春节假期节后收心会上的讲话汇编【精选推荐】

发布时间:2022-08-18 13:15:03

下面是小编为大家整理的春节假期节后收心会上的讲话汇编【精选推荐】,供大家参考。

春节假期节后收心会上的讲话汇编【精选推荐】

在2022年春节假期节后收心会上的讲话

同志们:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表市政府班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、虎虎生威。回首过去的2021年,面对复杂严峻的发展形势和艰巨繁重的改革发展任务,在以***同志为核心的党***坚强领导下,我们聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,感恩奋进、担当实干,一件接着一件干、一事续着一事成,全市改革发展迈出新步伐,各项事业取得新进展。特别是在XX隆重举行XX市庆祝中国成立周年大会,与全国同步全面建成小康社会,成功召开市第XX次党代会,一批重大平台、重大项目先后落户XX。这些大事喜事要事,极大地振奋了全市人民精气神,极大地增强了XX儿女的自豪感自信心。

今年将召开党的二十大,这是党和国家政治生活中的一件大事,必须全力营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境。市第XX次党代会,提出了“全面建设创新XX、富裕XX、美丽XX、幸福XX、和谐XX、勤廉XX”的奋斗目标,奏响了全面建设社会主义现代化XX的奋进号角。希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本地本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

第一,奋进现代化、喜迎二十大,必须坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。高举旗帜才能引领方向,维护核心才能万众一心。

党的十八大以来,党和国家事业之所以能够取得历史性成就、发生历史性变革,根本在于有以***同志为核心的党***掌舵领航,有***新时代中国特色社会主义思想科学指引。我们要深刻领会“两个确立”的决定性意义,把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为最大政治,作为践行对党忠诚的最好行动。要筑牢思想根基,持续学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习******重要讲话重要指示批示精神,深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,切实把“学思用”连成一线、“知信行”融为一体,不断增强对“两个确立”“两个维护”的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。要坚决对标对表,胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,时刻把握******和党***在关心什么、强调什么,自觉向******看齐、向党***看齐、向党的理论和路线方针政策看齐,确保在任何时候任何情况下都坚决同以***同志为核心的党***保持高度一致。要提高政治能力,加强政治锤炼,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,善于精准识变、科学应变、主动求变,全力推动党***各项决策部署在XX落到实处、取得实效,努力把******为XX擘画的蓝图一步步变成美好现实。

第二,奋进现代化、喜迎二十大,必须紧紧扭住第一要务、推动高质量跨越式发展。发展是解决一切问题的关键,发展不平衡不充分仍然是XX绕不开而又必须破解的现实课题。我们要坚定不移实施高质量跨越式发展首要战略,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,始终保持“作示范”的担当、“勇争先”的气魄,努力开创高质量跨越式发展新境界。要牵住创新驱动这个牛鼻子,加快建设创新型市份,激活各类创新要素,持续推进转型升级,深入实施扩大内需战略,加快构建具有XX特色的现代产业体系,全面增强创新驱动力、产业竞争力、内需拉动力,不断提升XX在全国发展大局中的地位。要用好改革开放这个关键一招,大力实施全面深化改革攻坚行动,深入推进XX内陆开放型经济试验区建设,抓好优化营商环境“一号改革工程”,全面打响“XX办事不用求人、XX办事依法依规、XX办事便捷高效、XX办事暖心爽心”营商环境品牌,加快释放改革开放红利。要抢抓绿色转型这个重大机遇,充分发挥XX绿色生态优势,扎实有序推进碳达峰碳中和,大力推进产业生态化、生态产业化,建立健全生态产品价值实现机制,拓宽“绿水青山”向“金山银山”的转化通道,努力打造全面绿色转型的先行之地、示范之地。

当前国内外发展环境错综复杂,经济下行压力加大,一季度经济运行困难不小。最近,市政府办公室印发了关于切实做好当前几项重点经济工作的通知,明确提出要调度抓项目扩投资推进情况,推动重大项目加快建设,用心用情用力帮助重点企业加足马力生产。各地各部门要及时协调解决项目建设、企业生产中遇到的困难问题,加强煤电油气运调节和生产生活物资保障,营造抓项目扩投资、帮企业扶实体的浓厚氛围,全力以赴推动一季度强劲开局,为实现全年经济社会发展目标任务奠定坚实基础。

第三,奋进现代化、喜迎二十大,必须坚持以人民为中心、扎实推动共同富裕。民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之。我们要深入践行以人民为中心的发展思想,持续增进老区人民福祉,推动共同富裕取得实质性进展。要想方设法促进就业增收,全面落实就业优先政策,支持农民工、高校毕业生和退役军人等重点群体就业创业,让城乡居民拥有更加满意的工作,让人民群众收入更多、心情更爽。

