员带头作用进一步提升，为助力企业转型升级保驾护航。在推进党建和生产经营相结合的过程中，公司党委完善了学习机制，严格执行“第一议题”制度。常态化开展“两学一做”学习教育，重点推进实施党史学习教育，实现“学党史、悟思想、办实事、开新局”的预期效果。如何强化党建工作，山东颐养健康集团华新地产公司把学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容，专门制定了实施方案，切实抓好学习宣贯。公司还强化了学习刚性，严格落实组织生活。严肃基层党支部组织制度，“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等各项制度建设得到有效落实。同时，广泛开展“我来讲党课”、学习强国竞赛、党史学习教育等活动，在学习中求索、在工作中务实、在困难上担当，党员干部思想认识高度统一，干事创业精神越发凝实[2]。3.实现党建和生产经营相结合，华新地产公司从严从实落实党建责任制，与公司各权属单位签订了《经营目标任务书》《党风廉政责任书》，切实落实党建工作
目标管理责任制和“一岗双责”职责。公司修订完善《“三重一大”决策议事制度》，完善《党委会议事规则》《经理办公会议事规则》《党委研究讨论企业重大经营管理事项清单》《党委研究决定事项清单》等制度，坚持“先党内、后提交”原则，严格遵守党委会议和基层党支部支委会会议前置原则，确保上级决策部署落到实处。与此同时，公司还不断强化顶层设计。制定《党建思想政治工作考核办法》等，从完善制度、明确责任、监督检查、评议考核、经费保障等方面加强党建工作的链条管理。使基层党支部组织力、凝聚力显著增强；落实党建工作联系点和党支部结对共建制度，形成党委领导班子齐抓共管新局面。4.在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司强化了领导作用，在生产经营实践中实现党建和生产经营深入融合，企业结合生产经营实际，实现党建和生产经营深度融合，在实践中，山东颐养健康集团华新地产党委开展了特色党建品牌建设，公司党委一体推进基层党支部特色党建品牌工作，突出业绩过硬，所属党支部全部制定了党建品牌创建方案，其中“匠心筑梦”“3A工程”“123工作法”等品牌在华新公司范围内形成了品牌效应，党建融入生产经营找到了切入点，有方法、有途径，制定“党员示范岗创建方案”，把党建工作同岗位职能相结合，通过亮责任、亮承诺、亮形象，强化党员骨干的责任意识和担当意识。全面推行“党员积分制管理”，提高党员学习教育和融入生产经营的参与度，切实将发挥模范带头作用化为党员干部工作和生活的行动自觉。三、深化实施党建载体工程有效推进党建与生产经营深度融合1.在深化推进党建载体工程中，山东颐养健康集团华新地产党委始终坚持把政治思想建设摆在首位，教育引导广大党员干部坚决听党话、跟党走。在党建与生产经营深度融合过程中，山东颐养健康集团华新地产党委以政治建设为统领。落实第一议题制度，建立跟进学习机制，每周梳理学习中央最新精神，习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，重要理论文章等，坚持学、思、用贯通，知、信、行统一，努力推动各级领导班子党建与业务能力“双提升”，切实把党员干部思想和行动统一到党中央各项决策部署上来。坚决捍卫“两个确立”。在加强思想政治教育工作中，山东颐养健康集团华新地产党委开展了党建轮训全覆盖，原原本本落实习近平总书记重要指示批示精神，用新思想引领企业转型发展方向，用新思想凝聚起推动企业高质量发展的强大力量。始终心怀“国之大者”。“担当”是共产党人的优秀品质，114MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网.AllRightsReserved.
