下面是小编为大家整理的高空坠落应急救援演练活动方案【完整版】,供大家参考。
高空坠落应急救援演练方案
项目经理部 年 月 日
高空坠落应急救援演练方案
一、演练目的原则
（一）演练目的
1.评估评价本工区高空坠落应急救援准备状态，发现并修改完善应急预案； 2.评估本工区高空坠落应急响应能力，识别资源需求，澄清应急职责； 3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和应急救援、医疗救护、抢险技能；进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； 4.普及全员高空作业安全意识和应急救援技能。提高生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。
5.确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施，迅速及时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低负面影响。
（二）组织原则
方案依照《安全生产法》等相关法律、法规、标准和工区应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练人员、公众和环境安全。
工区安全总监组织，全员参加演练和观摩。
二、演练组织机构
（一）应急演练领导小组
组
长：马建基
张守建 副组长：庄具峰
金楷然
杨成勇
房义民
王子龙
成
员：黄晓林
林
威
付敏洋
李从印等工区全体成员及应急抢险救援队成员
领导小组负责应急演练的策划、组织领导、方案审批、演练控制、应急指挥、演练评价等工作。
（二）演练策划专业小组
组
长：庄具峰
成
员：黄晓林、林
威、李从印、黄诗雨、陈立红。
任
务：
1.负责应急演练的策划、方案编制和审核，确定演练的性质与方法，确定演练实施计划、情景设计与处置方案，确定演练规模、参演的单位，选定演练地点与时间，规定演练时间、程度；以及交底工作； 2.负责检查和指导演练准备与实施，落实场地、人员、物资、设备； 3.负责实施过程的演练程序控制，解决演练准备与实施过程中所发生的问题；协调演练关系；组织演练总结与追踪。
（四）应急指挥部
1. 成立应急指挥部
应急指挥部设在演练现场。主要职责：1）接受应急报告；2）发布应急行动调度命令；3）下达应急行动任务，保障演练；4）处置演练过程中出现的问题，确保应急演练目标得到充分演示； 5）保证演练过程的安全；6）组织演练总结评价； 总指挥：马建基 副指挥：张守建
成
员：庄具峰、金楷然、杨成勇、房义民、王子龙，以及专业应急小组； 应急指挥部设置 4 个应急专业小组。
2. 应急准备工作
1、现场设置指挥台书桌 1 张，应急指挥部设在安全处所。
2、准备应急指挥部标识牌，配备救援车一辆、担架一副、医药箱（有纱布、布带、矿泉水）、夹板或木板 1 米长 0.1 米宽两根、警戒桩、警戒线、手套 10 副、白大褂。
3. 应急指挥要求
1、应急指挥应熟知演练方案、程序； 2、按照演练程序、步骤全过程、全程序发布指挥用语； 3、确认并纠正报告内容、用词准确性； 4. 应急专业小组
为全面、全过程、全方位控制、协调、指导应急演练活动，应急指挥中心按照专业职能设立专业小组，专业小组与行动小组协同演练、分工如下：
（1 1 ）通讯联络组：庄具峰、黄晓 林
应急行动任务：1.接受事故报告，2.报告指挥部应急指挥中心（马建基），3.传达应急指挥部信息、命令； 准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备相关演练程序、应急行动记录； （2 2 ）警戒保卫组：林
威、曹
辉
应急演练任务：1.勘察事故现场，2.报告事故情况，3.现场警戒；
应急演练评价：1.拉设警戒区；2.维持现场秩序，3.安抚工人情绪； 准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备演练方案、应急行动记录； （3 3 ）医疗救护组：陈立红、王
群
应急演练任务：准备担架、急救箱、夹板等救援物品进行伤员的救治等现场急救工作； 准备工作：指导各项目部做好应急准备工作；准备相关演练程序、应急行动记录； （4 4 ）后勤保障组：黄诗雨、吕海林
后勤保障任务：1.配合应急演练会场事前准备，做好会务准备工作；2.负责演练设备调配、调试，协同安质部完成标牌、袖标；3.负责演练用车安排调配；4.其他后勤服务工作，负责演练善后回收工作； （5 5 ）方案评价组：李从印、朱礼业
应急演练任务：1.勘察事故现场，2.报告事故情况、评估事故危害，3.提出处置方案； 应急演练评价：1.观察演练人员的应急行动，行动结果；2.组织总结评价会议，3.回收检查演练记录、总结评价，4.完善应急预案； 准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备演练方案、应急行动记录； 三、应急演练方案