要用心用情办好民生实事,走好新时代党的群众路线,用好“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制,从小事做起、从细节入手,满腔热情为群众办实事、解难事、做好事,集中力量解决一批群众急难愁盼问题,让广大人民群众更加真切地感受到身边已经发生或正在发生的越来越多的,而且是他们所希望的、满意的变化。要坚定不移推进乡村振兴,坚决巩固拓展脱贫攻坚成果,加快推进农业农村现代化,全力促进农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁,打造新时代全面推进乡村振兴的样板之地。

第四,奋进现代化、喜迎二十大,必须弘扬担当实干精神、充分彰显勤廉本色。干事担当,是干部的职责所在,也是价值所在。我们要发扬红色传统、赓续红色血脉,纵深推进全面从严治党,让勤政廉政、担当实干、风清气正、诚信友善成为XX最强音。要勇担当、善作为,以“功成不必在我”的境界促发展,以“建功必定有我”的担当抓落实,切实做到“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”“不为不办找理由、只为办好想办法”。要攻难关、抢险滩,主动适应新形势、新任务、新要求,大力发扬“敢为天下先”的精神,突破旧思维、打开新视野,切实以新理念、新思路、新机制、新举措开创改革发展新局面。要优作风、树形象,弘扬伟大建党精神和井冈山精神、苏区精神、长征精神,持续纠治“四风”,坚决整治形式主义、官僚主义,以优良的党风促政风带民风,凝聚团结奋进的磅礴力量。同志们!大道至简,实干为要;唯有拼搏奋斗,才能成就精彩!让我们更加紧密团结在以***同志为核心的党***周围,牢记嘱托、感恩奋进,以史为鉴、开创未来,携手书写全面建设社会主义现代化XX的精彩华章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

第二篇

同志们:

当前隐藏内容免费查看 春节假期过后,我们迅速召开市政府全体(扩大)会议,主要是认真贯彻落实上级和市委市政府一系列重要会议精神,对全年工作进行再动员、再强调,推动市政府强化执行意识,狠抓工作落实,为在更高起点上实现更高水平发展而不懈努力。下面,我强调几点意见:

一、工作任务已经非常明确,当前最紧迫的就是要狠抓落实,说一件、做一件、成一件。年前,我市已经召开了市第XX次党代会和市“两会”。无论是五年发展蓝图,还是20XX年工作任务,都已经清清楚楚地摆在我们面前。具体包括三个层面:第一是“在更高起点上实现更高水平发展”的价值追求,这是党代会确立的总目标。第二是供给侧结构性改革十大行动计划、十大重点督办项目和XX项重点推进工作,这是推动更高水平发展的工作统领,近期我们还将高规格召开全市推进大会,进行专题部署和推动落实。第三是市政府工作报告年XXX项分解任务,这是根据价值追求和工作统领具体到政府系统的工作项目。任务分解表在今天也印发给了大家,总共有XXX项具体工作,比去年增加XX%。所有的分解任务都已经明确了责任领导、具体落实责任人和负责单位。我们抓落实,就是要抓好以上这三大层面的目标任务,就是要扎扎实实地、一宗一件地,把市委市政府的决策部署转化为具体行动。

作为一个负责任的政府,我们必须充分理解这三大层面目标任务所代表的深刻含义。首先,这是庄严承诺,是公信力。这些目标任务是市党代会作出的重大决策,是市政府按照法定程序经市人代会审议通过的年度工作,是党委政府对公众作出的庄严承诺,如果没有特殊情况、没有发生重大变化,都是必须完成的。只有说一件、做一件、成一件,党委政府才有公信力。在执行过程中局部碰到困难是可以理解的,但因为对工作有看法、或者碰到困难就停在那里不推进、不完成,从兑现承诺的角度是不能接受的。第二,这是政治纪律,是硬任务。

对于市委市政府的决策部署,各级各部门必须不折不扣地执行。执行过程中,一些任务可以根据实际情况提出合理缘由和替代方案,进行调整优化,但必须扎扎实实地推进。此外,除了这XXX项任务,我们在工作过程中还会碰到很多新情况,会有一些新想法,会增加一些新工作,大家同样要高效执行,抓出实效。第三,这是职责所在,是新使命。这些目标任务是市委市政府深刻剖析发展形势、在调研基础上形成的系统工作方案,是集体智慧的结晶,每一项工作都关系着未来的发展。3-5年的窗口期稍纵即逝,产业转型和城市升级任务艰巨繁重。作为新一届政府,我们必须牢记推动XX更高水平发展的历史使命,传承历届班子真抓实干的优良作风,履行主抓落实的首要职责,以时不我待的强烈紧迫感,迅速行动起来,从当前的每一项具体工作做起,推动XX在新一轮发展中占据先机、赢得主动,进一步巩固和强化XX的城市地位。特别是要正视一部分干部锐意进取的精神有所消退、主动作为的劲头有所松懈的问题,坚决摒弃“顺其自然”、“小富即安”、“多一事不如少一事“等心态,狠抓执行落实,着力攻坚克难,努力推动XX经济社会发展再上新台阶。

