责任督导督学培养青年教师案例12篇
责任督导督学培养青年教师案例篇1
【督导背景】20xx年,xx州创新开展中小学管理“校校行”拉练活动,即州、县教育局领导、省州督学和教研专家,集中在全州各县市及州直学校中选取27所学校(幼儿园),逐校参观校容校貌,督查常规管理,寻经验、找亮点,为学校管理工作树标杆、立示范。教育督导在此次活动中则着眼于完善学校内部管理机制,强化依法依规办学,提升学校发展水平。
【督导过程】州、县两级教育督导部门全程参与,深度介入“校校行”活动,通过对全州学校进行全面、全方位的督导评价,促进学校管理水平的提升。
(一)加强调研分析,做到精准定向。州、县两级教育督导部门对各学段有代表性的学校开展了全面调研,对当前校情教情进行了反复分析,确定了“校校行”拉练活动应关注学校重点工作,突出学校办学内涵,为学校发展正确导向的基本目标;
明确了围绕立德树人根本任务,抓住教育内涵发展主线,以突出学校党建、校园安全、发展素质教育及师德师风建设等为重点的活动内容。
(二)建立指标体系,提供督导遵循。开展学校管理“校校行”拉练活动必须立足学校常规管理,强调依法依规办学。督导部门根据不同学段学校的发展
,搜集整理了国家关于中小学(幼儿园)的管理标准和规章要求,最后确定,学前教育应遵循《幼儿园工作规程》,义务教育应执行《义务教育管理标准》,高中阶段教育按照“进一步提高国民素质、面向大众的基础教育”新定位要求,结合拉练活动实际制定了督导评估指标体系。
(三)强化深度参与,发挥督评导向作用。州、县两级教育督导部门分工协作,县市督导部门按照全州统一评估指标体系,对辖区学校工作进行诊断性评价,实现区域学校全覆盖,促进了学校规范管理;
通过县级督导评估发现典型,总结亮点,确定向全州“校校行”拉练活动展示的学校。之后,州督导部门牵头,组织开展州级集中拉练展示,并召开总结座谈会,通过分类研讨、集中点评等方式,全面提炼活动经验和亮点向全州推广。
【督导成效】州、县督导部门创新督导方式,直击学校内部管理,促进了教育内涵发展。
(一)促进了学校各项工作的全面协调发展。“校校行”活动采取随机抽取与县市推荐相结合的方式,确定州级集中拉练展示学校。各县市从4月初就开展了县、乡级活动,改变了过去临时迎检的状态,各学校和校长通过自查整改、规范办学行为,增强了自觉长期抓好学校管理的意识。各类学校按照全州“校校行”活动确立的五大指标体系,统筹推进党的建设、规范办学、校园安全、校园文化、师德师风,促进了学校各项工作的全面进步。
(二)促进了学校管理水平的提档升级。“校校行”活动发现了一批学校管理工作的突出亮点,发掘了一批管理出色学校,为全州各级各类学校提供了示范和榜样。同时,也推动了学校总结经验、发现规律、更好指导实践,促进了教育理念的更新和管理水平的提档升级。
(三)推动了县市教育争先晋位发展。“校校行”活动搭建了县市、学校交流学习近平台,增进了县市教育系统之间的联系,总结、推广了一些学校的管理经验和创新做法,促进了各地各校取长补短,共同进步。尤其是州级集中“校校行”拉练的活动方式,促进了各县市在比较中知不足,增强了紧迫感,形成你追我赶的良好发展态势。
(四)为全州教育工作探索、积累了经验。州教育局经过对“校校行”督导评估活动的总结提炼,决定从20xx年起,全州教育系统实施“党建引领、教师成长、制度规范、课堂重构、校园文化、安全稳定”六大工程,按照“一年见成效,三年上台阶,五年创一流”的总体要求,全州学校“一盘棋”、全学段“一整体”、城乡一体化协同推进,
经过几年努力,实现“党对教育事业的全面领导进一步加强、依法依章办学全面落实、课堂教学全面实现轻负高效、教师成长发展体系健全、特色校园文化育人效果显著、学校安全风险防控体系完善”总体目标,基本实现学校教育治理体系和治理能力现代化。
责任督导督学培养青年教师案例篇2
【案例背景】
2010 年,“国十条”的出台,标志着中国学前教育进入了前所未有的发展阶段。十八大提出了“决策权、执行权、监督权”制约与协调理论模式,如何将其与国家新颁布的《教育督导条例》精神有机地结合,进一步加强对幼儿园的管理,规范幼儿园办园行为,推动幼儿教育事业健康、快速、持续发展。__县人民政府教育督导室从督学责任区建设入手,在县内积极推行责任(区)挂牌督学制度。这是国家的规定和要求,是丰富教育督导内涵的必然选择,是全面贯彻党和国家的教育方针,落实有关教育政策法规,全面提高教学质量的根本保障。责任区督学制度明确规定了督学到责任区开展经常性督导的次数、专项督导重点、工作调研主题以及督导结果上报要求等,旨在通过责任督学的工作使幼儿园管理有抓手,日常工作有目标,发展有方向。此举有效缓解目前学前教育监管人手严重不足的问题,在一定程度上可以促进学前教育管理水平的提升;通过责任督学的工作,可以掌握幼儿园在管理、发展中面临的困惑和难题,为管理决策提供详实可靠的决策依据,也可以发掘幼儿园闪光的“金子”,充分发挥行业“风向标”的作用,进而以督导促管理、促提升、促发展。
【案例描述】
__县__乡中心幼儿园创办于__ 年9 月,是经__县教育局批准成立的全日制公办幼儿园。幼儿园坐落于__乡街道,现有3个班, 78名幼儿,8名教职工。幼儿园建筑规划、布局合理,建筑造型和室内设计符合幼儿特点,满足教育需要,园舍及设备设施等硬件条件达到县级一类幼儿园标准。__ 年6 月,幼儿园提出申请希望创建县级一类幼儿园。因园长是从小学转岗到幼儿园,缺乏创建经验,针对这种实际情况,本学期的责任督学工作重点向__乡幼儿园倾斜,采取现场指导与电话、网络沟通相结合的方式,以期通过帮扶,使该幼儿园顺利通过__县一级幼儿园的评估。
幼儿园等级评估是实现幼儿园发展的重要途径和手段。更是幼儿园转变管理思想、凝聚各方共识、诊断存在问题,推动持续发展的有效平台。园长在幼儿园等级评估过程中扮演着两个角色,一是幼儿园规划设计师的角色,二是工作指挥员的角色。园长心中有,手中才有,心中有的就是你的规划、设计,然后把这个规划变成手中的东西,现实的东西,就要当好指挥员。针对__乡中心幼儿园现状,在帮扶过程中,我主要采取如下策略。
(一)指导园长作好等级评估创建规划工作
幼儿园等级评估的意义在于过程。制定幼儿园等级创建规划主要有三个基本要求。一是要对照评估标准认真总结办园成绩和晋级优势、分析诊断幼儿园存在的问题;二是通过全体员工的广泛参与和讨论,确定幼儿园的发展目标,形成共识,争取教职员工的最大支持,调动教职员工落实创建规划的积极性;三是在幼儿园外部,通过广泛的沟通交流,有效改进幼儿园和社区关系,增强幼儿园与政府、社会的联动,为等级评估创造良好的外部条件。
