篇一：加强党建与业务工作深度融合的意义
党建与业务工作深度融合
一、党建与业务工作深度融合的意义
随着经济、社会、科技的快速发展，企业所面临的市场竞争也愈加激烈，为了保持企业的长期竞争优势，除了重视营销、研发、生产等方面的业务工作，更需要深入推进党建工作。
首先，党建工作是企业的根基，是企业发展不可或缺的重要环节。只有在党的领导下，企业才能走向正确的方向，实现企业的长远发展。党建工作能够确立企业的理念、价值观，使企业具有强大的凝聚力和向心力，进而推动企业各项业务工作得以迅速发展。
其次，党建工作能够提高企业的管理水平和创新能力。在现在这个高度竞争、高度变革的市场环境下，每个企业都需要拥有高效的管理模式和创新的能力，才能在激烈的市场竞争中取得优势。而党建工作能够建立一套规范化的管理制度、激励机制和潜力发掘机制，引导企业员工树立正确的价值观和道德观，使他们具备创新思维和团队精神，提高企业的管理水平和竞争力。
最后，党建工作能够加强企业文化建设，营造良好的企业形象。企业文化是企业的灵魂，是企业赖以生存的重要基础。通过开展党建工作，推动企业营造积极向上、互相尊重、和谐发展的企业文化，形成良好形象和口碑，吸引更多的人才和客户，提升企业整体的品牌价值。
二、如何实现党建与业务工作深度融合
（一）建立长效机制，强化党建工作的指导和落实
企业需要制定一套完善的党建工作机制，建立党建工作的常态化、规范化和长效化。通过这套机制，确保各项党建工作能够规范开展，落地有效。同时，充分发挥党组织的领导作用，加强对各个业务部门的指导，推动各项业务工作与党建工作紧密结合，确保业务工作能够符合企业的党建方向和整体战略。
（二）落实党建工作到员工的日常工作中
企业应该将党建工作与员工的日常工作有机融合。例如，在企业内部加强党校、理论学习等培训，以提高员工的思想道德素质和业务知识；同时，将党建工作融入员工的日常工作流程中，使员工能够把理念融入到业务工作的不同方面。例如：鼓励员工进行创新创业，支持员工自主创业项目的落地，打造企业更加具有活力、创新的生态环境等。
（三）建立完备的评价体系，激励员工从党建工作中获得更多的回报
在深度融合的过程中，企业需要建立起完备的评价体系，来激励员工积极参与党建工作。通过这个评价体系，企业能够发现并及时表彰那些在党建工作中表现出色、取得优异成绩的员工，同时激励员工在业务工作和党建工作之间协调发展，实现共同进步。同时，也能够通过员工的反馈和回顾，不断优化党建工
作和业务工作的融合方案，加强企业发展的长期动力。
三、结语
企业作为社会的重要组成部分，承载了很大的社会责任和使命，在加强党建工作和业务工作融合的同时，企业也要关注自己的社会责任和使命。通过发挥党建工作的积极作用，深度融合业务工作和党建工作，我们相信可以实现企业的可持续、健康发展，不断推进中国特色社会主义事业的发展！
篇二：加强党建与业务工作深度融合的意义
关于推进国企公司党建与生产经营深度融合的意义与途径
新形势下，国企只有坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合，让党建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势，才能以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
一、推进党建工作与生产经营深度融合的意义
推进党建工作与生产经营深度融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来，厚植强大的竞争优势和发展优势。
以深度融合筑牢发展根基。基层党组织是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”，是党的全部工作和战斗力的基础。推进党建工作与生产经营深度融合的落脚点在基层党组织、交汇点在基层党组织。推进深度融合，就是要把抓基层打基础作为长远之计、固本之策，以提升组织力为重点，夯实基层组织，建强基层队伍，完善基本制度，锻造政治功能强、组织凝聚力强、发展推动力强的战斗堡垒，着力将党的组织优势更好转化为工作执行优势，以基层党建的实质性加强引领带动基础管理水平的整体提升，筑牢企业高质量发展的稳固基石。
以深度融合强化优势互补。管理是企业发展的永恒主题，核心是构建一套流程高效、责任明晰、制度完善的管理体系，实现人、财、物、技术、信息等各种资源要素的价值最大化。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要协同发挥管党治党和企业管理综合效能，强化优势互补、互促提升，统筹推进基层党组织功能和管理组织职能、基层党建制度和企业管理制度、党建工作责任制和岗位责任制相融互促，进一步健
全管理制度、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础，着力将党的制度优势更好地转化为治理优势，全面提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