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建也是职责和价值所在。2.山东颐养健康集团华新地产党委在教育引导广大党员干部紧紧围绕公司承担的国家重大项目建设、重点科技攻关发挥先锋模范作用过程中，不断建强党建载体机制。要知道，党建载体工程是一个完整的体系，涉及政治、思想、组织、作风、纪律等，相互关联、相互促进，必须同向协调发力。抓住关键少数。哈电集团坚持管干部、管组织建设由一个部门统筹，明确将落实党建“一岗双责”作为领导人员核心职责内容。近年来，配备企业领导班子特别是“一把手”，统筹考虑推荐人选抓党建和抓生产经营综合能力，为深化实施党建载体工程提供组织保证。抓联评联动。一手抓企业经营效果评价，一手抓企业党建工作质量，建立党建责任制和经营业绩考核“联评联动”机制，一体推进生产经营和党建工作，要认真抓好基层组织力提升，在以提升组织力为重点建强基层组织的过程中，深化实施党建载体工程能够有效培养和检验队伍[3]。3.近年来，山东颐养健康集团华新地产党委在各基层党支部中深化实施“提质增效党员先行”党建载体工程，围绕中心工作设立党员责任区、先锋岗、服务队近900余个，充分发挥了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，大大提升了基层党支部的组织力。为了全面贯彻新发展理念，山东颐养健康集团华新地产党委在深化实施党建载体工程过程中，充分发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用，把完整、准确、全面贯彻新发展理念贯穿全过程。坚持系统观念。坚持产业高端化、智能化、绿色化发展方向，深化实施“党建+”系列党建载体工程，围绕扭亏增盈、科技创新和行业赶超“三个专项行动”，着力解决企业生产运营质量不高的问题，系统开展“三级书记抓质量”专项工作，聚焦产品生产和服务质量集中发力，压实“一把手”责任，进一步推进质量体系建设，厚植质量文化，切实为客户创造价值。坚持深化改革。4.党的建设是企业深化改革的根本保证，山东颐养健康集团华新地产党委坚持用党建载体引领企业改革发展，围绕国有企业改革三年行动，职能部门牵头立项、扎实推进，通过强化党的领导保证改革落地；集团公司在实践中不断改进完善。坚持一条主线。坚持把促进企
业高质量发展作为党建载体工程的主线，把立足企业改革发展的前沿阵地作为党建载体工程的主战场，紧扣企业转型发展、深化改革、科技创新、党的建设各方面重点任务确定年度党建载体工程重点任务，通过党员责任区、先锋岗，以及党建共建、项目攻关等方式，将重点任务贯穿到底，发挥党组织在各项工作中领导作用和党员的先锋模范作用。将党建载体工程纳入党建责任制考核，建立会议机制、交流机制，系统研究部署推动党建载体工程，定期召开各企业党委、党支部书记、生产一线班组长等多层级座谈交流会，为深化推进党建载体工程搭建交流平台。建立“三级书记抓质量”热线电话，第一时间解决用户诉求，由各企业党委书记牵头组建“党建+赶超行动”专班，确保党建载体工程始终沿着并引领企业发展方向。四、结语综上所述，国有企业在实践中，应积极拓展“党建+”内涵，将生产、经营的重点难点甚至是“堵点”问题作为“党建+”内容，实施“党建+生产经营协作联动”工程，党建全面融入业务，破解生产经营难题，实现党建价值和中心工作相融互促。通过“党建+N”的深入推进，让“党建+”的价值在中心工作中搭平台，让党员在攻坚克难中唱主角，让生产经营团队的凝聚力战斗力充分发挥，有力保障和助推企业高质量发展。在实践中，山东颐养健康集团华新地产公司通过推进党建品牌工程，助力企业改革发展步入快速发展的新台阶，在实现党建和生产经营深度融合过程中，公司党委结合企业工作实际，紧紧围绕生产经营工作，把抓党建工作能力，发挥党支部组织优势和堡垒作用作为衡量支部工作的出发点和落脚点，创建了党建特色品牌，在助力、引领、保障企业改革发展中释放了巨大能量、发挥了重要作用。参考文献：[1]王洋,李松.企业党建与生产经营相融合创新的方式方法[D].大庆:大庆石油学院,2009.[2]田姬发,李传国.论国有企业思想政治工作对企业可持续发展的重要性[J].技术与创新管理,2009(04).[3]王永强,杨国斌.国有企业思想政治工作助力企业发展的方式方法[J].特区经济,2008(12).Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期115
篇四：国有企业党建创新与生产经营融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.
[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.
