年度选人用人工作报告

发布时间:2022-08-17 16:10:04

下面是小编为大家整理的年度选人用人工作报告,供大家参考。

年度选人用人工作报告

2021年度选人用人工作报告

2021年,XX单位党委深入学习***新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党的十九大、***历次***和***人才工作会议精神,坚持党管干部、党管人才,紧紧围绕单位改革发展的目标,着力提高选人用人公信度,全面加强干部人才队伍建设,为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

一、选人用人工作开展情况

单位现有中层干部XX人,其中,正科级XX人,副科级XX人,二线XX人。2021年,单位新提拔任用干部XX人,其中正科XX人、副科XX人,退二线XX人,年末中层管理人员人数同比下降XX人。

(一)加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则,充分发挥党委 当前隐藏内容免费查看在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用,严把德才兼备、以德为先标准,切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位,以政治坚定、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则,对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用,切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求,切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。

(二)严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理,认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前,广泛征求意见进行充分酝酿,过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。规范落实“三重一大”事项议事规则和决策制度,党委审议前按规定传签议案、征求意见,决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度,畅通监督举报渠道,充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用,对选人用人全程监督,严肃任职前廉政谈话,切实提升选人用人质量。

(三)建设高素质年轻化干部队伍。对XX个基层单位班子进行调整,不断优化各单位班子结构,增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部,在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,实现干部管理监督“日常化”“常态化”,促进日常表现与年底考核挂钩,与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部,健全年轻干部实践锻炼机制,启动年轻干部双向交流挂职工作,X名机关干部兼任基层党支部书记,X名年轻干部到XX项目、XX车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手,强化干部政治素养和理论培训,举办党史培训班、读书班、支部书记培训班X期,培训中层干部XX人次,不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、计划、财务、档案等领导干部业务培训班共X次,开展规章制度大学习活动,着力完善中层干部知识结构,提升依法依规治企能力。

(四)不断夯实干部管理基础。修编《XX单位中层干部管理规定》《XX单位竞争性选拔实施办法》等规章制度7项,从制度上规范管理。坚持严管就是厚爱,层层强化日常监督,常态化开展谈话提醒,规范开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度,对“影子单位”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查,督促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续规范干部人事档案管理,着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。

(五)着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训,以提高能力为核心,多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训,提高员工队伍整体素质。充分利用集团“XXXX”网络平台资源,组织单位员工积极参加线上培训,XX名员工合计完成XXX学时课程。持续推进员工职称技能鉴定,培育“一专多能”型人才,高级职称和高级技能人才占比分别增加XX和XX个百分点,形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。

二、存在的主要问题和解决思路

回顾2021年,单位干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要表现在:一是个别部门和单位的领导班子整体功能发挥不到位,应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此,计划以开展作风和执行力建设为抓手,引导广大干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制,引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少,年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此,将实施年轻干部培养专项工程,进一步运用交流、挂职、轮岗等手段,选调优秀干部参加上级“青干班”学习,着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板,特种设备操作人员、注册安全工程师等关键岗位人才储备不足,制约未来单位项目建设和改革发展。对此,将大力推进持证上岗和取证等工作,督促人力资源、财务审计、安全管理等业务管理人员及时考取技术资格,不断满足事业所需、发展所需。

2022年,单位党委将继续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实******关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神,落实党管干部、党管人才原则,坚持正确用人导向,加强干部人才队伍政治建设,在单位西戎内激发干事创业的活力,着力打造与XXXXXX目标相匹配的一流人才队伍,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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