以深度融合凝聚发展合力。坚持服务生产经营不偏离，是国企党建工作的根本出发点和落脚点。推进党建工作与生产经营深度融合的最终目的就是把党建工作融入企业产业链、价值链、创新链各环节，将基层党组织建设成为实现党的领导的战斗堡垒、党建工作与生产经营融合的前沿阵地。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要围绕中心、服务大局，把生产经营、安全环保、改革发展的重点难点作为党建工作的切入点、结合点，把党员组织起来，把人才凝聚起来，把员工动员起来，齐心协力推动目标任务实现，着力将党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。
二、推进党建工作与生产经营深度融合的目标推进党建工作与生产经营深度融合，关键要牢固树立“抓业务必须抓党建”的理念，一级抓一级、层层抓落实，构建完善“大党建”工作格局，进一步筑牢“大安全”基础，实现“大效益”突破。
以深度融合促进安全环保风险管控到位。安全生产事关人民利益，事关改革发展稳定，企业党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓，突出发挥每名委员、班子成员作用，做到齐抓共管。要发扬国企优良传统和作风，从党规党纪的高度去严格要求、严格管理，确保安全生产责任落实到位。引导企业广大党员干部进一步提高政治站位，切实增强做好安全环保工作的责任意识和担当意识，突出重要风险、薄弱环节、关键点的管控，严守安全生产红线和生态环保底线，筑牢企业生产经营和发展建设根基。
以深度融合推动创新创效能力持续提升。在推进党建工作与生产经营深度融合过程中，要充分体现以党建引领优化运行、以党建引领提质增效、以党建引领改革发展，结合各级党组织业务实际，细化各领域的融合措施、操作方案、改革举措。切实用效益水平和竞争力检验党建工作效果，不断打牢企业发展基础，提升企业经营管理水平；用管理精细化程度检验党建工作效果，引领全员增强算账意识，完善奖励机制，凝聚全员降成本、增效益的合力；用企业改革成效检验党建工作效果，以改革促进运行效率提升、装置指标提升、经营效益提升，坚决完成企业改革“硬任务”，进一步激发企业生机活力。
以深度融合检验企业党建工作开展成效。要加强对融合工作的统一领导，坚持守土有责、守土负责，将任务落实到岗、责任落实到人，把落实党建制度、基层管理制度和生产经营情况作为衡量基层工作成效的重要内容，将融合情况纳入党建责任制考核，确保取得实实在在的成效。企业各级党组织书记作为“一线总指挥”，要把抓好深度融合作为职责所在，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、落实情况亲自督办，层层抓细化、抓具体、抓实在。各级党组织领导班子成员要认真落实“一岗双责”，认真思考探索分管领域的融合新路径，齐心协力开创工作新局面。各级组织部门要在实践中与时俱进完善融合方案，建立健全评价方法和考核激励办法，抓好融合节点，抓细融合过程，抓实融合成效，在实践中探索出更多新颖、实用、高效的融合经验。
三、推进党建工作与生产经营深度融合的途径
党建融入中心工作，最有效的组织是车间和班组，最重
要的内容是体系落地，最关键的措施就是发挥党组织和党员的作用，团结带领广大干部员工破僵局、促发展。
固化经验成果，建立总结提升机制。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台，探索形成互联共建工作机制，通过现场观摩、座谈交流、对标提升、流动指导等方式推动企业各基层单位在互联共建中实现互学互促、协同提升，在融合实践中补齐短板、共克难题。注重提升工作的统筹性，认真总结好的经验、新的成果，把工作中单一、分散的做法归纳好、整合好，逐步固化形成标准和规范，以点连线、以线带面，切实推动党建工作与生产经营深度融合工作向纵深发展。
突出示范引领，健全评先选优机制。坚持抓典型、立标杆、树样板，积极在企业各条战线、各个领域挖掘推进党建工作与生产经营深度融合的典型经验做法，因地制宜开展创先争优等活动，培育立得住、叫得响、推得开的融合特色品牌。坚持突出重点、带动一般，充分发挥先进典型示范引领作用，使学先进、赶先进、当先进在企业上下蔚然成风，打造党建工作与生产经营深度融合的“加速器”。
坚持结果导向，完善价值评估机制。推动党建工作与生产经营深度融合的目的是推动企业基层党建与基层管理全面进步全面过硬，融合的成效最终要落实到党建质量提升中、体现在生产经营业绩上。要抓住党建经济责任制这个“牛鼻子”，完善党建工作量化评价机制，通过党建责任制与经济责任制有机融合，凸显党组织和党员作用。要加强效果、效用的研究评估，紧紧围绕基层组织建设、基层队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、班组建设、改革发展任务完成情况，加快建立党建考核量化评估体系，实现党员、党支部、党小组的差异化评价，推动融合成效可量化、具体化，成果看得见、摸得着。
篇三：加强党建与业务工作深度融合的意义
关于党建工作与业务工作深度融合的几点思考