二、抓好工作落实,就是要主动作为、从我做起,一项项去破解难题。XXX项工作任务非常繁重,但总体的目标要求、阶段性的时间节点、每项任务的责任分工等也非常明确,关键是如何高效地组织实施。这就要靠集体力量去推动、靠主动作为去落实、靠科学有效的工作方法去执行。特别是如何针对落实中碰到的困难和问题,一个个去破解。在某种程度上破解难题的过程,就是推动工作落实的过程。我们必须充分发挥主观能动性,讲求工作方式方法,一个一个去攻坚,一项一项去突破,不断在破解难题中推进各项工作。

首先,要主动作为,在敢于担责中破解难题。大家要把该负起的责任负起来,把能完成的任务完成好。绝不能以工作量大、时间不够、工作难度大等借口,放慢工作进度,出现工作塞车现象。各牵头领导要对仕务推进情况时刻保持心中有数,切实加强指导和督促,特别是对进度落后的工作,要进行及时有力的督导。各部门要做好每季、每月的计划表和路线图,严格按照时间节点推进工作。各县区、园区要结合自身实际,把辖区内的任务再细化、再分解,确保目标任务如期圆满完成。

第二,要从我做起,在协调互动中破解难题。不管是各位常委、副市长,还是各部门、各县区、各园区的主要领导,都应该更富热情、更有活力地投入工作,加强组织协调,做好加油打气,想方设法推动工作落实。在这里,我先表个态:如果各位常委、副市长在工作中遇到难以处理的问题,认为需要我甚至XX书记出面才能协调、或者效果更好的,不管是白天还是黑夜,不管是工作日还是节假日,我们都会第一时间去协调解决。我也希望各位常委、副市长用同样的态度,来帮助分管部门和县区、园区协调解决难题,推动工作开展。各部门、各县区、各园区在推动工作落实中,必然会遇到不少的困难和瓶颈,如果经过努力仍有完不成的任务、负不起的责任,绝不能置之不理,更不能拖着不动影响工作,要及时向上反馈,探讨切实可行的方案,大家一起来协调解决,有效推动工作落实。

第三,要靠前服务,在沉下基层中破解难题。近几年,省每年都要求各市上报XX项要协调支持的事项,由省委省政府出面帮助协调解决。这是下沉服务、靠前服务的非常好的机制,我市也要参照省的做法,建立相关工作制度。今年开始,每年收集一批基层和企业需要市协调支持的事项,重点研究解决,以此带动工作开展。特别是各个职能部门,要沉下到基层一线,更加主动地为县区和企业做好贴身服务,加强工作指导,更好地帮助基层和企业攻坚克难。

第四,要解放思想,在改革创新中破解难题。俗话说,办法总比困难多。一方面,在不踩红线的前提下,要解放思想,集中智慧,想方设法寻求一些解决问题的新途径、新办法。比如,通过制度上的改革,采取分权等手段减轻工作的难度。比如,采取大数据、新技术等手段,破解人手紧张与任务繁重的问题。另一方面,要善于在学习借鉴中破解难题、推动工作。既要注重向外学,又要注重向内学。比如,市扶持企业自主创新、XX市的“三旧改造”等,有不少值得借鉴的地方。又比如,XX县的重大项目建设,XX园区的招商引资,XX县的镇容村貌管理、XX县的传统文化挖掘等等,都值得加强交流学习。

各县区、部门之间要善于学习借鉴先进经验,取长补短,不断提高抓落实的水平和成效。

三、抓好工作落实,就是要紧盯目标、自我加压,确保年度指标顺利完成。20XX年,我市制定了XX项经济社会发展的主要指标,除固定资产投资、规模以上工业增加值等X项未能完成外,其它指标完成情况良好,其中生产总值增长XX%。从自身来看,这是XX近三年来最快的增长速度。从全省来看,XX增速在XX个市中排名第X,排名比前年年上升XX位,重回全省前X。这些目标任务的完成,相关常委、各位副市长以及各县区、各部门都付出了艰辛努力,作出了积极贡献,为XX实现更高水平发展打下了良好的基础。

年,我市制定了X大方面共XX项指标,都是必须完成的硬任务。其中有三个指标我今天再特别强调一下,希望引起大家的足够重视。第一个是GDP增速。今年我市对外公布的目标是增长X%,但对照市党代会提出的跨越生产总值万亿元的目标,今后五年的年均增速要达到X%以上。因此,我们要自我加压,按照X%的目标做好工作。