篇五：国有企业党建创新与生产经营融合篇六：国有企业党建创新与生产经营融合
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
[1]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(8):119-120.
[2]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(5):28-30.
[3]肖斌,李旭娇.国有企业强“根”铸“魂”的路径分析[J].理论与评论,2021(3):83-90.
篇七：国有企业党建创新与生产经营融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
中国石油天然气股份有限公司安徽销售分公司
23000摘要：新时代下的党建工作要与生产经营深度融合，进一步强化国企党建工作的科学化水平，以此达到思想理论以及规章制度等方面的创新性，为企业的经济发展带来更多的效益。党建思想政治工作是国有企业独有的政治优势，将党组织的工作内容与企业经营目标进行密切连接，将党建工作充分发挥其积极作用，将党组织工作特点与企业经营进行融合，在一定程度上需要转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
关键词：国有企业党；建工作；生产经营；深度融合
引言
党建工作与生产经营深度融合是一项既有助于企业运营发展又有利于强化党对国有企业的领导效能的系统工程。认清党建与生产相融合的紧迫性，正视二者融合中存在的困境并采取针对性措施已成为国有企业关注重点。这项工程的顺利开展既需要企业领导层和党务政工干部的通力合作，也需要企业上下从思想建设、制度完善、人员培训、干部选任等各方面入手，将相关工作落实到位。
1党建工作与生产经营融合的重要性
党建工作与生产经营的深度融合，发挥了党员的先锋模范作用，以及充分发挥基层组织和党员在企业一线工作中的先锋领导作用。对于一线生产的装置，保障安稳且长时间运行十分重要。国企党建工作与生产经营的深度融合不仅可以充分发挥党的领导核心作用，以及各党员的模范作用，还可以通过党建工作的建设
实现规划及检查与奖惩的一致性。国企坚持党的领导与建设，实时掌握国家和党制定的发展方针以及颁布的各项政策，可以积极引导新时代的发展，促进新时代的思政建设工作，让先进的思政教育方针引导党建工作深入到生产经营的环节中，使生产经营以及各部门坚持国家的发展方针，促进企业进一步快速发展。充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，发挥先锋模范作用的党员队伍，增强企业的凝聚力、向心力强的思想和行动指南。
2阻碍企业党建工作与生产经营深度融合的主要因素
2.1缺乏融合的顶层设计与配套制度
党建工作与生产经营深度融合离不开有效的统筹规划和得力的制度配套。就目前而言，顶层设计与配套制度的缺失正严重阻碍着企业党建工作与生产经营的深度融合。科学的顶层设计可以调节党的领导与企业治理之间的关系，帮助企业实现党建工作与生产经营间的体制、工作、战略对接，并在健全工作部署、保障工作执行、拓展工作方法等方面为企业提供思想指引。当前，企业在促进党建工作与生产经营深度融合的过程中，普遍缺少顶层设计，这直接导致了系统性思维的缺失和相关工作的散漫与被动，严重影响了融合效果。
2.2对融合的意义与方法认识不到位
目前，不少企业对党建工作与生产经营深度融合所涉及的三个重要问题，即“为何融”“怎样融”及“融什么”存在认识上的误区：一是对“为何融”的认识不到位。部分企业负责人对党建工作的意义认识不足，在管理经营工作中只重视眼前的经济效益，罔顾企业的政治功能，狭隘的政治视野导致企业政治站位不坚定。二是对“怎样融”的认识不准确。部分党务政工干部对《党章》赋予自身的工作使命存在错误理解，将自身的工作职责简单理解为“大包大揽”，在职权的行使上独断专行，导致党建工作与企业的运营管理产生矛盾、融合进程受到影响。