随着社会的不断发展和进步，党建工作在组织管理、组织发展、制度建设等方面已经成为党和国家事业的重要内容。如何使党建工作与业务工作深度融合，是当前党组织工作中亟待解决的问题。在此，笔者针对这一议题做出以下几点思考。
一、强化学习教育，提高党员素养
作为党员，必须充分认识到党建工作的重要性，并将其视为自己职责和责任。要做到这一点，就需要坚持学习教育，不断提升自己的思想政治素养和业务水平。只有提高党员的整体素养，才能保证党建和业务工作的深度融合。
二、加强党组织建设，引导业务工作发展方向
党组织是推动党建工作与业务工作深度融合的重要力量。党组织需要加强自身建设，强化对业务工作的引导作用，通过明确工作方向和目标，将党建工作和业务工作有机结合起来，共同推进公司的发展。
三、构建协同机制，推进党建和业务工作共同发展
党建和业务工作是紧密联系的，两者相互依存、相互促进。为了实现党建工作与业务工作的深度融合，需要构建协同机制，加强各部门之间的沟通与协作。只有形成了高效的协同机制，才能使党建工作和业务工作共同发展。
四、深化特色化建设，提高竞争力
党建工作与业务工作的融合需要有自己的特色，通过“特色化”建设，才能更好地提高公司的竞争力。在具体实践中，可以将党建工作与行业特点相结合，通过特色的党建工作来推动业务工作的发展，为企业的可持续发展提供动力。
总之，党建工作与业务工作深度融合是确保企业健康发展的关键所在。要构建“双轮驱动”机制，使党建工作和业务工作相互促进，为企业的繁荣发展注入新的活力和动力。
篇四：加强党建与业务工作深度融合的意义
企业党建工作的重要意义与有效经营融合
摘要：党建工作始终指引着企业的发展方向。做好企业的党建工作，能够为企业的发展指明方向，为企业的建设培养人才，为企业的改革注入新的活力，能够促进企业在社会中又好又快发展，因此，我们要把党建任务作为企业发展的第一要务，处理好党建工作与企业的关系，促进企业深化改革，实现科学稳步发展。基于此，文章将对企业党建工作的重要意义与有效经营融合进行探讨。
关键词：企业党建工作；重要意义；经营融合
引言
企业工作的有效开展必须要根据对应的生产指标来执行，作为企业的管理层人员而言必须要明确自身的职责以及企业未来发展的大方向。从根本上说，企业基层党建工作包含了非常繁琐的事项，企业基层党建工作的建设大多都属于意识形态方面的，因此从执行方面来说具备一定的难度。不管是企业还是企业，在运营的同时都必须时刻坚持效益优先的原则，以此来对经济收益进行提升。在企业当中，基层党组织要将自身的作用落到实处，为企业的可持续发展提供足够保障。除此之外，基层党组织要从思想层面对党员队伍的服务意识进行提升，促使工作水平得到增强。
1在企业中推行党建工作的意义
1.1为企业发展指明方向
作为国家经济的重要组成部分，国企的发展会直接影响国家的经济建设活动，对于国家经济的增长、人民生活水平的提高都有重要的促进作用。企业发展的核心与灵魂就是企业的党建工作，国企党建工作就像整个企业管理工作的明灯，照亮了企业前行的路。充分发挥党员和党组织的作用，能够以榜样的力量促进国企
党建工作实现更为深远的发展。作为企业，要善于通过各种方式，贯彻党的方针政策，为企业在当今社会的发展提供参照准则。
1.2通过党建工作对企业进行监督
企业通过以党组织的形式完成党建工作，可以加强党组织对于企业发展的监督，充分利用党组织的监督职能可以使企业的工作更加公开透明。党组织中的党员要充分发挥模范带头作用，树立良好榜样，对于企业的工作要积极参与、积极献言，并且充分发挥党组织的监督作用，认真做好监督工作，加强组织纪律。建立开放的党员评议机制及严格的批评与自我批评制度，对于优秀的党员干部和企业职工要及时给予鼓励和嘉奖，对于那些不作为及乱作为的领导和党员干部要提出批评并做出处理。加强党员与党员之间的内部监督，加强党组织与企业职工的互相监督，确保党建工作深入人心并得到广大党员的认可，使党员能够遵守纪律、及时听取群众反映的问题，引导党员和企业职工自觉肯定并接受各个方面的监督。在科学有效的监督管理下，可以有效地控制企业的贪污腐化问题，建立科学有效的监督机制，监督制度的引入和落实能够直接作用于企业各项事务的管理和决策当中，并取得一定成就。
1.3塑造企业文化
一个企业的文化成果是这个企业党建工作的真实写照，好的企业文化可以提高企业人员素质，带给企业积极向上、团结友爱的精神力量，推动企业更好发展。欠缺企业文化的企业只剩下空空的外壳，缺乏企业文化会对企业的整体发展起到阻碍。党建工作的发展能够促进企业多方面建设元素的发展，能够让使企业、职工、物质和精神等因素形成高度统一，对企业的建设建言献策。党建工作的有效开展能够在促进党的思想在企业内部深入的同时融合多方面力量作用于企业的管理和发展进程中。党建工作可以从思想上指引员工，使其能够上下一心，让企业成为一个有机的整体，让企业员工具有高度的责任感和集体荣誉感，提高员工的责任意识，以绝对的热情投入工作中。要重视党建工作和企业文化的融合发展，根据时代变化及时调整部署，让企业紧随时代脚步，充分融合时代因素，培养企业人员的思想政治觉悟，以符合国家整体发展步伐的建设脚步，推动企业的建设工作。
2加强企业党建工作的有效路径
2.1紧抓规范制度建设，着力科学设置组织基础