(二)指导园长作好等级评估创建指挥工作
园长一旦明确了创建工作目标,就要对人抓住小节、对事管住环节、对物扫清“死结”,事事从细节抓起,谋求创建工作的最大成效。制定幼儿园等级创建规划工作的同时,指导园长形成幼儿园创建工作的行动方案。行动方案是标准的细化、目标的落实,也是达成创建目标的具体行动计划。是幼儿园评估创建工作期间各项工作正常运行的依据,它规定了什么时候该做什么、怎么做、要达成的目的和效果,因此,行动方案是幼儿园等级创建工作的“施工图”、“日程表”,明确了创建工作的重点任务、责任部门和责任人,限定了工作进度。依照这张“图、表”,园长就转而变成“指挥员”、“督察员”,定期检查,了解迎评创建工作过程、方法及任务完成情况,并及时肯定成绩、指明不足、调整安排。
(三)协同园长做好教师培训提升发展工作
幼儿园非评估期的常规管理的检查,往往只停留在肯定成绩和发现问题层面,忽略了反馈指导层面。等级评估工作是一个系统工程项目,也是“压力”项目,处于迎评创建阶段的幼儿园,全园上下都以不同常态的方式在工作。在该系统工程中,教师是中坚力量,他们是幼儿园工作质量的代言人,在迎评创建过程中发挥着举足轻重的作用,承受着不同常态的压力。这就要求园长调整思维,本着“以评促建、
以评促管、以评促发展”原则,立足于评估的高层目标――教育与促进,务实地帮助教师解决实际问题,提高常规工作水平。评估的过程不仅可以帮助我们发现教师的教育教学工作缺陷,更有助于教师弥补工作缺陷并做出善意的、富有建设性的努力,因此评估是一个锻炼教师、培养干部、建设制度、深化改革的机遇,可以促使幼儿园各项工作再上新台阶,确立基于相互信任的促进教师主动、生动、和谐、个
性化、可持续成长发展的常规机制,让园长和督学成为每位教师自我实现的促进者、援助者、引领者、同行者!
【案例反思】
(一)规范督导行为,注意“度”的把握
教育主管部门赋予责任区挂牌督学职权,使督学有权可使,有据可依,但是如何被幼儿园接受和认可,以便于工作的开展呢?
1.责任督学履职不能影响幼儿园的独立性
树立服务思想,做好帮扶工作。以往的教育督导工作,着重点在于检查与验收,研究的是评估方式和方法,获取的是评估结果。督导过程体现为视导―专访―评估这么一个有限次的过程,评估在一定程度上仅是一项阶段性工作。责任区督学机制的建立和实施,使得评估成为持续不断的系统工作。责任督学不仅要进行“评估前督”,还要“评估中督”,更要实施“评估后督”。这使得评估成为“促进教育工作发展”的系统工程,更突出了评估过程的强化指导与调节作用,不断在检查过程中去指导,将会更有利于提高幼儿园的管理水平。
为此要求责任督学从幼儿园发展进步的需要出发,根据幼儿园的实际情况展开科学合理的“导”,做到“导”不越职、“导”不越位,才能树立督学工作的权威。
2.责任督学在履职过程中要强化监督整改
责任督学工作对提高办学水平起着“推内促外”的作用,同时也是提高幼儿园管理水平,增强园长管理能力的重要手段。乡镇新建幼儿园也是不甘落后的,都愿意展示自己最好的一面,所以督学在履职时可以针对这种心理,要创造机会让做得好的有展示自己的机会,体验成就感;让做得差的有找差距的参照物,看到自己与别人的差距,产生一种紧迫感,自觉纠正自己的偏差。针对幼儿园存在的问题责任督学应敢于问责,尝试建立问责过程中的
“三查三改”制度,即幼儿园自查自评,自我整改;过程督查,帮助整改;评估检查,整改提高。责任督学通过深入幼儿园问政于民,帮助幼儿园解决实际困难和问题;深入教师问计于师,指导提高教学基本功;深入课堂听课评课,掌握高效课堂教改动态,促幼儿园发展水平提高。
(二)转变督导理念,提升督导效能
责任(区)督学挂牌督导机制标志着教育督导工作的变革,教育督导理念和方式也应该有序、有效地转变。现如今教育督导的监督作用越来越为各级领导所重视,教育督导的评估价值也越来越为社会所认同。我们期待教育督导工作的独立性、针对性、实效性和权威性也将随着责任督学制度的落实日益凸显。
责任督导督学培养青年教师案例篇3
在本次全省责任督学培训中,聆听了五位专家的报告,对我震撼最大的是__省教育厅副巡视员席建中的《认真落实十九大精神,努力办公平而有质量的教育》的报告。在他的报告中的一句话深深铭刻于我心——“有为才能有位”。
何为有“为”?我的理解是,有为就是有作为。作为一名责任督学,首先思想上要将新时代党的新思想、新理念、新精神,全面贯彻落实到日常工作和生活中去,尽职尽责,敢于担当、勇于创新、敢于作为。其次在督导工作上要重心下移,始终保持与师生同呼吸、共命运、心连心,把办好人民满意教育作为奋斗目标,俯下身子、弯下腰子,以学生为重心,想师生之所想、急师生之所急、解师生之所忧。同时要以永不懈怠的状态、一往无前的姿态、简便易行的做法、高效务实的精神为学校把脉、为管理谏言、为教育行政部门决策提供依据。
关于“位”,我的理解包括两方面:一方面指工作平台或工作岗位,另一方面指对人的评价或在别人心目中的位置。只有立足本职岗位,做实、做优本职工作,让自己的有为进而最终有更高更远的获得感,才能赢得组织的信任和群众的好评。
怎样才能做到有为?我以为首先要有明确目标。要充分利用客观条件、设备平台,激活各方面活力,创造条件,缘合而成。当前,我区教育督导工作受到政府高度重视和大力支持,区教育督导室以最快的速度建立了优质高效的督导网络平台,各责任区及学校设立了责任督学办公室,设备到位、资金到位、培训到位。学校对督导工作的认同度也在不断提高,为我们开展工作创造了较好的硬件条件和督导环境,使我们的工作应景而和,与学校管理育人形成了学习工作共同体。
我们要以党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,时时保持吃苦精神,办公在基层、走动在学校、访谈在农家、交流在师生,做到与师生同呼吸、共命运、心连心。在工作中,做到“九看六勤”,九看:看管理、看队伍、看配备、看课堂、看活动、看课后、看指导、看评价、看变化。六勤:眼勤、耳勤、脚勤、手勤、嘴勤、脑勤。对存在问题不留情面,不走过程,不说假话。不断学习新方法、解决新问题,俯下身、弯下腰,抓反复、反复抓,努力做到正确诊断、善于沟通、及时反馈、关注整改,在本职岗位上走出新路子、做出新成绩。只有有为,师生心目中才有你,群众心目中才有你,你就会成为一名有为的督学。