这个目标与周边城市相比,也并不算太高。XX、XX、XX2017年GDP分别增长X%、X.X%和X.X%,这三个城市经济体量比我们更大,设定的年目标同样不低,分别是X.X%、X%、X-X.X5%。其他城市比如、XX、XX等城市的设定目标也都超过X%。这说明全省各市加快发展的劲头都很足。我们不是唯GDP论英雄,但必须有不甘人后、奋勇争先的劲头,力争较快速度的增长,为产业转型创造空间,为提振全社会对XX发展的信心奠定基础,为全省经济发展多做贡献。我相信,只要按照既定部署抓好工作落实,对于X%以上的经济增长目标,我们跳一跳应该是够得着的。第二个是固定资产投资。去年全市固定资产投资仅增长X.X%,低于年初计划X.X个百分点,完成情况较差,既落后于XX、XX、XX等先进城市,也低于全省XX%的平均增速。其中,基础设施投资降幅达XX.X%,影响了全市经济持续发展的动力。今年,全市已经安排了一大批重大产业项目和重大基础设施建设项目,水污染治理等大投入工程也将全面铺开,客观上为增加固定资产投资提供了良好的条件。所以,今年一开始,我们就必须把加快推动重大项目和重要基础设施建设放在重要位置,为完成固定资产投资增XX%的年度目标打下坚实基础,切实扭转全市固定资产投资增长缓慢特别是基建投资长期负增长的不利局面。第三个是外贸进出口。去年全市进出口在外经贸形势非常严峻、全国普遍不理想的情况下,实现了X.X%的增长,非常难能可贵。今年我市定的目标是增长X%。实现这一目标将面临很多挑战。全球经济复苏动力依然不足,发达国家加紧推进制造业回流,订单“去中国化”趋势明显,国际贸易摩擦等不确定因素增多,都会对我市外经贸造成影响。当前,国家和省高度关注XX外贸稳增长情况,对XX寄予厚望,我们要变压力为动力,以构建开放型经济新体制综合试点试验为契机,落实好促进外贸增长和加工贸易创新发展的各项政策,深耕欧美传统外贸市场,大力开拓“一带一路”沿线国家等新兴市场,积极提供更加优质的外经贸服务保障,努力促进全市进出口稳定增长。

春节工作会议上的讲话

春节刚过,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。目的是希望全局干部职工要进一步统一思想,迅速把思想和精力转移到工作中来,收回过年的心思,按照各自职能分工,精心安排好工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合大家的发言,讲三点意见:

一、收心聚力,迅速把思想和行动统一到既定部署上来一是归零翻篇创新业。过去的2021年,我们紧紧围绕市委市政府的中心工作,努力在夯实传统民政基础、优化公共服务水平、推进民政业务改革创新上下功夫,各项工作推进有力,成效明显,多项工作还走在全省前列。据不完全统计,2021年我局在x试点做法和有效防范信访群体进京赴省集访非访事件的发生等多项工作,受到x等省市领导的批示肯定x次,获得了全国维护妇女儿童权益先进集体等集体先进奖项x个、个人先进奖项x个的好成绩,这些成绩来之不易,是我们局系统全体干部职工砥砺奋进、奋力拼搏的结果,但成绩只代表过去的荣誉,已成为“过去时”,我们要勇于把成绩“归零”。“归零”就是要向前看、要不满足,要百尺竿头、更进一步。

二要收心归位进角色。春节刚过,今天,是假后工作第一天,或许大家还沉浸在春节的安逸里,但新的征程却已拉开帷幕。我们必须尽快克服“节日综合症”,抛开“年还没过完,工作慢慢干”的习惯思维,收心归位,调整状态,倒好节日“时差”,快速进入工作角色。当前重点要规范工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位,防止和克服可能出现的忙于应酬,或者人已到岗但心不在焉的现象。从今天开始,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,迅速形成一股提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

三要时不我待作部署。如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种高度的紧迫感、责任感,切实强化时效意识,该干的事抓紧干,珍惜每一天时间,抢抓每一个机遇。会后,各处室和局属单位要及时组织召开干部职工会议,按照《2022年全市民政工作要点》和示范点项目,细化目标,分解任务,把任务落实到岗、到人、到位。要强化责任意识,对全年工作任务都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务优质高效完成,做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满,确保高标准高质量完成各项工作任务。