加强企业党建工作的前提就是要构建与完善基层组织，基层党组织的建设必须紧跟企业的业务发展，做到应建必建，全面覆盖。党建工作的开展应以利于组织领导、利于经营效益为切入点，敢于创新突破，科学设置与打牢党组织基础。对于党员人数较少、不具备建设条件的，可以通过区域联合建立、挂靠组织建立等方式，跨边界建立联合党组织，以此保证每位党员都能得到党组织的管理与规范。同时，还要落实规范制度的建设，需根据新时期党建的新要求与新任务，结合当前经济社会发展需求，全面盘点和系统学习各项党建工作制度，明确基层党建工作的科学路径和方法，立起检验党建工作成效标尺，明晰党建考核的具体指标，进而推动党建工作质量的全面提高、全面过硬，以高质量党建工作引领企业高质量发展。要大力落实民主生活会、谈心谈话、民主评议党员与党员领导干部双重组织生活等制度，注重工作质量，控制工作次数，从而保障各项制度规范化，能够扎实推进与有效落实，并完善跟踪指导机制与监督检查机制，加大对违规行为的惩处力度，严肃追责问责，以此营造积极健康的党建工作氛围。
2.2加强企业党建工作队伍建设
提升企业党建工作质量和促进企业高质量发展的关键，就在于加强队伍建设。企业党建队伍培育，要重点关注党员发展培养、党员干部管理、队伍培育并举三个维度。党员发展培养，坚持严格标准、严格程序、严格管理，保证新发展党员质量，优化党建工作队伍结构。党员干部管理，坚持党管干部原则，从学习、政治、创新三方面全方位提高党员干部能力，建设坚强有力的党建工作队伍。队伍培育，要坚持严管和厚爱并举，一是推进考核制度常态化，严格规范企业干部队伍；二是激励担当作为，将严管与激励结合，保持党建工作队伍活力。
2.3紧抓党建与经营业务融合，着力构建融合机制
企业经营效益的紧抓与党建工作的紧抓同样都是增强实力的重要任务，党员干部需正确认识融合的目的，各部门的负责人也要深刻贯彻谋划经营管理工作要有党建视角，党建工作要以生产经营为出发点、生产经营要以党建工作为切入点。
所以，党建工作者必须具备企业战略发展意识，要深刻了解经营业务，党建工作的开展要紧紧围绕企业经营管理任务，在推进重要工作时充分发挥党组织的应有作用。同时，还要强化党建工作机制与经营管理工作机制的深度融合，坚持两者的同谋划、同部署，形成领导融合机制。使党建与核心业务共抓共促共建，用企业高质量发展推进结果检验党建工作成效，将两者的工作考评指标相互嵌入、结果相互印证，以此形成过程性、结果性的融合建设机制。党建工作要不断深入基层一线，开展党建课题研究，与基层员工一起探索融合优化路径，提出利党建、促改革的对策措施，以此确保党建经营融合真正得到推进与落实。并且还要加强党建工作责任制与生产经营责任制有效联动、同向发力的路径构建，针对两者融合的平台建设与机制整合方式进行创新，持续促进党的建设与企业的高质量发展同频共振、相互促进，推动党建工作接地气、根植深，勃发旺盛生命力。
结语
党建工作在企业中的作用是大家有目共睹的，做好企业的党建工作，能够为企业的发展指明方向，为企业的建设培养人才，为企业的改革注入新的活力，能够促进企业在社会中又好又快发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
参考文献
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篇五：加强党建与业务工作深度融合的意义
党建工作与企业生产经营深度融合
摘要：为了使得企业改革的进程与国家的发展速度相匹配，不仅要对经济进行改革，还要加强企业的软实力，对于党建工作进行革新，使得其能与生产经营深度融合，为企业在转型中出现的难题提供解决途径，促进企业不断发展，最终实现共同富裕的目标。
关键词：党建工作;企业生产经营;深度融合;
引言
随着企业深化改革进入深水期，如何加强和完善党对企业的领导，改进企业党的建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为企业党建工作的重要课题。
1党建工作与生产经营融合的意义
1.1推进深度融合是加强党对企业全面领导的必然要求
推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是企业适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。坚持党的领导不仅是企业所特有的政治优势，更是新时代企业兴企强企之魂。对于企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。
1.2全面加强党的领导
企业的党组织能够发挥领导作用，成为政治宣传的核心，把握企业思想的发展方向，在发展过程中坚定不移地坚持党的领导，践行我党提出的具体要求。因此在企业中将党建工作与生产经营相融合，能够在党的支持下对具体工作进行部署和安排，提高治理能力，将企业治理的结构纳入到党组织的建设当中。二者相
互融合还能对企业的发展起到助推的作用，将党组织的领导作为发展的保障，实现党建工作的目的。在企业的运行过程中，还能在企业内部的各个层面利用党建工作的力量为企业做出决策，对企业的经营管理进行监督，贯彻落实企业管理的职能，推动企业发展的进程，促进企业的高质量发展。