责任督导督学培养青年教师案例篇4
本人有幸被开发区教育局督导室聘为责任督学,负责对xx小学、xx实验小学、xx小学、xx实验小学等四所学校的定期督导工作。一年来,通过督导发现,学校在日常教育教学工作中存在的一些问题,通过督导最终都能得以圆满解决,所以我认为责任督学责任重大,督学工作意义非凡。
督导工作既能对学校的整体发展起到良好的促进作用,又能对学校的整体发展起到一定的支持和帮助作用,同时督导工作也是对自身工作的一种检验和考察。作为责任督学,上学期我们先后5次到xx小学、xx实验小学、xx小学、xx实验小学进行了专项督导,通过督导发现的问题,我们立即和学校领导进行沟通,使问题得到了及时、有效地整改或解决。
【案例描述】
学校安全工作是督查首要内容,包括安全组织机构建设、档案材料、安全管理措施、各类设施设备安全状况、校园及周边环境等。学期初督导检查时,三所学校的各项安全工作有计划、有预案,档案材料详细完整,但也存在一些容易被学校忽略的安全隐患。譬如某小学在校学生接近1800人,学校位于交通十分繁忙的路段,校门口两边经常有卖小吃的摊贩占道经营,通行的机动车辆较多,每逢学生上下学,七八家摊贩和接送孩子的车辆就会把校门口道路占满,交通十分拥挤,进出校门都很困难,存在很大的安全隐患。督导组发现这一情况后及时按程序下发了限期整改通知书,由校长签字并加盖学校公章,我们也及时向有关部门作了反映。
【案例分析】
整改通知书下达后,引起了学校领导的高度重视。校领导根据《学校落实责任督学督导意见和整改要求的整改方案》,及时形成材料上报到了区教育督导室。20xx年10月21日,督导组来到了校长办公室,校长向督导组汇报了该校对学生进行安全教育措施的落实情况。我们与学校校长、分管校长和政教主任等一起讨论了校门口存在的安全隐患,决定邀请城管等相关部门的负责人来校实地考察调研,尽快消除安全隐患。在学校领导及相关部门的配合下,迅速清理了校门口的小商贩摊点,并安排有关人员在放学时段维持交通秩序,缓解了交通压力,消除了安全隐患。我们后来再到该校进行督导时,我们欣喜地看到,该校放学时,校门口基本畅通无阻,督导时存在的安全隐患得到了有效解决。
【案例反思】
这个案例反映的是多数学校门口普遍存在的一种现象。这个案例给我们提供了以下几点启示:
1.抓住学生安全责任重大,各级领导异常重视学生的人身安全,将难以解决的问题作为重点督导对象;
2.通过督导,把发现的重大安全隐患问题及时向区政府、区教育局和学校反映,以便上级将排除安全隐患纳入政府的重要议事日程;
3.责任督学要始终抱着锲而不舍的工作态度,积极参加专项督导,及时反馈,帮助学校提出建设性的整改意见。
责任督导督学培养青年教师案例篇5
【案例描述】
在督导工作中,我发现xx小学的青年教师比较多,他们身上洋溢着青春的活力,且多才多艺,每个年轻老师身上都有其丰厚的专业功底,但由于是90后的独生子女较多,一些教师怕吃苦,以自我为中心,集体观念不强,有些活动不愿参加,对待工作有些浮躁,由于刚刚毕业,备课不知如何修改,拿着教案不知如何去上,也不能根据实际教学情况,及时写好教学反思,在随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,课堂掌控能力相对较弱,以致造成很多家长选班,不愿把孩子送到新毕业的老师那儿去的现象。
【案例分析】
青年教师学历高、专业知识丰富,但缺乏“实战”经验,他们钻研教材不够透彻,教材的重难点把握不当,在授课中经常出现自己明白而讲不清楚的现象,造成授课效率偏低、学生学习积极性不高。由于缺乏班级的管理经验,班中出现的各种不同情况不知如何处理,致使整个班级显得混乱,班风不好,学风当然不浓。同时教师的专业精神和专业道德,缺乏学校领导及老教师的引领和帮助,教师自身的潜能、聪明才智没有最大限度地发挥,教学的积极性没有被调动起来,基于以上种种原因,我陷入思考:如何使这群年轻的教师更快地走上教育教学之路,成为教学阵地上的主力军并焕发异彩呢?学校在我的提议下,加强了对青年教师的管理,制定了相应的教学管理体制,带领并促进青年教师进行专业化发展。采取以下措施:
一、培养专业精神,促进专业化发展
教育教师树立崇高的职业道德和敬业精神是教师专业化发展的前提。一要有专业责任感。没有责任就没有真正的教育,教师要有强烈的责任感,有实事求是的工作态度。二要有精益求精的工作精神。教师要对每一项工作都精心,对每一个环节都精细。让教师用精心的态度,通过精细的过程,产生精品的教育成果。三要有发展的意识。教育的前瞻性要求教师有发展的意识,教育教学中多教一些对学生一生有用的东西,注重习惯的养成和方法的传授。有“为学生的一生发展负责,为祖国的未来而教育”的意识。
二、人人上好公开课,促进专业化发展
公开课是教师自觉进行教学研究、促进自我发展的主要途径。在我的督导下学校开展了“高级教师示范课”、“青年教师汇报课”、“试验教师观摩课”等公开课活动,引导青年教师“人人上好一节公开课”,从严从难要求自己,培养良好的教学行为习惯。王海燕老师每年都参加很多的公开课活动,蒋颖颖老师语文优质课、品生优质课获得区级一等奖,刘淮北、尚露露、宋银平老师在“一师一优课”评比中获市级一等奖,成为在校青年教师学习的典范。我坚信,只要沿着这条道路走下去,我们的教师队伍会更优秀。
三、撰写教学反思,促进专业化发展
美国学者波斯纳提出:一个教师的成长=经验+反思。积极的教学反思是提高青年教师教学水平的有效渠道,教师的教学反思能力是其专业发展和自我成长的核心因素,教师的专业发展过程也就是一个新手型教师走向胜任型教师、再从胜任型教师走向智慧型教师的过程。在这个过程中,离不开教学行为的深刻反思,张洁、倪凡老师教学能力的快速提高,教学科研如鱼得水,得益于长期的一课一反思,李梦醒老师也是在一丝不苟的“边教边思”中脱颖而出,成为一名优秀教师的。
四、开展各类竞赛,促进专业化发展
青年教师富有激情,有活力,有精力,开展各类各级竞赛促进教师的专业化发展,根据教师的学科专业水平,开展学科专业知识竞赛,激发青年教师对于自身学科专业知识的积淀和把握,丰富其自身的专业底蕴。针对教师的教研能力,开展教学设计大赛,说、讲、评、反思、教学叙事、教学案例评析大赛,针对教师的综合能力,开展教师的基本功大赛,如粉笔字,钢笔字,毛笔字,演讲,特长,教科研的“好书推荐”等活动,提高教师的专业化发展,很多年轻老师就是在竞赛中综合能力得到迅速提升,宁海明、李秉恕、谭晓敏、王佩佩、袁肖楠等青年教师在区、市级的演讲比赛、基本功竞赛中获得一、二等奖。