二、统筹兼顾,扎实启动和推进各项工作的开展一要突出重点抓工作。2022年我们要围绕省厅明确的信息化水平突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础夯实年的“四个年”建设,重点在深化“最多跑一次”改革、提升养老服务质量、完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设、促进三社联动融合发展、推进儿童和慈善事业发展、优化区划地名服务、推动社会事务均衡发展、强化机关自身建设等九个方面下功夫,着力抓重点、抓关键,明确努力方向,分清轻重缓急,精准发力、重点突破,牢牢掌握工作的主动权。要讲究工作方式方法,善于“弹钢琴”,善牵“牛鼻子”,充分调动方方面面的智慧和力量,通盘考虑,统筹安排。要克服工作有部署、无落实,有上文、无下文,说得多、做得少的现象,进一步提升精气神,让实干成为最硬的功夫,一个环节一个环节紧抓不放,一个项目一个项目落地见效。

二要勇于创新抓工作。要自觉把创新作为一种追求,作为提升能力水平、开创工作局面的基本方法。要勇于打破惯性思维,善于把上级精神、兄弟市的经验同我们x民政工作实际相结合,找准切入点,寻找突破口,抓住关键点,勤于创新、善于创新,敢于走别人没走过的路,善于创别人没有创的经验,努力创出民政工作的“x元素”

“x经验”和“x模式”。要聚合创新之力,注意调动全局干部职工创新的积极性,激励每位同志出主意、想办法,集中智慧、集思广益,努力寻找推进工作的新思路、新方法、新举措。要以“最多跑一次”改革倒逼民政改革,打破思维定势和路径依赖,通过抓点示范,以点带面推陈出新。可以说,今年我们能否再创更好的佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有突破。所以,我们要克服“不求有功、但求无过”的守摊子思想,要拿出“志不求易、事不避难”的劲头,大胆探索,勇于开拓,与时俱进,力求把问题考虑得深一点,谋划的远一点,力求把每项工作的推进更具有指导性和前瞻性,努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。

三要团结协作抓工作。团结协作是一个人内在品德的展示,是事业成功的重要保证,也是一个单位整体形象的体现。实践证明,我们民政队伍是一支能战斗、讲奉献、讲团结的队伍,大家自觉站在全局角度审视谋划工作,讲政治、守纪律,形成了思想统一、步调一致、心齐气顺的干事氛围,可以说是心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。我一直认为,大家在一起工作是一种缘分,要十分珍惜这种缘分,自觉做有利于团结的事,不说不利于团结的话,加强沟通合作,形成互相补台、互帮互助的良好工作氛围。局班子成员要加强对分管处室和局属单位的指导,增强处室和局属单位的工作主动性、创造性,以实干行动去“领”,以实干精神去“导”;处室和局属单位负责人要强化执行落实的意识,带头干、领着干、科学干、依法干,在干事创业中展示战斗力、执行力。全局干部职工要增强大局意识,把个人融入集体之中,处理好本职工作与全局工作、个人与集体之间的关系,搞好上下级之间、处室之间、下属单位之间的协调,老同志要主动做好“传、帮、带”,以身作则,做好示范;年轻同志要虚心学习,勇挑重担,锻炼成长。全局上下要时时刻刻维护民政的集体利益,事事处处维护民政的对外形象,真正做到对内维护团结、对外树好形象。

三、拉高标杆,以“尤为如此”使命担当抓严抓实全年工作一要压实责任抓落实。我们都知道,工作出众才能服众,以身作则才能引领,一个好作风,一支好队伍,是一级一级抓出来的,更是一级一级带出来的。因此,局领导班子及各处室、局属单位负责人务必要在抓工作落实上以上率下带好头,对于重点工作,要靠前指挥,带头实干,为其他同志起到示范作用。尤其是处室和局属单位负责人要发挥好承上启下的骨干和桥梁纽带作用,因为你们处在“兵头将尾”的位置,永远站在队伍的最前方,给队友们以榜样和力量,带领队伍向着目标奋进。刚才,我们处室和局属单位负责人都作了郑重表态,俗话说,一诺千金,说了就要做到,做了就要做好,我们只有更加努力做出最好的业绩,才能不辜负组织的重托和同志们的信任,才能把自己变得更加优秀,为自己的未来赢得更多的发展优势。为此,面对工作,我们要担当不要推诿,带头干事,发挥顶梁柱、主心骨的作用;面对困难,我们要当好先锋官,以舍我其谁的气概,勇于冲在前面,敢于啃硬骨头,破解急难险重问题;面对功过,我们要当好责任人,在勇于担责中显品行,在解决难题中增长本领。毛泽东同志说过,对工作一定要“抓”,而且要“抓紧、抓实”,抓而不紧、抓而不实,等于不抓。因此,局领导班子及各处室、局属单位负责人要把抓好工作落实作为分内之责、当然之责、首要之责,切实把各项指标落到基层、落到人头,细化目标、强化责任,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,干部在一线服务,问题在一线解决的良好工作格局。