1.3推进深度融合是实现企业高质量发展的迫切要求
当前，企业已经成为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量，是中国特色社会主义制度优势形成和发挥的重要基础，对于弥补当前经济社会发展短板、促进新发展格局构建具有极其重要的作用。企业党组织要坚持将党建工作与现代企业制度、法人治理紧密结合起来，围绕生产经营开展工作，以企业改革发展成果检验党建成效。由此可见，我们要打破企业党的建设是“虚功”的刻板观念壁垒，就要实实在在地同企业改革发展和生产经营工作紧密结合，切实以深度融合发挥新优势、激活新动能、做出新成效，真正让党建成为看得见的生产力，引领保障企业实现高质量发展。
2党建工作与生产经营融合的路径
2.1党的组织建设与治理决策机制深度融合
增强党组织的领导力。落实好党组织重大问题决策前置程序，使党组织的意见在企业治理主体中得到实现。比如，在研究企业发展战略时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员时，党组织把好政治关、廉洁关；在研究改革、并购重组方案时，要把党的组织、机构、人员和工作等同步研究部署。完善顶层设计。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要站到全局的高度来，各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。企业治理主体要坚持谋全局、议大事、抓重点，贯彻民主集中制原则，有效参与重大问题决策，严格执行党和国家方针政策，不折不扣落实上级党组织重大决策部署。
2.2增强软实力培育企业价值观
企业肩负着政治使命，站在市场经济发展的一线，以及会应对市场上的各种诱惑，因此必须对企业的员工进行思想教育，激发企业员工的爱国情怀，并将眼光聚焦到全会精神当中。在对企业的管理过程中还要将新思想新观念融入到管理机制当中，真抓实干，使得企业的目标得以完成，同时，企业还要在对员工进行培训的过程中开展思想分析会，掌握员工的思想动态，向员工介绍企业文化，端正员工的价值取向，激发员工的奋进力量[1]。同时，企业的党组织部还要具有大局意识，推动党领导和治理体系的结合，对企业战略进行整改，与企业管理形成合力，形成新的企业发展模式，为企业发展树立新的目标，还要注重企业发展的细节，践行党建工作的举措，为企业发展提供保障力量。更重要的是，要不断建设优秀的企业文化，为企业员工营造积极向上的工作环境，提高企业发展的软实力，同时注重对企业学习氛围的营造，紧跟着中央领导的步伐，对企业发展进行精确定位，塑造良好的企业形象，使得企业能够从内而外的为员工提供安全感，以便企业能够健康平稳地发展。
2.3加强与企业管理模式的融合
企业管理模式对企业生产经营至关重要，高效合理的企业管理模式有利于提高企业经营效率，企业党建工作的开展离不开企业管理模式的支持，良好的管理模式能够促进党建工作的创新与建立，党建工作的开展反过来又能够促进企业管理模式的创新与改进，两者相辅相成。通过企业管理模式与企业党建工作的融合，企业内部的员工才能够在得到权益保障的基础上，发挥主观能动性去创造出更大的价值。
2.4党的作风建设与经营责任深度融合
明确责任主体，厘清工作职责。企业各个层级、各个部门、各个岗位都要根据既定的目标，明确责任主体、责任内容、责任范围以及追责办法，既要承担相应业务责任，也要承担党风廉政责任，一岗双责，党政同责，要分阶段签订好工作目标责任书，构建“横向到边，纵向到底”的责任网格。量化考核指标，分析责任落实。企业党的作风建设要将责任落实情况纳入考核体系，根据情况量化考核指标，分析研判责任落实情况。考核结果优秀的推荐评优评先，予以奖励鼓励；考核存在问题的要通过问题通报、党委约谈等方式严肃问责。
2.5严格监督考核激励，使考核成绩真正成为干部
作风转变、工作效能提升的指挥棒要科学设置考评指标，明确党建考核在整个考核手册中的权重和分值，细化全面贯彻落实管党治党责任、党组织建设、思想政治工作和宣传工作、群团工作和党风廉政建设等方面的考评内容，将能“糅合”在一起的要归在一起统筹考核，通过建立联动考核机制来倒逼党建工作主动融入中心任务，推动改革发展。要严格执行考核评价，推行“周总结、月督查、季通报、年终考核”的目标责任考核督查机制，用好考核评价这个指挥棒，并拓展深化考核结果运用，把“软指标”变成“硬杠杆”，从而养成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的政治自觉，切实提升党建考核的系统性、科学性、权威性。
结束语
总而言之，企业的生产发展离不开党建工作，任何企业都不应该忽视党建工作的重要作用。将党建工作与生产经营活动进行融合是一项长期且艰巨的任务，不仅要符合企业发展的需要，还要成为企业发展的有利抓手，巩固基层的战斗堡垒。对于企业来说，企业需要不断创新党建工作的应用策略，通过与企业管理模式相融合，利用先进科技进行广泛宣传，以及建立创新制度，企业党建工作能够得到高效的落地。
参考文献
