党建工作与业务工作深度融合发展的有益探索（党建工作调研报告）（精选文档）

发布时间:2022-08-17 17:00:03

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xx项目位于上饶市境内，投资概算xx.xx亿元，20xx年xx月开工，预计20xx年xx月建成，是省委省政府发展内河航运、降低物流成本、优化营商环境的重点工程。xx项目办党委深入贯彻******关于基层党建工作重要论述以及视察xx大兴机场时提出的打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”重要讲话精神，大力推进党建工作与项目建设深度融合发展，围绕项目抓党建，抓好党建促项目，推动党建质量和工程品质实现“双提升”。项目被交通运输部评为绿色智慧科技示范工程、第一批平安百年品质工程创建示范项目，连续x年获得全省公路水运工程平安工地考评第一名。

项目方与参建方党组织深入融合着力加强党的全面领导

根据项目方党组织与参建方党组织工作地点相同、目标一致等特点，着力在组织建设、制度建设、廉政建设等方面协同联动，切实把党的领导贯穿于项目建设的全过程。

组织建设互通互动。项目办成立党委，下设x个支部，共有xx名党员，党委书记由上级主管单位省港口集团党委委员、副总经理担任，党委副书记、纪委书记由投资方省港投集团党委委员、副总经理担任。xx局等参建单位设立x个党支部，共有xx名党员，项目建设各单位实现党组织全覆盖。根据党建要求和建设任务，项目办党委牵头组织各支部，共同谋划年度党建工作任务举措，共同抓好推进落实。广泛开展支部联建共建活动，组织各支部党员一起当前隐藏内容免费查看开展政治理论学习、主题党日活动、上党课，一起接受理想信念教育，党支部之间、党员之间实现“无缝对接”，凝聚共识，齐心协力建好项目。

制度机制共建共治。项目办党委组织各党支部、项目部、监理单位负责人，收集梳理党建工作制度和项目管理、科技创新、生态环保、安全生产等项目建设制度，结合新任务新要求以及项目实际，反复研究讨论、修改完善，共同制定《xx工程项目管理大纲》。合力抓好大纲执行，在项目建设各单位，全面推行首问负责制、红黄绿牌预警制、末位淘汰制，对违反制度规定的，依据违反次数和情形给予相应处罚。项目建设中，先后淘汰x名项目办工作人员，对参建单位xx余人实施经济处罚，以强有力的执行保障了各项制度落实。

廉政建设齐抓齐管。压实项目办党委、纪委和项目建设各单位党支部党风廉政建设责任，共同分析廉政形势，排查廉政风险点，制定廉政措施。加强廉政教育，建设廉心长廊，设置廉政公示牌，组织项目建设各单位党员、关键岗位人员参观廉政教育基地，接受廉政警示教育，开展廉政提醒谈话，筑牢拒腐防变的思想基础。创新各方合力抓廉政建设的方式方法，全面推行工程材料取样盲检，在材料进口把住廉洁关；实行计量支付网上限时审批，超过48小时内未办结严查原因，避免出现“吃拿卡要”问题；在所有工地现场，张贴举报投诉二维码，增强了群众监督时效、实效，切实把全面从严治党要求落到实处。

党建工作与项目建设深入融合推动实现互促双赢

坚持党建工作与项目建设双向融入、相互渗透、深入融合，同步谋划、推进、考核，以高质量党建引领打造高品质工程。

推进思想理念同向。把党***和省委关于加强党的建设部署与项目建设理念结合起来，开展深入研讨，经过半年实践探索，形成了“学习、服务、积极、健康、信义、信心、品质、品牌”理念，并纳入《项目管理大纲》。采取集体宣讲、集中考试、评选表彰、经验交流等方式，经常性组织全体员工学习领会理念。对理念执行不到位的，由纪委书记约谈提醒；对多次教育仍无法转变理念的参建单位x名党务负责人、x名项目经理，通过其上级党组织予以撤换。开展全员拓展训练、趣味运动会、过集体生日和每周x次集中运动、每月x次集中观影、每季度x次读书分享等活动，营造积极健康、奋发向上的文化氛围，在潜移默化中推动理念内化于心、外化于行。

实行考核评价同步。落实省委关于基层党建“三化”建设部署，制定《xx项目党建品牌创建工作实施方案》，梳理形成党建品牌创建清单，确定xx项具体任务。建立党员挂点联系一线工作任务清单，明确联系服务对象和x项服务内容。根据品质工程创建目标，制定平安百年品质工程创建任务清单。项目办党委以“x个清单”为考核内容，每月同步检查评比，按建设阶段同步考核，考核结果与项目办员工评先评优和参建单位信用评价、目标风险金兑现或扣除直接关联。通过持续融合考核，推动党建工作和品质工程创建实现同抓共促、同步发展。