二要从严从实抓落实。我们抓工作一定要力戒形式主义,不摆“花架子”,不做表面文章,切实做到情况实、工作实、办法实,出实策、鼓实劲、办实事。一要增强执行意识,充分了解、深刻领会和准确把握上级的工作思路、决策意图,及时请示汇报,确保决策部署“不走样”。二要加强调查研究,通过脚踏实地地调查研究,增强指导工作的针对性,防止决策意图“不可行”。三要提高工作标准,在每一项工作中下一番“绣花”的细功夫,精益求精、锐意创新,高质量、高效率地开展工作,实现决策部署“不打折”。四要弘扬求真务实、脚踏实地、实干苦干的工作作风,以实实在在的业绩推动工作,推动整体工作上水平、单项工作创品牌,使决策部署“不落空”。同时,要发挥考核的导向作用,切实用好考核这个指挥棒,把压力传下去、把责任落下去。要建立以“亩产论英雄”和“用实绩说话”的激励机制,对工作开拓创新、成效明显的,该表彰的表彰、该奖励的奖励、该重用的重用;对工作不得力、责任不落实的,该批评的批评、该诫勉的诫勉,该处理的处理,进一步形成用制度管人、人人服气,用奖惩考核、人人争先,全局上下奋发向上、比学赶超的良好工作氛围。

三要夯实党建抓落实。民政作为联系和服务人民群众的重要政府部门,我们要以党建为引领,以强化基层党建组织力为重点,着力提升党组织的凝聚力和向心力,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,每位党员要立足本职,牢记职责使命,争当先锋模范,努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要按照“一切工作到支部”的要求,不断规范支部建设,不断检验支部战斗力,刚才x在部署2022年党建工作“四个抓”中,其中一抓就是抓组织规范,规范化抓组织建设,灵活化抓党员教育,常态化抓党员管理。让支部在基层工作中“唱主角”,进一步深化“党建+自选动作”活动,真正使支部成为团结群众的核心、教育党员的熔炉、攻坚克难的堡垒,让党的旗帜在民政的各个领域高高飘扬。要以局机关党总支升格为机关党委以及成立市社会组织综合党委为契机,不断提升党建水平,不断扩大党组织覆盖面,不断延伸民政为民爱民的工作载体,努力打造一批民政工作的亮点和品牌,以基层党建新成效助推民政事业迈上新台阶。

同志们,希望大家从今天开始要热爱你的工作,要振作你的勇气,要增强你的自信,要抖擞你的精神,扎实推进民政事业发展,为奋力加快高质量实现“两大历史使命”作出民政应有的贡献!

在国企机关复工收心会上的讲话

律回春晖渐,万象始更新。春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天,我们召开这个会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会,也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会,我首先代表公司党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希公司全体干部职工尽快统一思想,立即收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

一、收心聚神,立即进入工作状态一要迅速收回心思。新的一年,是公司战略转型、改革发展的关键之年,各项改革发展任务非常繁重,需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏,不容有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征,人在岗位心在外。心思要迅速集中,状态要立即调整,工作秩序要马上恢复。从今天开始,迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

二要持续转变作风。春节刚过完,往往是纪律松懈、作风散漫之时。

最近几天,公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查,重点要规范上班秩序,严格考勤纪律,对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评,确保人员在岗在位在状态。20xx年已经过去了多天,如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想,公司第一季度各项生产经营任务就很难完成,就会影响全年工作大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到各自的工作当中,切实保证机关工作秩序正常、有效运转。

三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点,强化工作的计划性,系统性和前瞻性,把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人,根据公司行政工作报告确定的重点工作,尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后序,确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

二、统筹谋划,稳妥推进近期各项工作一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开,各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作,动态掌握职工思想和行为,关注重点群体和重点人,将问题和矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件,扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题,确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。

二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署,一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作,制定切实可行的具体措施,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦,把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针,抓好各库点的生产安全工作;抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制,做好意识形态和职工思想政治工作,切实维护意识形态安全;加强职工交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,确保职工出行安全。

三、强化领导,确保各项任务落到实处一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查,深入基层一线,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进作风抓落实。对全年工作任务,各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定,重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标的完成。

三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务,严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,确保全年各项工作目标如期完成,以实际行动落实好党的十九大精神。

同志们,千古风流在担当!公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务,完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间,可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,迅速展开。

各级党员干部要不忘初心,牢记使命,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,努力实现各项工作首季开门红,助推公司战略转型、改革发展!