（一）演练形式
为检验工区生产安全事故应急救援预案的高空坠落应急救援部分的应急响应、救援功能，检验、评价工区应急组织的应急能力。本次演练为全面演练。
（二）演练范围
1、对事故现场及救援行动实施警戒保卫、交通引导、维持秩序； 2、对发生人员伤亡事故的应急响应和救援； 3、对伤员进行现场救治、消毒、包扎等。
（三）演练情景
时间：2020 年 8 月某日 8：00 时起； 地点：济南东特大桥 52#墩施工现场 模拟场景：济南东特大桥52#墩施工现场脚手架搭设过程中，脚手架坍塌一名工人被脚手架掩埋，伤情不明。
（四）参与演练人员
工区所有在岗人员及其他协作队伍。
（五）演练分工和准备
演练任务分工及准备工作如下：
1. 应急抢险救援通讯联络组
（1 1 ）模拟控制：庄具峰； 准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备相关演练程序、应急行动记录； （2 2 ）演练任务：事故信息上传下达
1）接受事故报告；
2）报告指挥部应急指挥中心（马建基）； 3）传达应急指挥部信息、命令； （3 3 ）演练准备：
细化应急救援的演练程序和信息上报演练用语脚本。
2 2 、应急抢险救援警戒保卫组
（1 1 ）模拟控制：林
威；
（2 2 ）演练任务：警戒保卫
1）负责路口车辆疏导； 2）负责秩序警卫，负责救援通道疏导。
3）负责事故现场四周警戒。
（3 3 ）演练准备：
准备警戒保卫相关物品，警戒带、立柱（木、竹）、锤子或塑料桶（装沙）、警戒保卫牌、手电筒； 3 3 、应急抢险救援医疗救护组
（1 1 ）模拟控制：陈立红；
（2 2 ）演练任务：伤员救治
负责高空坠落人员救治的模拟； （3）
演练准备：
1）担架一副、医药箱（有纱布、布带、矿泉水）、夹板或木板 1 米长 0.1 米宽两根、套 10 副、白大褂 2）伤员救治的演练程序和演练用语脚本。
4. 应急抢险救援后勤保障组
（1 1 ）模拟控制：黄诗雨；
（2 2 ）演练任务：后勤保障
负责演练现场后勤保障工作； （3 3 ）演练准备：
演练所用车辆、物品等以及演练宣传用品。
四、应急演练程序
4.1
发现事故
模拟场景：施工现场脚手架搭设过程中，脚手架坍塌一名工人被脚手架掩埋，伤情不明。一名工友发现后，迅速向不远处的现场安全负责人庄具峰呼救：“有人受伤了！” 演练程序：
现场人员发现人员受伤，上报工区安全总监； 4.2
事故报告
1)现场安全负责人庄具峰听到呼救后，迅速查看伤者情况，同时打电话报告项目经理马建基：“报告马经理，刚刚济南东特大桥 52#墩施工现场脚手架搭设过程中，脚手架坍塌一名工人被脚手架掩埋，人员坠落高度约 2 米，怀疑右腿小腿骨折，意识清醒，其他部位无痛感，应无生命危险，请指示！”。
2)工区经理指示：现场带班人员辛学海负责在现场照看伤者，不要随意移动伤员，安抚工人情绪，维持现场秩序，工区救援马上就到。
4.3
启动预案
马建基经理接到报告后，作出指示：“不要随意移动伤员，安抚工人情绪，维持现场秩序，项目部救援马上就到”。随后，马建基经理打电话通知工区应急救援办公室负责人黄晓林：“黄晓林，济南东特大桥52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故，立即启动《高处坠落事故应急救援预案》，通知各应急救援小组迅速到位，开展救援！” 黄晓林回答：“收到，立即启动预案！”，随后立即联系后勤保障组、警戒保卫组、医疗救护组、方案评价组开展应急救援工作。通话内容为：
黄晓林：“后勤保障组，济南东特大桥 52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
后勤保障组（黄诗雨）回答：“收到，立即启动预案！” 黄晓林：“警戒保卫组，济南东特大桥 52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
警戒保卫组（林
威）回答：“收到，立即启动预案！” 黄晓林：“医疗救护组，济南东特大桥 52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
医疗救护组（陈立红）回答：“收到，立即启动预案！” 黄晓林：“方案评价组，济南东特大桥 52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
方案评价组（李从印）回答：“收到，立即启动预案！” 4.4
应急救援
后勤保障组（黄诗雨、吕海林）立即安排应急救援车辆，协助现场进行应急救援； 警戒保卫组（林
威、曹
辉）立即赶赴现场，拉设警戒区，现场管理人员配合，维持现场秩序； 医疗救护组（陈立红、王