【案例反思】
以上这个案例引发了我对督学的几点思考:
1.注重思想素质和业务素质同步提高。
教师不仅具有较高的业务能力,还必须具备爱岗敬业、关心学生等良好的思想道德素质,否则不能教育好学生。我在指导青年教师时,不仅帮助他们提高业务素质,更要关注他们的思想状况。一方面,要培养教师热爱教育这一职业,利用政治和业务学习让他们感受到从教的乐趣。另一方面要培养青年教师热爱学生的优良品质。只有教师在工作中用真挚的爱去对待学生,才能提高学生对教师的信任感。尽力促进青年的思想素质和业务素质同步提高,使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。
2.注重实效性和过程性同步进行。
学校是发展变化的,青年教师也是在不断成长的,为此需要我们审时度势,针对不同的背景和环境,确定扎扎实实的措施,从而让青年教师的专业化发展实效地前行,当然,对青年教师的培养过程中,在业务能力上应高标准严要求的同时,不能操之过急,不能求全责备,要注重培养的实效性和过程性。
3.注重激发教师自我发展的主观能动性
青年教师的自身专业水平,教科研的能力基础各不相同,如果整齐划一的进行专业化发展就不能体现“因材施教”的原则,因此,我们要号召教师针对自身实际情况,自己制定本人的专业化发展规划,全面的制定自身的专业化发展目标。采取教师自查,自分析,自制定的方式进行,促进教师的自我发展意识,这也是教师成长的关键,这样有针对性的,使教师本人在专业发展中的能动作用得到极大地发挥。
青年教师是学校的希望和未来,青年教师的成长不可能没有波折,在青年教师的成长路上成为他们的铺路石,帮助他们尽快成为一名骨干教师,是我们义不容辞的职责。在今后的督导工作中,我会加倍努力,为学校导师制工作的顺利推进,贡献自己应有的力量。总之,作为一名责任督学,肩负重任。只有悉心督导,忠于职责,才能体现教学督导的价值所在,真正起到护航学校发展的作用。
责任督导督学培养青年教师案例篇6
始终坚持为学校着想为学校服务的理念,坚持“督”从公,“导”从诚,在每次督导中都能给学校留下一些建议或想法,这种对学校高度负责的精神、积极向上的工作态度得到了学校的认可和赞许。下面是星星阅读网小编为您推荐责任督学督导典型案例精选4篇。
责任督导督学培养青年教师案例篇7
【案例描述】
20xx年11月,在一次侧重“课程开设和课堂教学情况”的随机督导中,区里两位责任督学来到xx镇一所村小。恰逢课间,督导组未先到校长办公室,而是在校园内随处查看,看看学生的课间活动、校园文化布置、校舍安全设施等,并认真填写《责任督学工作记录》。来到学校的塑胶操场,一群孩子正在玩游戏,于是便和几个孩子攀谈起来,“你们是哪个班级的啊?”“你们的班主任是谁?”“你们比较喜欢哪些老师的课,为什么?”“你们班级的音体美和信息技术课上得怎么样?”“还有,品德课、综合实践课呢?”孩子们也不怕陌生人,争先恐后地抢着回答。有几个男孩子很活泼,说:他们一周上一节体育课,有时上音乐课就是唱歌,美术课有时上就是自己画画,电脑课、品德课和综合实践课没有,很多的课都是上语文或数学课,也上英语课,自习课。
随后,督导组来到孩子们提到的几个班级教室,看到门旁的课程表上都是按照省课程开设设置方案填写的,完全符合课程开设的要求,这时正在查看的班级班主任来到教室。督导组向她询问后了该班级的课程执行情况,她说“都是按照课程表上的啊”,这让督导组人员感到很意外,班主任的回答和孩子们的回答大相径庭,谁说的是真实的呢?班主任又解释说,“不信,你们可以问校长”。督导组说,“听听孩子们怎么说,可以吗?”班主任脸红着回答:不必了吧。其实,督导组很清楚。鉴于此,督导组按程序下发了限期整改通知书,由校长签字并加盖学校公章。
【案例分析】
督导组根据现场了解的情况,来到了校长办公室,校长向督导组汇报了该校对国家课程的落实情况,包括各年级课程的开设、作息时间表、课程安排表、教师上课情况等,督导组作了认真详细的记录。另一方面,督导组又召开了该校教师座谈会,随机抽取了各班5名学生进行访谈,认真听取了教师、学生代表的意见和建议。
根据该校的现状,督导组提出了一些建设性的建议,希望能够完善该校课程的开设情况。建议如下:一是在学校现有师资基础上,通过与镇小学中心校领导协商,聘任部分音体美专业教师或在镇内实行专业课教师走教,实现镇内优质教师资源共享、学校双赢的格局。二是追对本校有音体美、电脑技术等特长教师加强专业培训,通过依托镇中心小学优质资源“请进来,走出去”的方式,提升本校特长教师的专业水平和教学能力,以解决本校音体美、信息技术课程开设的师资问题。三是要严格执行国家开设的各门课程,开足开齐各门课程,什么课就上什么课,不要挪作他用,要考虑学生的学习兴趣和需求,全面提升学生的素质能力。
整改通知书下达后,引起了学校领导的高度重视。学校认真制定了《学校落实责任督学督导意见和整改要求的整改方案》,并及时上报到了区教育督导室和镇小学中心校,根据责任督学同学校和镇小学中心校领导先后多次到校和校干、教师、学生代表、家长等进行深入座谈,并针对所有学科的课程执行情况进行了摸排。在此基础上,责任督学和学校一起细化整改方案并组织实施,一是学校分别召开了全体教师、学生及学生家长会,认真听取各方的意见建议,保证按国家课程要求认真落实执行,并成立了教师代表、学生代表和家长代表监督委员会,由监督委员会监督实施;
二是镇小学中心校从中心小学选派了3名音乐美术电脑教师,通过“走教”的方式满足村小学生对专业教师教学的期望,收到了比较显著的效果;
三是举行了课堂教学家长开放日活动,具体针对音体美和信息技术学科进行了课堂展示,受到了家长的普遍好评;
四是实行“师徒结对”活动,由走教的专业教师和学校的音美信息技术兼职教师结成学习对子,一对一进行指导,开展业务培训活动,为学校专业素质人才的培养奠定了基础。目前,学校的全科课程执行情况已很规范,得到了社会群众和学生的普遍好评。
【案例反思】
这个案例反映了某镇一所村小在课程实施中违反国家课程计划,未开足开齐国家课程的行为。它不是一个个例,对于一些村小来说,由于受到各种条件的限制或片面追求教学成绩而忽略对学生素质的培养,在村小是比较普遍的现象。对此,在责任督学挂牌督导过程中遇到这些问题,可以给我们以下几点启示:
首先,责任督学要认真做好经常性督导。经常性督导是责任督学挂牌督导的重要方式之一,一般为每月至少一次经常性督导。案例中的问题,责任督学在经常性督导中是可以发现的,关键是应引起责任督学的思想重视。虽然村小的音体美教师紧缺,但也要严格执行国家课程,落实国家的教育方针,依法办学,依法治教。在经常性督导过程中,要有重点的、针对性地发现问题,整改问题。
其次,责任督学要充分发挥督导职能作用。在责任督学挂牌督导职能中,一个重要的职能就是“指导”。责任督学要在检查、督促的基础上,指导责任区学校如何想办法解决问题,为学校发展提供建设性建议。案例中出现的课程落实不到位的问题,责任督学可以积极与镇教育主管部门沟通,通过镇内“优质资源共享”、“教师走教”、“结对子、带教师”等方式,为村小培养一批不怕苦、担得起、能胜任的音体美兼职教师,从解决师资短缺上着手,发挥责任督学的“指导”带动作用。
再次,各级教育行政部门和督导部门要加强督查,严格落实国家课程。教育行政部门和督导部门可以通过政府网、督导网、微信平台、举报信箱、举报电话等形式,向社会公开举报投诉方式,设立举报投诉回复处理时限,充分发挥地方政府、教育行政部门和督导部门的合力力量,从严从重治理学校课程开设不足等问题,实行问责处理制,经常性深入学校了解真实情况,严肃纠正违反国家课程计划的行为。
责任督导督学培养青年教师案例篇8
【案例描述】
在督导工作中,我发现xx小学的青年教师比较多,他们身上洋溢着青春的活力,且多才多艺,每个年轻老师身上都有其丰厚的专业功底,但由于是90后的独生子女较多,一些教师怕吃苦,以自我为中心,集体观念不强,有些活动不愿参加,对待工作有些浮躁,由于刚刚毕业,备课不知如何修改,拿着教案不知如何去上,也不能根据实际教学情况,及时写好教学反思,在随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,课堂掌控能力相对较弱,以致造成很多家长选班,不愿把孩子送到新毕业的老师那儿去的现象。
【案例分析】
青年教师学历高、专业知识丰富,但缺乏“实战”经验,他们钻研教材不够透彻,教材的重难点把握不当,在授课中经常出现自己明白而讲不清楚的现象,造成授课效率偏低、学生学习积极性不高。由于缺乏班级的管理经验,班中出现的各种不同情况不知如何处理,致使整个班级显得混乱,班风不好,学风当然不浓。同时教师的专业精神和专业道德,缺乏学校领导及老教师的引领和帮助,教师自身的潜能、聪明才智没有最大限度地发挥,教学的积极性没有被调动起来,基于以上种种原因,我陷入思考:如何使这群年轻的教师更快地走上教育教学之路,成为教学阵地上的主力军并焕发异彩呢?学校在我的提议下,加强了对青年教师的管理,制定了相应的教学管理体制,带领并促进青年教师进行专业化发展。采取以下措施:
一、培养专业精神,促进专业化发展
教育教师树立崇高的职业道德和敬业精神是教师专业化发展的前提。一要有专业责任感。没有责任就没有真正的教育,教师要有强烈的责任感,有实事求是的工作态度。二要有精益求精的工作精神。教师要对每一项工作都精心,对每一个环节都精细。让教师用精心的态度,通过精细的过程,产生精品的教育成果。三要有发展的意识。教育的前瞻性要求教师有发展的意识,教育教学中多教一些对学生一生有用的东西,注重习惯的养成和方法的传授。有“为学生的一生发展负责,为祖国的未来而教育”的意识。
二、人人上好公开课,促进专业化发展
公开课是教师自觉进行教学研究、促进自我发展的主要途径。在我的督导下学校开展了“高级教师示范课”、“青年教师汇报课”、“试验教师观摩课”等公开课活动,引导青年教师“人人上好一节公开课”,从严从难要求自己,培养良好的教学行为习惯。王海燕老师每年都参加很多的公开课活动,蒋颖颖老师语文优质课、品生优质课获得区级一等奖,刘淮北、尚露露、宋银平老师在“一师一优课”评比中获市级一等奖,成为在校青年教师学习的典范。我坚信,只要沿着这条道路走下去,我们的教师队伍会更优秀。
三、撰写教学反思,促进专业化发展
美国学者波斯纳提出:一个教师的成长=经验+反思。积极的教学反思是提高青年教师教学水平的有效渠道,教师的教学反思能力是其专业发展和自我成长的核心因素,教师的专业发展过程也就是一个新手型教师走向胜任型教师、再从胜任型教师走向智慧型教师的过程。在这个过程中,离不开教学行为的深刻反思,张洁、倪凡老师教学能力的快速提高,教学科研如鱼得水,得益于长期的一课一反思,李梦醒老师也是在一丝不苟的“边教边思”中脱颖而出,成为一名优秀教师的。
四、开展各类竞赛,促进专业化发展
青年教师富有激情,有活力,有精力,开展各类各级竞赛促进教师的专业化发展,根据教师的学科专业水平,开展学科专业知识竞赛,激发青年教师对于自身学科专业知识的积淀和把握,丰富其自身的专业底蕴。针对教师的教研能力,开展教学设计大赛,说、讲、评、反思、教学叙事、教学案例评析大赛,针对教师的综合能力,开展教师的基本功大赛,如粉笔字,钢笔字,毛笔字,演讲,特长,教科研的“好书推荐”等活动,提高教师的专业化发展,很多年轻老师就是在竞赛中综合能力得到迅速提升,宁海明、李秉恕、谭晓敏、王佩佩、袁肖楠等青年教师在区、市级的演讲比赛、基本功竞赛中获得一、二等奖。
【案例反思】
以上这个案例引发了我对督学的几点思考:
1.注重思想素质和业务素质同步提高。
教师不仅具有较高的业务能力,还必须具备爱岗敬业、关心学生等良好的思想道德素质,否则不能教育好学生。我在指导青年教师时,不仅帮助他们提高业务素质,更要关注他们的思想状况。一方面,要培养教师热爱教育这一职业,利用政治和业务学习让他们感受到从教的乐趣。另一方面要培养青年教师热爱学生的优良品质。只有教师在工作中用真挚的爱去对待学生,才能提高学生对教师的信任感。尽力促进青年的思想素质和业务素质同步提高,使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。
2.注重实效性和过程性同步进行。
学校是发展变化的,青年教师也是在不断成长的,为此需要我们审时度势,针对不同的背景和环境,确定扎扎实实的措施,从而让青年教师的专业化发展实效地前行,当然,对青年教师的培养过程中,在业务能力上应高标准严要求的同时,不能操之过急,不能求全责备,要注重培养的实效性和过程性。