在国企机关复工收心会上的讲话

今天会议的主题主要是收心。截至目前,我们XX集团平安度过了春节假期,安全度过了防疫战争,截至目前,我们集团没有一例感染案例,这是值得高兴的事情。这得益于我们在防疫抗疫期间采取的系列有力措施发挥了成效。春节期间,按照我们内部的安排,部分生产单位没有放假,对此,我谨代表XX党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示衷心的感谢下面,我着重强调几个方面的问题。

一、要抓住机遇年可以用四个字来形容——艰难、关键。

先说艰难。

第一个是迅速恢复正常生产的压力。疫情爆发,我们很多单位都没能正常开产,而总部给我们下压的*万吨指标丝毫不减,我们只剩下10个月的时间抢抓进度。我们本来预定今年的目标,是让公司迅速好转起来。但目前结合疫情形势,围绕下发的指标还有企业现存的产量问题、人员问题、装备问题、瓦斯治理问题,可以想象,我们的压力多大。

第二个是盘活资产和资源的压力。每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产,不易处理,有些资产眼下看还有机会,但也受制于很多政策,程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难,还有一些我们受制于股东方,稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金,必须以盘活资产来止血,我们的终极目标是补充血液、补充现金流。*万吨甚至更高的产量,没有一定的投入是不现实的,是空中楼阁。所以,这就是我们的艰难。

所谓关键。

这次疫情,既是灾难,也是机遇,行业内普遍都受到大环境的影响,同一起跑线上能否领先,这就取决于我们如何发力追赶。理清了这个问题关键,对于年公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备、人员就能稳定,采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做一些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话20xx年新的气象就能诞生了。所以,20xx年非常之关键,我们必须为20xx年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是20xx年的工作——艰难、关键。

我们面临的环境是什么。

第一是市场环境。种种迹象表明,**地区仍属于卖方市场,这种格局并没有打破,周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格,目前的价格区间非常有利于煤炭企业,市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的,说白了,我们的产品是有市场的,这就是机会,这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久,据业内专业人士评估,不会是短时间的,不会是昙花一现,所以我们必须要树立信心,把自己的事情做好,无论是风吹雨打,只要打牢自己的根基,就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化,生产煤炭不容易,要把煤炭变为收入,要让收入最大化,总的原则是,能卖高价不卖低价,作为我们来讲一定要把自己的产品做真,煤质搞好,产量做实,实实在在卖上价格,提高收入,大家一定要有这种思想意识,这就要求所有生产单位不遗余力,想生产之所需,把产量搞上去。

第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年,*公司可以为公司源源不断地提供资金,但是现在不一样了,这就要求我们必须自力更生,不等不靠不要,这种观念要牢固树立起来。

二、要回笼资金第一,要广开渠道,想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井,享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴,要继续做好;三是去产能方面,发祥、四通、大竹林等关闭矿井,关闭到位的积极争取;四是**省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴,科技公司牵头做好,财务部跟进;五是*系统矿井,在接管之前获得多项政策性支持,可以用*局的名义争取资金,*两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

第二,要盘活资产,要止血。类似于关闭、停产的,纯粹吃费用的单位,对于**XX没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。

第三,要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用,节省下来的钱用到安全生产经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本、控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

三、要加速培训一定要紧紧围绕20xx年经营目标和现场的生产实际,立足现在,兼顾未来,按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员,要求时间在三月十五之前,按照计划补充到位。

第一,新招的人怎么办?整编制的队伍,尽量不打散原有队伍,这样利于稳定,整合现有队伍,给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理,明确职责,杜绝推诿扯皮,严格考核兑现,一视同仁,采煤队产量包干,掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们二次分配,但二次分配的方案必须报矿备案,必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员,再缺人也不能招。

第二,新工人到位之后要加强培训。分三个层次,一个是矿规矿纪的培训,特别是整编制的契约化队伍,食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度,要给所有人员整体上课,要讲透,讲明白;第二是技能和理论培训,纳入培训中去;第三是实操培训,坚持导师带徒的方式,要求所有区队必须实施导师带徒活动,老人带新人,成熟的带不成熟的,会后要迅速安排这项工作,所有队伍都要执行,通过导师带徒实现互保联保,各区队要建立档案,资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒,不仅有利于工人成长,更有利于安全管理,还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展,档案要建立,培训要做,更要通过工资考核来体现,要有一定考核系数,矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去,没有稳定的队伍,一切无从谈起,招工不是目的,稳住人员,把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人,只要有利于留人、有利于技能提升的,各单位都可以拿方案报公司。

四、要迅速收心第一,要强化出勤考核。今天会议之后,所有的干部职工要从节日中把心收回来,把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核,要利用考勤系统或签到签退来考核,各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核,要掌握每个区队在册多少人,实际出勤多少人,还需要多少人,要加强监督。

第二,创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件,管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件,要有创新的成分,管理必须升级,或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整,目标是提高安全、收入、降低成本,公司纪委要跟踪调查,力争每季度各单位都有新招、实招、奇招,要排队排序。