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篇六：加强党建与业务工作深度融合的意义
多措并举推进国有企业党建与业务深度融合
摘要：国有企业承担着重要的社会职能，在企业内外部环境日趋复杂的当下，企业内部员工的思想及价值观容易发生变化，为有效稳定国有企业发展现状，促使其更好的健康发展，需要充分发挥国有企业党建工作的方向引领作用，体现出我国全面从严治党的决心和决定。将国企党建工作与企业业务发展进行深度融合，从而让两者达到相互促进，协调发展的目的，可以将企业所有员工的思想和行动统一到同一战线上，增强对党建工作的理解和认知，实现党建工作和业务发展两不误。
关键词：多措并举；国有企业；党建工作；业务工作；深度融合
引言
国有企业是我国经济发展的命脉之一，而高质量的党建工作是引领和促进国有企业沿着党的路线前进的灯塔。为强化党建工作落实效果，使其成为促进国企经济业务工作发展的动力，需注重将两者进行深度融合，让二者在发展过程中达到优劣互补，放大优势的作用。因此国有企业党建工作要根据企业生产经营特点和党建工作要求，运用多种措施促进两者真正的互相渗透，用国有企业生产经营成果检验党建工作成效。
1国有企业党建工作概述
1.1国有企业党建工作的特征
国有企业党建工作是党组织职能的一个表现方式，国有企业本身属于国有资产，虽然近年来企业不断的深化改革，但坚持中国共产党的领导这一原则经久不变，而国有企业党建工作就是让国企做到这一点的根和魂。国企的业务发展和党建工作同属于企业的内部构成，两者具有共同的目标，都是为了更好的完成国企
的历史使命，促进企业更好更快的发展，但党建工作是国有企业独特的政治资源。国有企业党建工作的特点其一表现为重要性，由于国有企业是国民经济的重要支柱，在社会和经济发展过程中占据着关键性地位，它是带领广大人民共同富裕的重要方式，也是壮大国民经济力量的坚强支柱，因此坚持党的领导是国有企业发展的根本。在企业发展过程中，要将党的职能通过党建工作渗透到企业发展的全过程中去。其次国有企业党建工作的第二个特点是必须符合社会主义的本质要求。我国是人民民主专政的社会主义国家，国有企业党建工作要充分发挥党的领导作用，切实找准企业深入发展的政治方向，时刻牢记社会主义本质要求，始终沿着党和国家指引的方向前进，这些都需要党建工作的正确引领。第三个特点为创新性。党建工作应结合企业发展实际和政治环境进行动态调整，坚持开拓创新原则不断提升党建工作水平和工作效果。
1.2国有企业党建工作与业务工作深度融合的重要意义
近年来，国有企业党建与业务工作普遍存在着连接不紧密问题，导致党组织地位下滑，功能弱化，党的政治优势在国企发展过程中未能真正展现出来。因此为更好的贯彻党要管党，从严治党的发展方针，不断深化党对国有企业的领导，必须采用多种措施推进国有企业党建与业务深度融合，充分发挥党组织在国有企业发展过程中的政治引领和政治核心作用，保障将党和国家的各项方针政策在国有企业中贯彻落实，借助党建工作的有效开展促进企业业务工作高效发展，帮助国有企业实现凝集人心、汇聚人力的发展目标，为其赢取更好的效益而持续发力。做好党建工作是国有企业生产经营活动的根和魂，党建工作开展成效对国企未来的发展效益起到决定性作用，所以必须将党建工作当成企业各项工作发展的动力。同时国有企业可将党建工作的组织优势、政治优势和群众优势运用到业务发展过程中去，使其成为国企发展创新的重要支撑。
2国有企业党建工作与业务工作深度融合的现存问题
2.1党建工作组织效能存在定位模糊的问题
在市场经济条件下，有些国有企业在改革过程中将现代企业制度作为改革的主要方向，而忽视了党对企业领导的这一重大原则，从而进一步弱化了党建工作
对于企业发展的政治作用，导致国有企业党建工作的开展，还存在定位模糊的问题，严重影响了国有企业党建工作稳定高效开展。通常情况下，大多数国有企业往往比较注重业务经营，党建工作所受的重视不足，在开展党建工作时，工作方式单一，开展成效不显著，党建功能逐步被弱化。此外对党建工作组织效能存在定位模糊的问题，企业基层党组织各项制度的落实及建设情况，就是为了完成任务而工作，降低了党建工作的应用价值。
2.2党建工作职能弱化问题
传统的国有企业在发展过程中，企业党建工作与领导干部具有重要的引领作用，但随着市场体制改革和国有企业改革的深入推进，企业重经营轻党建的现象非常普遍，使得党建工作职能逐步被弱化，这对企业的长远发展是非常不利的，不利于企业思想的开拓创新发展。在国有企业发展过程中，由于未能充分认识到党建工作的职能和作用，影响了党建工作的核心地位和政治地位，最终则会影响企业内部思想的先进性，无法充分展现党建工作的群众优势和组织优势，给企业的健康发展带来一定的阻碍。
2.3压力传导“递减化”
国有企业党建与业务工作同属于国企发展中的重要组成单元，通过落实党建主体责任来促进业务工作更好的开展，让党建工作成为引领业务发展壮大的灯塔。然而在党建与业务融合的过程中，因相关责任体系和激励保障机制不完善，导致党建工作的压力传导出现“递减化”问题。由于大多数国企尚未建立专门的党建与业务融合发展的效果评价及激励促进机制，导致有些企业支部书记的工作重心仍然放在抓业务上，忽视了对党建工作和党员教育管理的监督，同时由于责任机制不健全，对于党建工作中履职不到位问题存在责任追究不及时，问责不到位等情况，导致党建责任“弱化”。