3.注重激发教师自我发展的主观能动性
青年教师的自身专业水平,教科研的能力基础各不相同,如果整齐划一的进行专业化发展就不能体现“因材施教”的原则,因此,我们要号召教师针对自身实际情况,自己制定本人的专业化发展规划,全面的制定自身的专业化发展目标。采取教师自查,自分析,自制定的方式进行,促进教师的自我发展意识,这也是教师成长的关键,这样有针对性的,使教师本人在专业发展中的能动作用得到极大地发挥。
青年教师是学校的希望和未来,青年教师的成长不可能没有波折,在青年教师的成长路上成为他们的铺路石,帮助他们尽快成为一名骨干教师,是我们义不容辞的职责。在今后的督导工作中,我会加倍努力,为学校导师制工作的顺利推进,贡献自己应有的力量。总之,作为一名责任督学,肩负重任。只有悉心督导,忠于职责,才能体现教学督导的价值所在,真正起到护航学校发展的作用。
责任督导督学培养青年教师案例篇9
【案例描述】
20xx年11月,在一次侧重“课程开设和课堂教学情况”的随机督导中,区里两位责任督学来到xx镇一所村小。恰逢课间,督导组未先到校长办公室,而是在校园内随处查看,看看学生的课间活动、校园文化布置、校舍安全设施等,并认真填写《责任督学工作记录》。来到学校的塑胶操场,一群孩子正在玩游戏,于是便和几个孩子攀谈起来,“你们是哪个班级的啊?”“你们的班主任是谁?”“你们比较喜欢哪些老师的课,为什么?”“你们班级的音体美和信息技术课上得怎么样?”“还有,品德课、综合实践课呢?”孩子们也不怕陌生人,争先恐后地抢着回答。有几个男孩子很活泼,说:他们一周上一节体育课,有时上音乐课就是唱歌,美术课有时上就是自己画画,电脑课、品德课和综合实践课没有,很多的课都是上语文或数学课,也上英语课,自习课。
随后,督导组来到孩子们提到的几个班级教室,看到门旁的课程表上都是按照省课程开设设置方案填写的,完全符合课程开设的要求,这时正在查看的班级班主任来到教室。督导组向她询问后了该班级的课程执行情况,她说“都是按照课程表上的啊”,这让督导组人员感到很意外,班主任的回答和孩子们的回答大相径庭,谁说的是真实的呢?班主任又解释说,“不信,你们可以问校长”。督导组说,“听听孩子们怎么说,可以吗?”班主任脸红着回答:不必了吧。其实,督导组很清楚。鉴于此,督导组按程序下发了限期整改通知书,由校长签字并加盖学校公章。
【案例分析】
督导组根据现场了解的情况,来到了校长办公室,校长向督导组汇报了该校对国家课程的落实情况,包括各年级课程的开设、作息时间表、课程安排表、教师上课情况等,督导组作了认真详细的记录。另一方面,督导组又召开了该校教师座谈会,随机抽取了各班5名学生进行访谈,认真听取了教师、学生代表的意见和建议。
根据该校的现状,督导组提出了一些建设性的建议,希望能够完善该校课程的开设情况。建议如下:一是在学校现有师资基础上,通过与镇小学中心校领导协商,聘任部分音体美专业教师或在镇内实行专业课教师走教,实现镇内优质教师资源共享、学校双赢的格局。二是追对本校有音体美、电脑技术等特长教师加强专业培训,通过依托镇中心小学优质资源“请进来,走出去”的方式,提升本校特长教师的专业水平和教学能力,以解决本校音体美、信息技术课程开设的师资问题。三是要严格执行国家开设的各门课程,开足开齐各门课程,什么课就上什么课,不要挪作他用,要考虑学生的学习兴趣和需求,全面提升学生的素质能力。
整改通知书下达后,引起了学校领导的高度重视。学校认真制定了《学校落实责任督学督导意见和整改要求的整改方案》,并及时上报到了区教育督导室和镇小学中心校,根据责任督学同学校和镇小学中心校领导先后多次到校和校干、教师、学生代表、家长等进行深入座谈,并针对所有学科的课程执行情况进行了摸排。在此基础上,责任督学和学校一起细化整改方案并组织实施,一是学校分别召开了全体教师、学生及学生家长会,认真听取各方的意见建议,保证按国家课程要求认真落实执行,并成立了教师代表、学生代表和家长代表监督委员会,由监督委员会监督实施;
二是镇小学中心校从中心小学选派了3名音乐美术电脑教师,通过“走教”的方式满足村小学生对专业教师教学的期望,收到了比较显著的效果;
三是举行了课堂教学家长开放日活动,具体针对音体美和信息技术学科进行了课堂展示,受到了家长的普遍好评;
四是实行“师徒结对”活动,由走教的专业教师和学校的音美信息技术兼职教师结成学习对子,一对一进行指导,开展业务培训活动,为学校专业素质人才的培养奠定了基础。目前,学校的全科课程执行情况已很规范,得到了社会群众和学生的普遍好评。
【案例反思】
这个案例反映了某镇一所村小在课程实施中违反国家课程计划,未开足开齐国家课程的行为。它不是一个个例,对于一些村小来说,由于受到各种条件的限制或片面追求教学成绩而忽略对学生素质的培养,在村小是比较普遍的现象。对此,在责任督学挂牌督导过程中遇到这些问题,可以给我们以下几点启示:
首先,责任督学要认真做好经常性督导。经常性督导是责任督学挂牌督导的重要方式之一,一般为每月至少一次经常性督导。案例中的问题,责任督学在经常性督导中是可以发现的,关键是应引起责任督学的思想重视。虽然村小的音体美教师紧缺,但也要严格执行国家课程,落实国家的教育方针,依法办学,依法治教。在经常性督导过程中,要有重点的、针对性地发现问题,整改问题。
其次,责任督学要充分发挥督导职能作用。在责任督学挂牌督导职能中,一个重要的职能就是“指导”。责任督学要在检查、督促的基础上,指导责任区学校如何想办法解决问题,为学校发展提供建设性建议。案例中出现的课程落实不到位的问题,责任督学可以积极与镇教育主管部门沟通,通过镇内“优质资源共享”、“教师走教”、“结对子、带教师”等方式,为村小培养一批不怕苦、担得起、能胜任的音体美兼职教师,从解决师资短缺上着手,发挥责任督学的“指导”带动作用。
再次,各级教育行政部门和督导部门要加强督查,严格落实国家课程。教育行政部门和督导部门可以通过政府网、督导网、微信平台、举报信箱、举报电话等形式,向社会公开举报投诉方式,设立举报投诉回复处理时限,充分发挥地方政府、教育行政部门和督导部门的合力力量,从严从重治理学校课程开设不足等问题,实行问责处理制,经常性深入学校了解真实情况,严肃纠正违反国家课程计划的行为。
责任督导督学培养青年教师案例篇10
