“D建+”新模式“双引双建”工作见行见效中国水电七局珠三角水资源配置工程B1标党支部（下称：珠三角B1标党支部）积极落实水电七局年中工作会精神，以非常之责增强D建“硬支撑”，筑牢“根”与“魂”，提升精下面是小编为大家整理的“党建+”新模式“双引双建”工作见行见效（范文推荐）,供大家参考。
“D建+”新模式“双引双建”工作见行见效
中国水电七局珠三角水资源配置工程B1标党支部（下称：珠三角B1标党支部）积极落实水电七局年中工作会精神，以非常之责增强D建“硬支撑”，筑牢“根”与“魂”，提升精气神。以“D建+”模式推动D建工作和生产经营深度融合，开展“D建+科创”“D建+安全”“D建+履约”“D建+协调”“D建+服务”等活动，打造“精品工程创国优，提质增效树典范”特色D建品牌，在融合融入引领上做示范，把D建工作融入生产经营发展中，不断增强党组织活力，在各层面充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提升D建工作科学化水平，以高质量D建引领保障高质量发展。
“D建+科创”，驱动创新添活力。作为珠三角水资源配置工程全线创优工作牵头单位，党支部牵头制定确保大禹奖，争创鲁班奖创优实施方案，成立以项目负责人为组长，党支部书记及总工程师为副组长的工程全线牵头创优领导小组，同集团创优专家、建设单位、咨询机构持续沟通和交流，组织开展创优培训、检查等工作。协助组织广东省建协组织全线“广东省建设工程优质结构奖”培训检查工作，获得业主、省建协的高度赞扬。党员干部带头认领研究科研课题，组成科研小组，发挥技术人员的专业特长,更好的调动起技术人员的积极性。今年，珠三角B1标在广东省市政协会发布QC成果5个课题，获4个一等奖，1个二等奖；在广东省水利水电协会QC成果发布15个课题，获10个一等奖、5个二等奖；完成了工法 申报5 项、专利12项、编写论文10篇、科技立项1项，为争创鲁班奖打下坚实的基础。
“D建+安全”，筑牢防线促生产。制定党员“包片包点”安全管理制度，党员围绕安全管理要素，强化项目精细化管理，进一步加强现场安全生产管理。安全生产月期间，承办业主“党员先锋队”授旗仪式，号召广大党员带头下沉一线、攻坚克难保安全；开展安全讲堂公开课，融入式D建护航安全生产,结合项目工程建设领域的安全生产、职业健康、生命安全开展培训教育。开展“D建+安全知识竞赛”活动，围绕党的政治理论、安全生产知识等内容，帮助全体员工牢固树立安全意识。
“D建+履约”，攻坚克难保节点。开展“建功十四五、奋进新征程””劳动竞赛，制定目标方案，召开劳动竞赛启动仪式，要求全体党员主动担当作为，立足工作岗位，对标最高最好最优、做到落细落小落具体，带领项目全体成员鼓足干劲，营造浓厚大干氛围。高度重视现场施工进度、质量、安全等，组织关键线路三个施工队召开施工现场问题专题会，对现场施工进展情况及施工过程存在的问题等进行梳理，提出解决措施及资源配置要求，同时协调三个队伍需要解决的困难，共同推进提质增效。在党支部引领下，珠三角B1标提前54天完成高新沙泵站厂房6台立式单级单吸蜗壳离心泵设备埋件安装，单台泵组电动机容量12000KW、单机流量15m3/s为当前国内设计最大。
“D建+协调”，携手并进共发展。为顺利推动与当地政府工作联系，党支部积极联系当地党组织，通过D建联建、企地共建等一系列活动，迅速在村民、施工单位、政府之间搭建“友谊桥梁”，多措并举、齐头并进，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保各项工作的顺利推进。在地方政府、珠三角供水、南沙管理部及珠三角B1标共同努力下，已安全完成所有农户拆迁、用电销户，110KV、路灯等拆除工作，严重影响珠三角B1标高新沙水库建设的黄榄快速跨线桥于9月5日正式拆除，预计拆除工期40天。珠三角B1标施工得到了全面提速，并获得地方政府的感谢信。
“D建+服务”，深入群众办实事。党支部深入一线群众，落实高温下施工现场防暑降温工作及后勤服务保障，调整作息时间；饮食上定期煮凉茶、绿豆汤等防暑降温饮料；开展“夏季送清凉”活动，为一线建设者送防暑降温药品及物品，有效的预防中暑。
下一步，珠三角B1标党支部将持续抓好“双引双建”工作，围绕D建品牌“精品工程创国优，提质增效树典范”开展D建工作，持续落实“D建+”模式，着力提升“办实事”质效，构建D建联建生态圈，促进D建与节点目标深度融合，坚持D建引领工建，把D建工作的链条延伸到项目部每一个领域，高效完成2022年11月30日“主泵房厂房封顶且具备首台泵组安装条件”里程碑节点及年度生产目标，以高质量D建引领保障高质量发展。
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