下面是小编为大家整理的附件4：全省组建专业招商队伍工作实施方案,供大家参考。
- 1 -附件 4全省组建专业招商队伍工作实施方案为认真贯彻落实全省经济工作会议精神，立足发展新阶段，贯彻发展理念，根据省政府主要领导在常务会议上的指示精神，按照专业化、市场化、企业化的工作要求，在全省范围内组建专业招商队伍，特制定工作方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和省委十二届八次全会精神，紧紧围绕省委省政府产业发展战略思路，坚定不移地把招商引资工作作为经济工作的重要方面，作为推动贵州转型升级的重要动力，作为各级干部建功立业的重要战场，强化省市县区和重点园区招商引资的主体责任，组建专业招商队伍，切实加大招商引资力度，吸引更多投资者来黔投资兴业，促进我省经济高质量发展。二、组建原则（一）人员组建1. 领导负责的原则 。充分发挥各级领导的示范、带动和保障作用，全面加大专业招商队伍的组织、领导、协调推进力度，创
- 2 -新招商理念、机制、方法，落实招商责任、目标、任务，制定切实可行的专业招商实施方案，带头招商引资，凝聚工作合力，加快引进重点产业项目，推动全省经济发展和战略升级。2. 选调 优秀干部的原则。
。依托市州、县区和园区的干部队伍，围绕重点产业招商项目选调懂产业政策、财税政策、土地政策等业务知识、会算账、会谈判的多元化复合型的优秀干部组建招商队伍，加强招商引资工作力量。3. 自有和外聘结合 的原则 。要高度重视外聘人才的使用，采取市场化方式，从行业协会、龙头企业高层管理、智库、大中院校等机构外聘一批高素质专业人才。（二）机构组建按照效率优先原则，采取企业化管理、社会化招聘、市场化薪酬的方式进行招商，创建灵活机动、行之有效的多种招商模式。1.鼓励依法成立混合所有制的投资促进有限公司，承担专业化产业招商工作。2.鼓励委托中介机构招商，用好专业招商公司、会计师事务所、律师事务所、税务师事务所各类专业商会的潜在优势，开展合作，依法签订招商服务外包协议，严格兑现奖惩。3.鼓励国有平台公司按照现代企业管理制度实行“底薪+业绩提成”薪酬结构履行招商职能，完成招商目标。三、组建程序
- 3 -各级政府和园区严格按照组建原则，拟定招商队伍名单，签订招商合作协议，制定招商工作实施办法，建立容错纠错管理机制，经同级政府审核后严格执行。四、工作重点（一）夯实招商基础。理清国内外、省内外产业情况。各级专业招商队伍要认真梳理本辖区资源禀赋及产业基础，摸清外界产业发展现状，开展市场调研，找准发展定位，确定重点招商产业，并谋划生成具有竞争优势的产业项目，按照“两图、两库、两池”夯实基础开展招商工作。（二）精准招商出击。各级专业招商队伍要围绕重点产业招商项目，紧盯 500 强、行业 50 强及知名企业，采取走出去、请进来的方式，主动精准出击，定向公关，促成一批好项目、大项目签约落地。（三）布局重点区域。各级专业招商队伍在产业招商过程中，根据国内外、省内外产业发展趋势开展重点区域产业布局与谋划，制定产业链招商作战地图，与重点目标区域政府、开发区、企业界和商会组织建立起良好的合作关系，大力推介宣传招商引资优惠政策，广泛开展有针对性的招商引资活动，取得招商引资工作实效。五、管理办法（一）任务目标
- 4 -各级政府及其园区按照经济工作发展目标要求，制定出专业招商队伍的全年招商引资任务，如项目个数、项目质量、产业类型、产业结构、投资额度等等。（二）推进机制各级政府及其园区定期听取专业招商队伍工作情况汇报，及时掌握招商动态，会商解决重大问题，督促指导招商工作，做到紧抓不放、加快推进、跟踪落实、务求实效。（三）工作经费各级政府及其园区专业招商队伍工作经费列入财政预算，根据绩效考评结果，对预算经费适时进行调整，专业招商队伍经费的使用实行台账管理，严格按照财经纪律执行。（四）奖惩机制各级政府及其园区制定考核方案及其奖惩办法，对专业招商队伍招商引资情况进行考核评价，严格按照招商合作协议执行，兑现奖惩条约，同时对在引进重大项目或招商引资工作中贡献特别突出的体制内人员，在提拔任用上予以倾斜。（五）工作纪律各级专业招商队伍应建立健全行之有效的内部管理制度，严格履行招商工作职责，不得借招商之名，以权谋私或从事招商引资之外的其它活动，也不能以专业招商队伍名义签订任何经济合同。对于弄虚作假的，一经查实，将追究相关责任人和单位主要
- 5 -领导的责任。各级纪委监察部门要对专业招商队伍进行纪律监督，对影响招商引资、损害客商利益的行为依法依纪严肃处理。（六）广泛宣传各市州、县区及园区有关部门要积极宣传专业招商队伍工作开展情况，倾力打造“贵人服务”的营商服务品牌，加强工作经验交流，多形式、多渠道、全方位广泛调动社会各界人士参与招商的热情，形成全民招商、全员招商的营商环境氛围。（联系人：武 兵；联系电话：0851-86893967）
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