下面是小编为大家整理的水煮三国读后感（完整）,供大家参考。
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演义，早已成为一种对历史的人文解读。然而，其中鱼龙混杂。幸好，每位出色的演绎者，都自成一体，仿佛 “ 三国 ” 只是一个原点，他们在各自半径的顶端，以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线，而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
“ 子曰：志于道。志之所趋，无远弗届。志之所向，无坚不入。志于道，则义理为之主，而物欲而不能移，由是而据于德、而依于仁、而游于艺，自不失其先后之序、轻重之伦。本末兼该，内外交养，涵泳从容，不自知其入于圣贤之域矣。
”
我们在创业 之前，首先得修身养性，使自己成为一个有涵养、有风度、有领袖气质的人，不一定完美，但一定要有气质。正所谓 “ 修身、齐家、治国、平天下 ” 。大千世界，芸芸众生，每个人都在学习如何成功。值得注意的是，许多人都在抱怨他的客观条件，因而无力去追求成功。必须承认，令人失望的困境的确是生活的一种真相 ----- 同样必须承认，某种成功的可能性构成了生活的另一种真相。因此，如何理解自己的生活和客观条件，其实完全取决于自己的态度。你的态度越积极，你的决心就越大，你所能调动的资源和力量就越多，成功的概率也会随之上升。态度决定了成功的最 大概率，决定了成功的全部学问。
这是这本书一开始就先教给我的道理。无论我们创业的结果如何，首先我们要有一个良好的心态，这样才能应对各种思想和意想不到的困难，才能看到成功。
在继续往下读的过程中，一条条管理哲学犹如营养品一样被我牢记在心。
“ 把梳子卖给和尚 ” 这个故事让我学习到一种高尚的创业信条是成功的管理者所必需的首要条件 ;“ 箍水桶的学问 ” 告诉我公司管理应是一种以人为本的管理哲学，建立一种以价值观为基础的劳资关系，培养出具有强烈团队意识和高忠诚度的员工; ; 管理是一种控制性游戏，在一个组织中，领导者身负组织存亡 兴衰的重任，所以其目光必须超越世俗美德的束缚，要为善，更要为能达到善的目标而为恶 ;“ 胡萝卜与大棒政策 ” 告诫我作为公司或一个团队的管理者，需要通过员工的进取去实现经营目标，营造一种团队文化; ; 对属下应是有效的授权，有效的授权往往能够实现员工与企业的双赢，一位称职的管理者应该是 “ 只做自己该做的事，不做部属该做的事 ”;“ 菜市场理论 “ 让我懂得以人为本的薪酬管理会应关注员工的情感需要，把 ” 绩效分享 “ 作为薪酬管理的主题; ; 而曹操的煮酒论英雄则教会我如何找对人才，只有人才与职务的匹配，才能得到一位有胜任能力的部属。。。。。
对于作者成君忆我不是很了解，但是这本书，我觉得，书如其名，是一本需要慢慢细细品位的 ” 管理 “ 书籍。作者将三国故事的文韬武略，与现代商战的制胜谋略巧妙的融合在一起，风趣的文笔让我在阅读的过程中好似品尝水煮菜肴的麻辣咸香一般，回味无穷。
对于这样一本书，我觉得我只看一遍是远远不够的。我应该经常回过头来认真理解作者的管理思想，但不应该把作者的管理哲学当成信条。我应该允许自己提出大胆的问题，让这本书的价值最大化。
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初识《水煮三国》是在开学初的部门例会上，一个营销专业的师姐强力推荐我去读 这本名字很有吸引力的书，她说这里面充满着营销智慧。抱着试试也无妨的态度，几天前，我捧起了水煮三国，走入了一个充斥着管理理论，营销知识和处世哲学的世界
《水煮三国》，顾名思义，是以三国故事为蓝本的现代改编。古有三国鼎足，今亦有企业林立交戈在沙场，市场就像一个没有声响、硝烟的战场。书中将三国看作竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司; ; 一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司; ;还有一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业。
三国鼎立就是不同类型企业的管理者 -- 曹操，孙权和刘备，运用 适合自身发展的管理策略，奋战商海的局势。故事的第一主人公是出身贫寒的学生刘备。刘备的一生用作者的话来形容就是 “ 一只沦落在鸡窝里的鹰 ” 通过自身的努力，浮浮沉沉，终于得以一飞冲天。
《水煮三国》的大受欢迎源自其对自身的定位，即一本给管理人员看的书，并摆脱了以往管理学著作枯燥陈旧的叙述方式，以现代三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后读者就学会如何解那一道道管理难题。作者还巧妙地将经济学、市场学、管理学的理论和 东西方的市场谋略精华 “ 煮 ”于一锅之中，令读者大快朵颐，真可谓妙哉。
它拥有创新的智慧。在书中作者将著名的 “ 木桶理论 ” ：— 只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块 —— 加以引申，提出了一个管理界甚至处世的哲学：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长
度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论：一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个 “ 漏水桶 ” ，以新的视角诠释 了企业 “ 以人为本 ” 管理理念的重要性。
它展示了生存的的智慧。《水煮三国》的管理哲学不只是在强调一种做事的方法，更是在强调一种态度。曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言：
“ 态度决定一切。
” 然而，只有很少人能够理解这句话的真谛。大千世界，芸芸众生，每个人都在学习如何成功。值得注意的是，许多人会抱怨他的客观条件，因而无力去追求成功。如何理解自己的生活和客观条件，其实完全取决于自己的态度。所有的资源和力量都可以支持你去实现那种成功的可能性。你的态度越积极，你的决心就越大，你所能调动的资源和力量就越多，成功的概率 也会随之上升。态度决定了成功的最大概率，决定了成功的全部学问。刘备拥有了一个成功管理者的态度，是态度让他从落在鸡窝中的雏鹰变成了企业界一只翱翔的雄鹰。
而你的成功，就在过程的另一端等着你。只要你拥有了水煮三国的智慧 ——
管理者，不可不读此 “ 三国 ”!