坚持教育培训同抓。搭建“信江讲堂”平台，把党员教育与员工培训融合起来。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和党员教育培训的要求，开展理想信念教育、廉政教育、先进典型事迹宣传教育、党务知识培训和诵读红色家书等活动，开设项目办纪委与其他处室“同上一堂纪律课”，推动党员提升思想政治素质。紧密结合项目建设，组织开展职业道德教育、安全生产教育和质量提升、网格化管理、机电设备技术安装等业务培训，不断提升员工业务管理和技术水平。党员领导干部下沉工地一线，针对工程建设质量、安全、进度讲党课，党员和业务骨干开展拜一线工友为师、送安全教育进班组进工棚、“学党史+业务工作”等主题党日活动，促使党员教育与业务培训同步实施、深入群众、取得实效。

发挥党员作用与培养人才深入融合努力打造水运建设铁军

把发挥党员先锋模范作用与培养水运建设管理技术人才统筹谋划、同步推进，组织党员带头破解难题、创新技术、服务群众，带动形成争创一流、争当先进的浓厚氛围，努力打造一支勇于担当、能打硬仗、善于创新的过硬队伍。

锻造攻坚克难的主力军。注重在急难险重任务中锤炼党员、检验党员，让党员先锋模范作用在一线彰显。2020年春节期间，面对鄱阳、余干非常严峻的抗疫形势，项目建设各单位党员为抢抓“黄金”施工季节，带领xxx余名工友从xx、xx、xxx和省内各地提前返岗，确保了xx成为全国第一批、全省水运领域第一个复工复产项目。20xx年x月，xx遭受流域性洪灾，信江双港工地超警戒水位x.xx 米，与工地围堰仅差xx厘米。危急时刻，广大党员主动请战，x个党支部均组建党员先锋队、青年突击队，经过x小时抢险，确保了围堰和工程建设安全。

20xx年x月，为解决汛期将至、工期滞后问题，八字嘴现场组党员下沉工地一线，带领工友一个月浇注混凝土x.xx万方，创造了xx省公路水运工程单日、单月浇注新纪录，单月纪录比上一纪录多x.x万方。

培养技术创新的领头羊。把技术创新作为提升项目品质的关键抓手，组建以党员为主体的品质匠心队、技术攻坚队，大力推进管理创新、工艺创新、工法创新。充分运用智慧工地大数据，引进焊接机器人，在全省水运建设项目中第一个开展BIM推广应用技术试点，实现钢筋保护层合格率xxx%等一批技术成果，获得全国水利行业BIM应用铜奖和“科创杯”BIM应用一等奖。项目建设以来，形成一批具有推广价值的技术标准和工艺，共开展科研课题研究xx项，取得QC成果x项，获得专利授权xx项，创新工艺工法x种，解决工程技术难题xx多个，其中党员领衔攻关的占xx%。通过技术创新，培养了一批水运建设管理技术人才，xx名一线员工成长为项目管理部门负责人，x名专业技术人员晋升为教授级高级工程师或高级工程师。

培育服务群众的贴心人。大力践行服务理念，通过制作党员联系卡、建立微信群，开展“最美员工、最美宿舍、最美食堂”评选、“家属看工地”等系列活动，积极引导全体党员联系工地一线、服务一线工友，不断增强工友幸福感获得感归属感。在党员领导干部层面，大力推行“xxxxx”工作法，每名党委班子成员联系x个参建单位、x个施工班组、x名一线工友，每年对工友开展x次培训，每年帮助工人协调解决x个实际问题。在普通党员层面，大力推行“x+N” 工作法，每名普通党员或入党积极分子联系x名工友，完成N项具体工作。通过“xxxxx”“x+N”工作法，深入了解工友的思想动态、工作状况、家庭情况，帮助解决操心事烦心事揪心事，架起了党员与工友之间的“连心桥”，凝聚起项目建设的强大合力。

xx重大水利工程建设项目党的建设探索实践，对推进党建工作与中心工作深度融合发展提供了有益启示。

提高思想认识是前提——党建工作围绕中心才能找准方位，服务大局才能彰显价值。正确认识党建工作与中心工作辩证统一关系，牢固树立“一盘棋” 思想，各级党组织要担负起党建工作的主体责任，党组织书记要履行好第一责任人责任，班子成员要履行好“一岗双责”，找准党建工作与中心工作的结合点，不断增强推动党建工作与中心工作融合发展的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

完善组织体系是基础——党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，扎实推进基层党建标准化规范化信息化建设，构建上下贯通、执行有力的组织体系，做到哪里有中心工作哪里就有党组织，哪里有难关哪里就有党组织和党员发挥作用，有效实现党的组织覆盖和工作覆盖。

落实“四同”要求是关键——坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同检查，围绕中心抓党建，抓好党建促业务。在谋划研究工作时，坚持把党建工作纳入总体工作安排；在部署推进工作时，坚持把党建工作作为重要内容，与业务工作同步调度、督查和指导；在考核工作时，既考核业务工作进展成效，又考核党建任务完成情况。

建强党员队伍是保障——牢固树立“抓党建、强队伍、促发展”工作理念，加强能力建设，提高党员干部政治素质和专业能力，使党员干部特别是党员领导干部既懂党建又懂业务。及时了解掌握、分析研判党员干部思想动态和工作表现，把思想政治工作贯穿中心工作全过程，充分调动党员干部干事创业、担当作为的积极性。