3国有企业党建与业务深度融合的有效举措
3.1促进思想认识融合，形成团结奋进的党政共识
新时期国有企业面临的内外部环境愈发复杂，因此国企党建工作需强化思想政治工作，促进企业内部员工思想认识融合，从而形成团结奋进的党政共识。一是政治理论学习常抓不懈。采用丰富多样的学习方式，进一步深化党政思想政治课学习内容，通过理论学习中心组学习、“三会一课”、党课党日、各项教育培训平台等方式，引导广大党员积极主动的参与党的政治理论学习，使他们深刻理解新时代国有企业的战略定位及肩负的职责，形成统一的价值观体系。二是注重培养复合型人才。复合型人才是国有企业高质量发展的中坚力量，通过岗位轮换、交叉任职、挂职锻炼等方式，有针对性的促进国企人才的全面发展，打造一支政治素质过硬、懂经营、善管理、会做党建工作的综合型领导干部队伍。三是强化对知识技能的培养。根据国企内部不同岗位及部门党员干部的知识结构和岗位需求，开展分层次、分领域、分专题的培训班，党员干部可结合自身实际和需求选择相应的培训班，这样形成党建干部学管理、学经营，业务干部学党建、促理解的氛围，促进党建和业务工作共同发展。
3.2促进制度融合，构建更加协调的同频共振发展局面
推动国有企业党建与业务深度融合发展，离不开党建工作制度的规范和保障。制度建设如果存在不合理之处，就无法为企业各项工作的开展提供相关的指导，发挥应有的规范作用，最终会影响各项工作的开展成效。因此为了更好的推进党建和业务的深度融合，必须不断优化和完善国有企业制度，从制度层面促使二者更好的融合。一是建立国有企业党建工作机制。以《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定为准绳，建立健全党建工作责任制，将业务发展指标作为检验党建工作开展成效的重要依据，从而形成党建和业务齐抓共管的良好局面。二是把党建工作与企业管理进行有机结合。强化企业党组织的核心地位和政治优势，把党的领导写入企业章程，作为企业文化的重要组成，明确党委与企业不同层级间的职责权限，做到思想统一、目标统一，而职责上却界限清晰。企业党组织要充分发挥组织职能、监督职能、群众优势等，把党建工作责任制落实到企业生产经营管理的各个环节中去，让党建工作与企业各项业务工作做到同步推进，同步考核，只有这样才能把党的领导融入到企业各个环节中。三是坚持党的领导和企业治理的有机统一。充分发挥党的制度优势，促进企业管理水平进一步
提升。如党建考核评价机制可引入企业人力资源管理中，而党的民主集中制可作为企业重大问题决策的参考方式，而企业管理理念又可促进党建工作规范化发展。
3.3注重队伍建设，提升攻坚克难战斗力
国有企业党建工作与业务融合发展，最终实现双赢离不开人员保障，要着力打造一支理论功底扎实、专业技能过硬、政治素质高、信念坚定的党建工作队伍，使其为推进党建与业务工作的深度融合发展提供强有力的人才支撑。因此国有企业在发展过程中，相关人员要组织基层党委书记、党建队伍成员开展相关业务及理论知识的培训工作，制定长效化学习机制，明确学习目标和具体的学习计划，采用丰富多样的学习方式强化学习效果。通过举办专题学习班、邀请专家到企授课，外出学习交流等多种方式，不断强化党建干部队伍理论学习和思想政治学习效果，从而进一步提升企业内全体党员和党建工作队伍的思想政治水平和专业技能水平，在实践工作中始终坚持从严治党原则，确保党建队伍和业务工作队伍始终具有良好的战斗力和凝聚力，为促进国有企业更好的发展而提供人才保障。
结束语
国有企业要想为壮大国民经济而持续发力，就必须将党建工作融入企业业务发展的全过程，融入企业治理的各个环节，以党建促发展，以发展带动党建工作的高效落实。所以国有企业在推进党建与业务深度融合发展的过程中，要坚持多措并举，积极解决两者融合发展过程中的问题，从促进思想融合、制度融合、强化组织力提升、注重队伍建设等多角度入手，为两者的深度融合和同频共振而创造有利条件，从而推动国有企业走上高质量发展道路。
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篇七：加强党建与业务工作深度融合的意义
新时代国有企业党建工作与业务工作深度融合
摘要：党建工作是国有企业中不可或缺的存在，这也是国有企业发展中独有的政治优势。在新时代背景下，将国有企业党建工作与业务工作进行深度融合对企业的发展有重要的意义，同时也是推动国有企业改革的重要保障。因此，本文从分析党建工作与业务工作深度融合的重要意义入手，对新时代背景下国有企业中党建工作与业务工作的深度融合进行探索。
关键词：国有企业；党建工作；深度融合
前言
党的建设是国有企业的一种政治优势，它能极大地提高企业的市场竞争力，使其在发展的过程中达到国家的有关要求和标准，也是国有企业实现科学发展观的关键。目前，大部分国有企业都把党建优势转变成了经济发展的优势，提高了企业的核心竞争能力，从而实现企业的技术创新、理念创新和方式创新。
1党建工作与业务工作深度融合的重要意义