第三,要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法,企业靠制度,虽然用文化熏陶人是最高境界,但是制度是文化的一部分,是抓手。只完善制度还不行,一定要加强考核,考核结果就是最终结果。**XX、**公司很快要进行的干部考核也是一样,能者上庸者下,各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等,要严格按公司的文件执行,把考核结果运用起来,与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题,公司人力资源部牵头,各单位人力资源部配合,力争12月份工资中兑现保勤工资,要让职工知道,我们说话是算数的。

第四,要狠抓落实。不落实就是空的,机关各部室人员要身先士卒,要深入一线,要深入现场,要解决实际问题,要担当,不要推诿,要有强烈的责任感和主人翁意识,严禁搞形式主义,空话套话,虚话假话,不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩,用你的业绩证明人格魅力和工作能力,业绩决定一切,这才是根本。所以,一定要抓落实,说十遍不如做一事,想生产之所需,想企业之所想,我们只有脚踏实地干下去,才能有饭吃,才能有机会。

第五,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人一说话就掉地下,一安排工作就没有新招,一抓落实就虚头巴脑,这样不行。

各级干部要立足当专家型干部,员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。

五、要强调安全所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训,井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管是安全互保联保、双基考核办法调整,有考核就要有评估,一定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第一责任人,同时实行责任倒查,班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招,一定要以多种方式确保本质安全。

新的工期已经开始,大家尽快收心,把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成20xx年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

谢谢大家。

在集团春节节后上班收心会上的讲话

同志们:

春节已过,年味悠长。不经意间,春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。X月XX日是节后上班第一天,意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”,切换到“工作状态”。

一年之计在于春,一天之计在于晨。今天是春节上班第一天,我们在这里召开会议,既是收心会,也是全年工作的启动会。其意有三:一是给大家拜年,祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意!二是提醒大家,要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速回到工作模式上来,要提振精、气、神!三是给大家加把劲,希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新的一年工作中来,为实现新一年工作“开门红”,圆满实现全年目标起好头、开好步!借此机会,我讲三点意见:

第一,要不负春光收好心。

回首2021年,我们有太多的感动和故事。“两中心一基地”建设成果丰硕,县、XX县时代全民健身中心建成投入运营,XX县时代全民健身中心动工。体育场馆市场化运营改革全部完成,中小型体育场馆产业化BOO模式得到了省长的高度评价。承办和举办了XX省体育产业发展高峰论坛、XX省第六届“公仆杯”

羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果,XX县XX幼儿园顺利开园,县XX幼儿园经营持续向好,XX县XX幼儿园完成开学前所有准备工作,XX体育特色幼儿园赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著,体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至,金石为开”,过去的一年虽极为不易,但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进,取得了新的成就,铸就了新的辉煌。

展望2022年,我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏,春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光,尽快收回心思,找回身心状态,全身心投入工作,开启新一年的新征程,进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。

一是用责任收心。2021年年终总结表彰大会上,我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的关键工作清单,也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感,将思想和行动统一到公司的决策部署上来,立足工作岗位,认真履职尽责。

二是用纪律收心。从上班第一天起,我们就要给自己拉满弓、紧好弦,做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度,把纪律和规矩挺在前面,共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。

第二,要理清思路谋发展。

年,是“十四五”关键之年,是XX集团落实“两个一”战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”,完成年营业收入XX亿元,实现利润总额XX万元。坚持“两个不动摇”,坚持发展以人民为中心的体育产业不动摇,坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇,努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”,即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等XX项工作,加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈,进一步推动XX集团高质量发展迈上新台阶。

第三,要转变作风抓落实。

再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、空中楼阁。2022年,已经过去一个多月了,时间易逝,岁月不居,一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”。

一要认真学习。学习***新时代中国特色社会主义思想,学习党的十九大、***二中、三中、四中、五中、***精神,努力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。学习法律法规和专业知识,努力提高驾驭工作的能力和防控风险的本领。

二要认真干事。俗话说,天有三宝日月星,人有三宝精气神。精气神,就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质,更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情,干事、奋斗更需要激情。希望XX集团全体员工在新的一年,坚持发展以人民为中心的体育产业,立足岗位,鼓足干劲,从自己做起,从现在做起,从小事做起,一心一意谋发展,一点一滴抓落实,推动XX集团高质量发展在新的一年有新的起色。

三要主动担当。一年有一年的历史责任,一年有一年的使命担当。2022年,集团正站在高质量发展的新的起点,要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为,重要工作亲自部署,重大事项亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当,能干、会干、干成事。既要“马上就办”,也要“按规矩办”,做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事,又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制,确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”,由“时间表”变成“计程表”。

同志们!新时代开启新征程,新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神,撸起袖子加油干,甩开膀子大胆干,紧紧围绕新一年的工作部署,真抓实干,全力开创新的一年XX集团发展的良好局面!

谢谢大家

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