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《水煮三国》读后感近日拜读现任亚太人力资源研究协会副秘书长成君忆先生的著作《水煮三国》，他把三国看作竞争市场中的三类公司，以小品的形式演绎了正经严肃的管理学，文笔流畅，语意创新，名著中的经典之处与管理学原理
结合得恰到好处，实在令人佩服他 深厚的文学功底和专业知识，文章读起来轻松幽默，有一种在休闲中学习的效果。
全书介绍了人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题和对策：要取得成功所需具备的心、创业信条、劳资关系的处理、领导者的权力、激励的形式、有效的授权、薪酬管理、人力资源开发与选拔、职场处世技巧、时间管理、如何做一个称职的部属、营销方法的转变、企业发展道路的转变、企业日常管理等十几个问题，囊括了做出色领导者和优秀职员所需具备的能力要求。其中我印象最深刻的是关于创业信条方面的章节。它先以一则《把梳子卖给和尚》的故事为引子。刚看标题就能引起人 的强烈好奇心：梳子是用来梳头发的，和尚没有头发哪用得着买梳子呢? ? 能推销梳子给和尚的人太厉害了，且看他如何推销的。接下来是说甲乙丙三个应聘者用不同的方法取得不同的推销业绩：甲吃苦耐劳锲而不舍以真诚感动了一个小和尚买了一把梳子; ; 乙建议住持 “ 蓬头垢面对佛是不敬的，应该在每座香案前放把木梳供善男信女梳头 ” ，从而卖出了 0 100 把梳子; ; 丙对方丈说 “ 凡来进香合多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑批平安吉祥，鼓励多行善事，可在梳子上刻 ‘ 积善梳 ’ 三字然后作赠品 ” 而卖出 出 0 1000 把梳子。看到这里实在令人拍案叫绝：甲执著; ; 乙具有善于 观察事物和推理判断的能力，能够因势利导地实现销售; ; 丙通过对目标人群的分析研究，大胆创意，有效策划，开发了一种新的市场需求。他们代表着营销工作中的三种类型的人员，各有特点。但细细一分析就会发现其中的可疑之处：感动一个小和尚 “ 卖 ” 出一把梳子是别人的恩惠，不能算做自己的业绩; ; 要说善男信女在佛像面前蓬头垢面是不敬的话，在佛像面前梳头恐怕也不太礼貌; ; 梳子和做善事绑在一起很牵强，还不如送劝人为善的书画作品或茶叶之类的礼品给香客，准保比那个胡说八道的积善梳合。分析至此，对这个故事的好感顿时减少了一半。
再看这则故事发生的 背景：一家名曰奇妙保健品有限公司招聘市场营销人员，在大学礼堂举办了一场招聘说明会，以花言巧语将一把平常普通的梳子吹得保健功能如何神奇，单价快达到千元，并称以一个月为试用期，凡是能推销出 100把奇妙聪明梳的人就可以成为该公司的正式员工，享受 ‘ 底薪 薪 16000 绩效奖金 ’ 的薪酬待遇，一出校门就能拿到如此待遇，马上吸引得求职者争先恐后报名，在他们提出销售过程中可能遇到的困难时，公司老总就以此故事安慰众人激励士气。文章的结尾道出了真相：为了得到这份高薪工作，很多人都自己垫钱来冒充销售业绩，上层找了一群垫钱的推销员，略 微精明一点的下层也会如法炮制再找一群帮自己垫钱的傻瓜和笨蛋。看到这里对这个故事就没有一丝好感了：说得那么漂亮原来是一个精心铺设的求职陷阱! ! 骗人钱财才是它本意! !