根据宁强县人民政府督导室2020年工作要点精神,结合本片区教育工作实际,代家坝督学责任区在县督导室的领导下,围绕抓规范、促质量、建特色、创品牌的工作思路,扎实开展责任督学挂牌督导工作,全面推进素质教育,全面提升教育质量,为片区教育事业健康快速发展积极作为,全面完成了上级要求的各项督导任务,促进了学校各项工作发展。现将上半年的工作总结如下:
一、认真履行教育督导职责、依法实施挂牌督导工作。
认真贯彻落实《教育督导条例》、以及中、省、市、县有关教育督导法律法规及文件要求。进一步加强督学责任区自身工作机制建设,推动督学工作制度化,常态化。指导校园健全完善挂牌督导工作制度,主动反映校园情况,自觉提供相关资料,自觉接受督导。严守工作纪律,认真履行教育督导职能,深入推进责任督学挂牌督导工作,坚持用运宁强县“1551”教育督导模式助力辖区学校幼儿园健康、优质均衡发展,扎实开展责任督学挂牌督导工作,全面推进素质教育,全面提升教育质量,为片区教育事业健康快速发展积极作为。
一年来,各校园在素质教育、提高教育质量、安全管理、后勤管理、工会工作、特色发展、教师成长、学生发展等方面取得了显著成绩。代家坝镇初级中学被评为全国新教育优秀实验学校;评为省级教育督导评估“316”素质教育暨质量提升优秀学校;评为汉中市实施素质教育优秀学校;评为汉中市文明校园、汉中市平安校园;评为宁强县提高教育质量先进单位;宁强县教育工会先进单位;宁强县后勤管理先进单位;宁强县安全工作先进单位;宁强县教育脱贫工作先进单位;宁强县健康学校;创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
代家坝镇中心小学被评为全国青少年校园排球特色学校;评为宁强县提高教育质量先进单位;创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
代家坝镇中心幼儿园被评为宁强县幼儿教育先进单位;创建为宁强县十有十没有”平安校园;
代家坝镇巩家河小学被评为宁强县提高教育质量先进单位;创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
代家坝镇南沙河小学被评为宁强县提高教育质量先进单位。
代家坝镇徐家坝小学创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
巨亭镇中心小学评为宁强县提高教育质量先进单位;宁强县幼儿教育先进单位;宁强县健康学校;创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
巨亭镇曾家河小学创建为宁强县“十有十没有”平安校园。
二、扎实开展了常规督导工作。
按照年初工作计划,本年度我们坚持监督与指导并重,科学合理安排,积极扎实地开展了对学校、幼儿园,周边安全、学生交通安全情况;课程开设和课堂教学情况;食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况;校风、教风、学风建设情况;招生、收费、择校情况;学生学习、体育锻炼和课业负担情况;教师师德和专业发展情况;校务管理和制度执行情况等八项经常性督导。通过查看现场、听取汇报、随机访谈、推门听课等方式,对各学校幼儿园的校园环境、学校规划落实、安全管理、办学行为和教育教学管理等工作进行了深入督评,并及时撰写督导方案、总结以及督导回访,均提出了切实可行的指导意见,对各学校的办学真正起到了“问诊”“把脉”的督导效果,促进学校管理的规范化、特色化发展。全面推动辖区学校依法治校。
三、配合上级教育部门完成专项督导及临时性工作。
4月份完成了县督导室安排的“控辍保学”、“疫情防控”专项督导检查。6月份参加了县教体局组织的,对高寨子、大安、二郎坝三个镇办,教育扶贫和校园安全专项检查。参加了县督导室组织的,对巴山镇学校幼儿园第三轮“316”教育督导评估工作。7月份参加了县督导室组织的,对代家坝镇四所幼儿园规范办园行为县级督评工作。9月份完成了县督导室安排的“民法典进校园”活动和“义务教育优质均衡监测系统”填报专项督导。10月份进行了义务教育有保障认定专项督导。11月份完成了第五届兼职督学推荐工作。12月份完成了县督导室安排的2020年教育系统“宪法宣传周”活动专项督导,参加了全县小学第三层次学校2020年度综合考核工作。
四、认真开展了“1121”提案征集、回复工作。
在县督导室的精心策划、周密安排下,代家坝片区提案征集、回复工作历时5个月,共发放提案表21份,收回21份,不予立案3件,立案18件,18份提案已经回复完毕,本次“1121提案”征集工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持。我督学办认真审议了每一份提案,认真梳理分类,督促学校认真落实,提案人对办理情况满意,总体办理情况得到了广大代表的高度认可,各校园长们对这些提案也十分重视。此项活动丰富和拓宽了挂牌督导内容,形成学校、社会和政府共同关心重视教育的良好氛围。
五、配合总校加强辖区学校内部管理。
本年度配合总校,对辖区学校开学复课、教育扶贫专项资金审计、教学(保教)常规、校园安全、食堂管理等方面工作进行检查督导。并对学校工作中存在的薄弱方面提出了改进意见,促进了学校健康发展。
六、加强培训学习,提升辖区督学队伍政治素质和业务素质。
一是督学办专兼职督学能认真学习党的教育方针,有关教育政策法规,教育督导的有关知识,教育教学理论,完成了督导室布置的学习任务,参加了“全国第一期新任督学任职资格网络培训班”,为适应新时代教育督导工作奠定牢固基础。二是对督导信息员进行必要的业务培训,保持信息畅通,使督导信息员对自己工作定位更加明确,态度更加端正,业务范围更加清晰,发挥了他们的作用。
七、存在的问题及今后工作设想。
本学期我督学责任区人手少,经验不足,业务钻研不够深入、工作缺乏创新,与上级要求还有一定差距。今后,我们将进一步加强自身思想建设,强化业务学习,积极深入学校、社区,了解学校、人民对教育的要求和意见,提升责任督学挂牌督导工作水平。
在今后的督导工作中,我督学办全体同志将以更加饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲,不断加强自身学习,不断增强督学的专业能力;努力坚持督与导相结合,做到工作到位不越位;认真履行督学职责,强化服务意识,加大工作力度,力求把督导工作做得更好,力争为全县教育做出更多、更大的贡献!