新时代背景下，为了更好地开展国有企业党建工作，就需要在不断贯彻科学发展观的同时不断提升党建的工作力度。同时，要做到用党建工作带动业务工作，进一步提高国有企业经营的经济效益。另外，国有企业要认识到党建工作对经济活动发展的重要性，认识到企业党建工作中的各个管理环节也关系到国有企业自身今后事业的长期发展成果和效益。国企要利用党建工作机制的优势，发挥所属企业党支部、党员队伍自身的凝聚力量，团结带动内部所有员工，促进企业各项业务的发展，有序推动企业党组自身职能的持续创新发展。
2党建工作与业务工作深度融合的现存问题
2.1党建工作与业务工作融合的多种类型及原因
把党建工作和其他业务工作紧紧结合联系起来是促进国有企业党支部和企业自身创新改革发展的重要因素。国有企业党建工作与业务工作紧密融合发展的形式多种多样，主要有深度交叉融合型、松散紧密联盟型、两张皮型三种。之所以部分国企单位的业务创新与党建紧密融合过程出现了多种类型，主要由于基层党委部门和国企党员干部尚不能全面、正确认识党建工作与业务深度融合与发展的现实意义，也并没有准确探寻到二者融合深度发展的战略重点。国有企业的各项业务工作均是企业党建的中心工作，同时，党建工作中要做到以基层国有企业改革的实际情况为中心，把党建工作和业务工作结合起来，为整个社会和经济的发展打下基础。两极化的发展态势给国有企业造成了很大的负面影响，其根源是广大职工对自身的政治观念不够清醒，对党建工作不重视，不能树立党建主体责任。此外，由于党建工作的方法太过传统，“照本宣科”只能使其工作效率下降，难以达到企业创新发展的目的。
2.3党建工作与业务工作深度融合的工作重难点
转变发展理念、创新发展机制、持续跟踪绩效评估是实现业务和党建一体化发展的重难点。首先是国有企业经营理念的深刻改变，传统的国有企业管理模式忽视掉了党建工作与业务的密切内在关系，导致很多基层干部员工机械地认为国企党建发展与业务活动并无本质联系，只一味的空谈基层党建，实际上从未落实到位，也并未充分发挥企业党建工作促进国企创新发展进程中带来的积极效能；其次是必须改革经济发展机制，深化内部党建活动和基层业务工作的深度结合是全面推动大型国有企业转型发展的必然要求。传统保守的发展思想已经造成了广大职工思想意识上的落伍，而相对落后的思想会对党建和业务的整合产生消极的影响；最后是绩效评价机制上的跟进，在当前国有企业管理工作中，绩效工作考评体系是国企一项较为重要的工作监督机制，但当前在加快党建工作与业务工作协同发展的落实过程中，部分国有企业忽视了绩效考评机制的监督作用，致使绩效考核机制没有得到很好地发挥，其主要原因一方面是党建与业务的融合发展使企业很多人员模糊了自己原有的认知，并且没有正确认识到党建与业务相融合的作用；另一方面是相关的绩效考核机制还没有完善。因此，为了更好地促进企业的稳步发展，需要尽快加强对员工的培训，提升他们对二者融合工作的认知，同时建立一个科学有效的考核机制。
3党建工作与业务工作深度融合的实践
3.1工作理念深度融合
要全面加强党建工作和相关业务工作的相互深度融合，就很需要探索推动二者深化融合创新的工作路径。在发展过程中，要坚持以思想先行的科学党建服务理念，引导各基层组织部门树立更加正确先进的政治业务理念，争做指导企业改革发展、创新实践前行中的先锋。对一些国有企业来说，要进一步实现科学可持续的协调发展，就必须把企业经济管理作为党的建设核心目标和基础，各项党建重点工作原则上都应该要严格围绕科学生产、持久经营这等核心思想来深入进行，以有效促进企业经营工作的实际工作效率，加强科研生产经营为党建工作创造良好的运行条件，同时坚持党的领导，巩固党在国有企业发展中的执政基础。
3.2工作力量深度融合
要实现党建工作与业务工作的融合，需要满足以下五个方面：一是要建设高质量的党委队伍，把“双向进入、交叉任职”的思想贯穿于党的领导之中。二是要建设好支部班子，企业党支部作为基层党组织，要充分发挥好自己的积极作用，要培养有高素质的党员，切实贯彻“一岗双责”的思想。三是要做好党建工作的标杆，在党建工作中要指定一名党员骨干担任党小组组长，在党建的创新工作中起到模范带头作用。四是加强党的组织建设，加强基层党组织的思想建设，用党性约束自己，从而确保党员队伍的政治先进性和业务先进性。五是要凝聚企业员工，国有企业中不是所有的员工都是党员，部分职工还需要党组织来凝聚力量。
3.3以业务工作成果反映党建工作成效
一是加强专业建设，把党建工作当作一种思想武器。二是突出企业特色，根据单位的特点、个性化进行发展规划。三是加强可量化，将支部党建工作的具体考评范围和权重适当添加到党建的其他重要业绩指标中，要力求避免出现基层单位以任务完成好直接代替党支部实际工作开展好的倾向。除了要完成目标任务考核之外，在开展基层党组织工作考评中，还要进一步建立一支更具有组织战斗力的党建队伍。
结束语
在此基础上，文章从党建和业务工作两个方面论述了如何把党建和业务工作有机结合起来，进而对目前国有企业党建和业务工作深度融合的问题进行了深入地剖析。文章最后探讨了如何把党建和业务结合起来，从而使企业的党建和业务工作更加深入，从而推动国有企业的高质量发展。
参考文献
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