3企业党建工作与生产经营深度融合的有效路径
3.1建立研究制定落实方案的工作机制
国有企业党委应就贯彻党中央决策部署、落实国家发展战略、优化国有资本布局和结构调整、推进国有企业体制机制改革、完成国家重大专项任务、处置重大突发事件等特别重大事项进行超前研究，提前谋划，作出前瞻性部署，引领企业改革发展与党中央及国家的部署要求保持一致。在组织研究后，应进行科学决策并制定具体实施方案，党委书记应参与方案研讨过程，或指定党委委员参与，并听取党委委员汇报。经理层审议党委前置研究讨论的重大经营管理事项，党委书记可根据提议情况列席会议。
3.2建立党员联系群众机制
党员要发挥示范引领作用，内化于心外化于行，做好群众的思想政治工作，健全党员与职工谈话、结对、帮带制度，把党组织的意志传导给职工，把广大职工群众的智慧和力量凝聚到企业发展上来。党员在每年的组织生活会上要对照党章，看自己够不够合格党员；对照入党誓词，看自己是否真正履行了誓言；对照先进党员，看自己在思想上和行动上还有哪些差距。一旦发现消极落后、“只挂党员牌子不起党员作用”的问题，应立即改正。党员要积极发挥先锋模范作用，开展党员与群众之间的结对帮带活动，每名党员结对1名工作业绩突出，要求进步的群众，通过内化于心思想引领和外化于行的行动引领，把生产经营骨干培养成党员。每名党员联系2～3名群众，经常性开展党员与群众谈心谈话工作，及时了解职工思想动态，定期征集群众意见，把企业党委的精神传递给职工，引导职工落实党委决策，建功立业。
3.3创新工作理念，打造党建队伍
多数党员学习教育基本上都是采取开会学习、读报纸念文件的方法，忽视教育方法的多样性，导致党员教育缺乏吸引力。因此需要努力探究当组织工作的创新思维和创新工作方式，可以采取形象并且使党员可以接受的教育方法。把开展党员喜闻乐见的党建活动作为活跃党建工作的基本载体，融入创新的思维进一步强化党组织工作的生命力。并且要加大对党务干部的培训力度，例如可以适时组织党员进行外出学习的工作，使党员通过实践深入掌握党建工作的核心内容，提升自身的思想素质，形成创新的思维方式，进而提升党组织工作的业务能力。
3.4完善考核制度，明确责任链条
一是建立清晰的硬性责任链条。具体来说，即细化各级党政干部、业务干部的责任清单，使考核标准更精细、更合理。同时，制订工作表签订责任保证书，使担负责任的每一环层层串联起来，形成一条缜密的责任链条。
二是加大考核力度。在党组织和班子成员内推行党建业绩评估制度，就党建成果大力提倡领导干部比成绩、决胜负的风气，激发好胜心与责任感，使他们自觉履行自身的党务、业务“双责任”。此外还要在年终考核、任期目标考核中增设指标，将领导干部党建工作成绩纳入考核标准中，并提高权重，以激励干部平等看待经济、政治“两本账”，将“不想融”转变为“乐于融”甚至“善于融”。
三是完善问责追责制度。党委书记作为企业责任链条的顶端，应当加大对下辖人员的监督力度，在定期开展全面巡察、随机抽查的同时兼顾专项督查。对轻视党建工作的干部要及时给予纠正，对“吃粮不管事”、推诿责任的干部要严厉追责。严明的纪律、合理的考核制度能使他们全力以赴投入党建与生产经营的融合工作中。
结束语
目前大多数国有企业的发展，基本以生产经营为主，因此结合党建工作的特点，要以党建工作为抓手，深度融合党建工作与生产经营的策略，使得企业能够快速发展。在具体落实的过程中，要根据具体情况具体分析，同时兼顾生产经营的工作，又要考虑党建工作中党组织构架与基层党组织的分布存在的问题，积极解决存在的问题，使党建工作能够顺利开展，并在实施过程中提高党建工作的实效性，这一问题是关系国有企业与生产经营工作融合的重要方向之一。
参考文献
[1]李巍.党建工作与生产经营深度融合机制分析[J].现代国企研究,2021(12):56-61.
[2]王继鸣.国有企业基层党建与生产经营融合策略研究[J].经营管理者,2021(12):64-65.
[3]秦晋芝.党建工作与国有企业生产经营深度融合的途径[J].活力,2021(22):102-103.
推荐访问:国有企业党建创新与生产经营融合 党建 生产经营 国有企业