责任督导督学培养青年教师案例篇11
【督导背景】20xx年,xx州创新开展中小学管理“校校行”拉练活动,即州、县教育局领导、省州督学和教研专家,集中在全州各县市及州直学校中选取27所学校(幼儿园),逐校参观校容校貌,督查常规管理,寻经验、找亮点,为学校管理工作树标杆、立示范。教育督导在此次活动中则着眼于完善学校内部管理机制,强化依法依规办学,提升学校发展水平。
【督导过程】州、县两级教育督导部门全程参与,深度介入“校校行”活动,通过对全州学校进行全面、全方位的督导评价,促进学校管理水平的提升。
(一)加强调研分析,做到精准定向。州、县两级教育督导部门对各学段有代表性的学校开展了全面调研,对当前校情教情进行了反复分析,确定了“校校行”拉练活动应关注学校重点工作,突出学校办学内涵,为学校发展正确导向的基本目标;
明确了围绕立德树人根本任务,抓住教育内涵发展主线,以突出学校党建、校园安全、发展素质教育及师德师风建设等为重点的活动内容。
(二)建立指标体系,提供督导遵循。开展学校管理“校校行”拉练活动必须立足学校常规管理,强调依法依规办学。督导部门根据不同学段学校的发展
,搜集整理了国家关于中小学(幼儿园)的管理标准和规章要求,最后确定,学前教育应遵循《幼儿园工作规程》,义务教育应执行《义务教育管理标准》,高中阶段教育按照“进一步提高国民素质、面向大众的基础教育”新定位要求,结合拉练活动实际制定了督导评估指标体系。
(三)强化深度参与,发挥督评导向作用。州、县两级教育督导部门分工协作,县市督导部门按照全州统一评估指标体系,对辖区学校工作进行诊断性评价,实现区域学校全覆盖,促进了学校规范管理;
通过县级督导评估发现典型,总结亮点,确定向全州“校校行”拉练活动展示的学校。之后,州督导部门牵头,组织开展州级集中拉练展示,并召开总结座谈会,通过分类研讨、集中点评等方式,全面提炼活动经验和亮点向全州推广。
【督导成效】州、县督导部门创新督导方式,直击学校内部管理,促进了教育内涵发展。
(一)促进了学校各项工作的全面协调发展。“校校行”活动采取随机抽取与县市推荐相结合的方式,确定州级集中拉练展示学校。各县市从4月初就开展了县、乡级活动,改变了过去临时迎检的状态,各学校和校长通过自查整改、规范办学行为,增强了自觉长期抓好学校管理的意识。各类学校按照全州“校校行”活动确立的五大指标体系,统筹推进党的建设、规范办学、校园安全、校园文化、师德师风,促进了学校各项工作的全面进步。
(二)促进了学校管理水平的提档升级。“校校行”活动发现了一批学校管理工作的突出亮点,发掘了一批管理出色学校,为全州各级各类学校提供了示范和榜样。同时,也推动了学校总结经验、发现规律、更好指导实践,促进了教育理念的更新和管理水平的提档升级。
(三)推动了县市教育争先晋位发展。“校校行”活动搭建了县市、学校交流学习近平台,增进了县市教育系统之间的联系,总结、推广了一些学校的管理经验和创新做法,促进了各地各校取长补短,共同进步。尤其是州级集中“校校行”拉练的活动方式,促进了各县市在比较中知不足,增强了紧迫感,形成你追我赶的良好发展态势。
(四)为全州教育工作探索、积累了经验。州教育局经过对“校校行”督导评估活动的总结提炼,决定从20xx年起,全州教育系统实施“党建引领、教师成长、制度规范、课堂重构、校园文化、安全稳定”六大工程,按照“一年见成效,三年上台阶,五年创一流”的总体要求,全州学校“一盘棋”、全学段“一整体”、城乡一体化协同推进,
经过几年努力,实现“党对教育事业的全面领导进一步加强、依法依章办学全面落实、课堂教学全面实现轻负高效、教师成长发展体系健全、特色校园文化育人效果显著、学校安全风险防控体系完善”总体目标,基本实现学校教育治理体系和治理能力现代化。
责任督导督学培养青年教师案例篇12
本学期,本人督导责任区仍是__中学、__中学、市第一中学以及市外国语中学四所学校。根据我市督导工作要求,以及创建全国中小学责任督学挂牌督导工作任务,在市教育局督导科的指导和鞭策下,在四所学校和众位同仁的支持和配合下,较好地履行了一名责任督学的工作职责,现将工作总结如下。
一、认真学习,提高水平,力争做到依法依规督学。
从事责任督学工作已三年有余,但细细想来,仍有许多之处弄不明白。古人云:温故而知新。诚不欺我。在督导过程中本人能做到边实践,边学习,学理论,学经验,学先进。
一是研读《中小学校责任督学挂牌督导办法》的通知、《关于全国中小学校责任督学挂牌创新县区市的通知细则》、《__市中小学校责任督学挂牌督导文件制度》、“八项经常性督导事项”等相关文件,二是积极参加市教育局督导科组织的相关培训学习,提高督导能力和水平,为依法依规从事责任督学工作夯实基础。
二、履行职责,积极工作,为学校办好学尽心尽职。
一学期来,本人按照督导计划,每月有重点的对四所学校进行经常性督导。其中3月份参加督导科组织的体育专项督导;4、5、6月份为经常性的督导,主要是围绕“八项经常性督导事项”开展督导;6月中旬,参加__市教育局组织的“规范办学行为,执行八项规定”的专项督导;7月份为综合督导,主要内容是参加学校第二轮三年发展规划终结性督导评估。
在日常督导过程中,能严格遵守督导流程,8点钟挂牌进校,首先巡视校园,查看校园安全卫生工作、检查早间管理,然后听取学校领导介绍近期学校工作特点及成绩,存在的问题、困难及处理情况,接着进行随堂听课,了解课堂教学情况,进行评课,课间随机访谈学生,进行学生问卷调查,了解教师教育教学行为、学生作业负担、学校教学五认真落实情况,进入食堂检查各项设施、工人操作规范;督查专用教室使用与管理,访谈学校行政和教师,查阅有关资料,了解学校教育教学常规工作及学校办学特色,最后填写《责任督学工作手册》记录,当面向校长反馈督导情况;填写《责任督学挂牌督导每月反馈表》,同时将有关信息上传至扬中市教育督导网站。
一名合格的责任督学,不仅仅要能时时捕捉到学校工作中的闪光点,还要能及时发现学校管理中不易察觉的存在问题,更要能尽心尽职地帮助学校解决问题。有个周一上午8点我到一所学校,发现学校门口围着一群学生,因学生忘了穿校服在等候家人送过来。于是我找到校长和分管校长了解情况,说因外事活动需要。我把情况一说,校长们很重视,就一起想办法解决此事。当时我提了一个方案,既在需要的当天早上6:30左右,通过“校园通”平台,由学校统一给学生家长发短信,提醒孩子带校服。此建议一出,两位校长都叫好,这个问题就这样轻而易举的解决了。此类事例颇多,虽然都是一些小事,但就是这些小事就在帮助学校得到解决,作为一名责任督学,心里很有一点点的成就感。
一学期的督导工作,我始终坚持为学校着想为学校服务的理念,坚持“督”从公,“导”从诚,在每次督导中都能给学校留下一些建议或想法,这种对学校高度负责的精神、积极向上的工作态度得到了学校的认可和赞许。
今后,我将会加强对前沿教育管理和新课改中有关教育督导理论的学习,克服工作中不到位、不尽人意的地方,使自己能够在新的形势下胜任责任督学工作。
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