群）携带担架、急救箱、夹板赶赴现场开展现场急救工作，进行外伤包扎、骨折部位固定，将伤员用担架抬上应急救援车辆，送往医院。
通讯联络组（庄具峰、黄晓林），联系市立三院****，做好救治准备； 4.5
应 急结束
待人员送往医院后，警戒保卫组在其他救援人员协助下，撤离警戒，疏散人群，恢复正常施工。马建基经理宣布应急结束。
1）各救援组报告：应急救援现场清理完毕，人员清点正确； 2）应急指挥简要总结应急行动：
总结内容：xxxxxxxxxxxxxxxxxx； 3）普及人员救助知识：高处坠落导致腿部外伤出血、小腿骨折急救处理。
4）宣布演练结束。
通知：应急指挥部成员参加演练总结评价会议。
4.13
演练总结评价
应急指挥召集演练总结评价会议：
1）方案评价组（总工程师）：总结演练观察、总结情况，提出存在问题； 2）演练策划和模拟控制负责人（安全总监）讲话； 宣布方案评价组召集演练总结评价会议。
宣布练总结评价会议结束。
五、演练要求
1、工区全体人员要认真学习应急救援演练有关内容，积极参加演练。
2、施工班组认真组织学习，熟悉相关救援任务。
3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听从指挥。
4、要求全体员工现场观摩，提高全员安全意识，了解应急救援知识。
5、认真做好演练期间的安全工作，防止发生意外事故。
六、其他准备和要求：
安质部：联系制作“2020 年高空坠落应急救援演练”及其他安全警示横幅，悬挂到演练地点；“应急救援专用车辆”标志一张，张贴到救援车辆上。
综合办公室：负责安排应急救援车辆及驾驶员，负责全过程影像资料收集和整理，以及宣传报道工作。
要
求：全体参演人员着全套工装，佩戴安全帽和安全袖标。
演练过程中，请将手机调至振动或静音状态。演练时，所有人员各自成纵队排列整齐。
高处坠落导致外伤出血、小腿骨折急救处理
一、外伤出血救治
外伤出血常见于刀割伤、刺伤、压碾伤等。如果外伤出血少，危险性不大。外伤大出血十分危险，人体的血容量为 4~5 升，当严重创伤导致致命性出血，尤其是大动脉出血时，往往在 5 分钟内就可以引发心脏骤停，如果大量出血达全身血量的三分之一以上，生命就有危险，导致患者生存几率渺茫。因此，当发生外伤大出血时，应该及时止血。因此止血要沉着、冷静，分秒必争。
1、少量出血情况如何处理 （1）毛细血管出血 血液从创面或创口四周渗出，出血量少，危险性较小。在伤口部位盖上消毒纱布或干净手帕、布片并扎紧，就可以止血。市场上所售的“创可贴”是较方便有效的小伤口急救药品。
（2）静脉出血 静脉出血，血色暗红，缓缓不断地流出。其后由于局部血管收缩，流血逐渐减慢，危险性也较小。一般抬高出血肢体可以减少流血，然后在出血部位放上几层纱布或“创可贴”，加压包扎即可达到止血的目的。
2、动脉出血情况如何处理 动脉出血，血色鲜红，血液呈搏动性喷出，出血量多，速度快，危险性大。
根据出血部位和出血程度不同，可以采取以下两种止血方式：
1.直接压迫止血。用干净的手绢或衣物盖住出血部位，并进行大力、持续压迫。具体到不同的出血部位，压迫处也有所不同，比如面部出血可用拇指压迫下颌角与颏结节之间的面动脉；前头部出血可压迫耳前下颌关节上方的颞动脉；后头部出血可压迫耳后突起下面稍外侧的耳后动脉等。需要注意的是，压迫时应该用手绢、衣物等将伤口全部覆盖；如果出血量较大，可以在原来的手绢、衣物上加一层敷料。
2.使用止血带止血。对于直接压迫止血无效的四肢出血，可使用止血带止血，如果没有止血带，可采用布条、领带等，具体操作方法如下：
（1）将止血带、布条等缠在伤口上方约 5 厘米处。如果此方法不能缓解出血情况，那么有可能是动脉出血，在这种情况下，如果伤口在前臂，应用止血带绑在上臂上方三分之一处；如果伤口在小腿，应用止血带绑在大腿中下方三分之一处。
（2）拉紧止血带、布条等，直至伤口不再出血。
（3）记录止血带开始使用时间。
（4）尽快获取医疗救助。
值得一提的是，如果伤口处有玻璃片、小刀等异物插入时，千万不要触动、压迫和拔出异物，此时可将伤口两侧创缘挤拢，用消毒纱布、绷带包扎，并立即去医院处理。在大出血时，如果出血过多且无法止住，或患者出现休克征象，或不确定该如何处理时，拨打 120 急救电话是最正确的选择。
二、骨折急救处理
1、判断骨折：首先要考虑伤者受伤的原因，如果是高处坠落伤，一般骨折的可能性很大，其次要看一下伤者的情况，如伤肢出现反常的活动，肿痛明显，则骨折的可能性很大，如骨折端已外露，肯定已有骨折。在判断不清是否有骨折的情况下，应按骨折来处理。
2、封闭伤口：对骨折伴有伤口的病人，应立即封闭伤口。最好用清洁、干净的布片、衣物覆盖伤口，再用布带包扎，包扎时，不宜过紧，也不宜过松，过紧时会导致伤肢的缺血...
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