我不禁想起时下成为社会恶瘤屡禁不止的非法传销组织。他们手法如出一撤，也是以高薪为幌子到处做虚假招聘广告，在这人口众多工作岗位成了一种稀缺资源的社会，存在着大量没有一技之长以混口饭吃为最高目标或不想付出又想有大回报的人，别有用心的人正是抓住这一突破口，引诱了很多人只看高报酬不看脚下的求职陷阱迈向上当受骗之路。在有人上钩以后便开始一系列的洗脑，请讲师吹得 天花乱坠：他们从事的是多么有前途的事业，用一些理论上可行实际又根本做不到的数学公式骗部下只要坚持下去便很快能成为百万富翁千万富翁 …… 然后便使煽动性地大喊口号，让这些人陷入狂热的状态。这对幻想一夜暴富的人是有何等的吸引力，甚至一些有安定工作的人都不顾亲友反对，无悔地投入到 ‘ 光荣的事业 ’ 中去，落得被亲人唾弃一败糊涂便是后话了。接下来的程序就顺理成章了：花几千几万元购买上线吹嘘的 ‘ 优质 ’ 产品以成为会员，不够钱? ? 在组织成员的监视下打电话向家里骗! ! 要想提成就先得有业绩有下线，哪里去找? ?
拿亲友先下手! ! 骗他们购买或拉他们 入伙! ! 所谓 ‘ 要成大事就要不择手段 ’…… 就在这些思想控制下，他们为了一点甜头做出很愚蠢的是，往往是得不偿失。他们越陷越深不可自拔，经常可见报载工商部门端掉了一个非法传销组织但他们的成员往往不会悔改醒悟，去另外一个山头又重新干起来。也许我们会觉得他们的行为既愚蠢又可笑，他们文化素质低才如此容易上当受骗，但看一下河南一个牵涉到两千多大学生、惊动国务院总理的非法传销组织，你就会发出惊叹：究竟非法传销组织有什么魔力竟然把那么多高素质的大学生都给骗了? ?
归根结底是人的思想价值观在起作用，一个人的创业信条决定了自己 的命运。在当下物欲横流的社会，金钱成为衡量人成就的重要标准。这看似俗气，但实际一点也不丢人，因为这符合一些基本的人性，也正是因为每个人都有追求。
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《水煮三国》中，作者成君忆将三国时期的人物摆放到现代社会里，以一种独特、新颖的方式讲述了管理学，虽然很有些无厘头，却也是一本很有智慧的书，让我们在学习知识的同时，不至于感到枯燥乏味。
书中阐述了很多经典的管理哲学，很多我们都听说过，比如卖梳子给和尚，木桶理论等等。在这里，这些就不做过多描述了。我主要说说我读书时得到的一些启发。
“ 创业时代的七堂必修课 ” 这一章节给了我很多启发。所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里的鹰。这句话反映的是一个态度问题。沦落在鸡窝里的鹰，选择鸡一样的生活，还是鹰一样的展翅高飞，决定了以后的命运。曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言：
“ 态度决定一切。
” 许多人抱怨
自己命运不好，抱怨自身的客观条件不足，导致了自己总是一无是处，没有任何成就。我们承认生活中必须会遇到这样那样的困境，干扰着我们前进的方向。那么，能否克服这些困境，取得成功，完全取决于自身的态度。正确地面对自身的客观条件，需要的是一种积极的心态。只有勇于面对 困难，以一种积极的心态面对遇到的所有艰难险阻，我们才有机会克服它，逐步走向成功。
天助自助者，这也是刘备在书中留下的启示。一个人只有勇敢面对困难，努力工作，才能赢得别人的欣赏，才能得到别人的帮助。自助者有令人钦佩的意识和面对一切困难的积极态度
困难绝不是等着别人帮忙解决的人。
书中，刘备与小男孩的故事告诉我们，在遇到绝境的时候，我们应该冷静下来，寻找一切可以使用的资源和力量。我们常常在走投无路的时候感到悲观绝望，却从来没有仔细分析过自己拥有的资源。突然发现，书中刘备使用的方法挺好。遇到困难时 ，静下来，在纸的左边写上遇到的困难，在右边列出可以用得上的所有资源和力量。也许我们会突然发现，这事一种有效解决困难的好办法。因此，以后，无论遇到怎样的挫折和困难，无论感到怎样的绝望时，都该尝试下这种办法，然后问自己：
“ 你真的用上了所有的力量吗 ?”
有时候我们发现做任何事情都没有动力，很头疼。缺的...
