党委书记在先进单位调研慰问讲话提纲

发布时间:2023-03-07 20:10:07

下面是小编为大家整理的党委书记在先进单位调研慰问讲话提纲,供大家参考。

党委书记在先进单位调研慰问讲话提纲

 **公司英勇的将士们:

大家好!

按照约定,非常高兴再次来到**!规模期交战役打响以来,**公司按着提前策划的“章、节、法”,快马加鞭,一举拿下规模目标,用实际行动践行诺言,用硬邦邦的数据诠释了**真英雄。到今天,**公司规模期交***万元,排名全省第一位,达成比**,为全省多做贡献,为业务发展和队伍建设赢得主动,显**本色,展古城雄风!

在此,我代表省公司党委、总经理室对你们提前超额达成规模期交目标表示热烈的祝贺!对全体伙伴付出艰苦卓绝的努力表示诚挚的慰问!

**公司这一场规模期交打得好,给**点“三个赞”:第一个赞,赞**有速度有节奏。你们闻令而动,快速响应,*日首爆过***万,*月*日突破***万,*月*日达成***万。绝对值***万,全省第一;
第二个赞,赞**有质量有力度。赞在“三个一”:开单人力***人,全省第一。开单件数***件,全省第一;
10万及以上***件,全省第一,这个质量就体现在你们发动的好、动员的好,参战率好。第三个赞,赞**有氛围有践行。你们坚持聚焦*,氛围浓厚,氛围精准。**产品预热,逐层通关,落地一个“严”;
客养先行,分层经营,落地一个“准”;
赢定节点,节点清晰,落地一个“战”;
暖心跟进,动作到位,落地一个“快”,你们点燃了奋斗有为的壮举和传承,掀起了发展的热潮,以火热的行动和滚烫的数字,为全省系统规模期交添干柴、加烈火,做出了“长子”的贡献。**公司这一仗,为全省树立了三个标杆第一杆是**自身发展对全省各县域和城区支公司军团的拉动。刚才说了,**在多个方面是全省第一。第二杆,是**在精细化管理上对全省的表率。**的成绩,来自于精细化的准备:产品、**、面谈、训练,开好启动会,定目标,找路径,全员座谈,让所有人对路径了如指掌。第三杆,是**引领下***对全省的带动。**到今天总量达到**亿,全省规模第一,做出了省会的引领贡献。在**的带动下**、**、**、**等一批支公司脱颖而出,超千万县支**家,提前完成目标的县支**家,形成了全省规模平台加快攀升、你追我赶的争先态势。概括来说,**公司能够坚决落实省、市公司的决策部署,*公司广大干部员工及销售队伍精诚团结,苦干实干拼命干、苦练实练拼命练,抢时间、争进度,为全省做出了特别贡献。今年*月*日来**调研,我讲到:“来**,不仅仅是调研、慰问,更重要的是来找经验、找自信”。

 

当时**的表态是:“我们目标做规模和速度第一名。”**班子还讲到:“不怕别人优秀,就怕优秀的人比你更努力。”非常感人、感动,我也在不同会议上,分享了**这句话。你们还讲到:“客户排队等着面谈,感人的状态,感人的事,感人的业绩。”你们也给全省提供了“**条至关重要”的经验,我也在*月*日***会上把这**条经验,分享给了全省。

这一次是时隔**天,再次来**,一是兑现我的承诺, 二是来慰问、来祝贺,更重要的是为找收官和**的路径和自信。

你们提出的“三个聚焦、三个出发”非常好。在此,我再总结一下。“三个聚焦”:一是聚焦考核,列出各职级的考核清单,按照考核预警数据预测出底线目标;
达成考核是底线,通过考核保住**不打折。二是聚焦产品,坚持**和**为主打,以件数为引领,带动起团队真实的活动量,用大量单拉动团队氛围,从而盘活更多活动人力,用收入留人。三是聚焦客户,以客户为中心,以收入目标为引领,对营销队伍分层激励,由收入倒算件数,由件数目标圈出要拜访的客户数、客养的客户数,边客养边经营边收取**。“三个出发”:一是从目的出发。制定自己的目标,并且是比较高的目标,并让所有人知道这个目标,即便达不成也要知道自己的差距;
达成了,大家就都有成就感。因此每个节点都会给自己设定一个目标。二是从实际出发。随时掌握团队实际情况,根据问题找出解决方案,给予团队不同的督导和激励。三是从营销规律出发。营销是有规律的,可以找到重点和打击点;
找到了重点,就要卯足了劲一门心思去干,只想成功,不想失败。

从你们汇报中,我已经感觉到:**一定能,**一定行,**定一定好!今天,就是要对**公司的充分肯定和表彰,表彰你们的气魄,表彰你们的精细化管理和发展,表彰你们准备精准、目标精准、设计精准、措施精准、氛围精准、达成精准。

 

省公司昨天召开了“****”专题司务会。“日清日结”是现代管理制度的一项重要理论,其核心就是实现指标层层分解、责任落实到人,以各生产要素的合理配置,确保效益最大化。“日清”,对我们来讲,就是要全面掌握当日工作任务,把控工作进度,坚持对每天工作进行清理,能当日完成的工作绝不过夜,做到案无积卷,当日事当日毕。“日结”,即当天的工作一定要有成果,所做事情要有质量有效率,不做无用功,突出结果导向、突出问题导向、突出目标导向。“日清日结”的关注点不仅是把事情和工作做完,还要关注完成的质量和效率。如果只是简单粗糙的把一天的活儿干完,但质量很低,这也不是我们倡导的“日清日结”。我们要求的结,是要结出质量、结出效率、结出效益。我注意到,从“后四个月专项统计”看,**,**万元,总量第一,**总量在**第一。虽然当前业务发展非常关键,但我们要始终秉承队伍建设第一位的要求,决不能放松队伍建设。要推进“**”、“**”和“**”,坚持把队伍建设挺在前面,高度关注新增人员质量,关注队伍质态改善,加快“**”落地。

习近平总书记说,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”习近平总书记还强调发扬“绣花”精神和“钉钉子”精神,要精准发力。在此,希望**公司,也希望**公司,统筹兼顾,精准发力,标杆引领,以你们坚定坚决、一往无前的拼搏进取精神为全省发展再立新功!

下面,我向**公司再提出三点期望:
 

一、以党建引领发展,带好全省落实和担当的头

事业发展,关键在党,关键在人。希望**公司能继续将党建的政治优势转化为公司发展优势,通过党建增强干事创业的本领,加强对党史学习教育,深刻领悟其中蕴含的战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维,全面掌握其中蕴含的工作方法,不断增强工作的科学性、预见性、创造性用党建引领作风建设,带动全体党员干部为富员强司的共同理想和追求而奋斗。

二、以一马当先的勇气,带好全省高质量发展的头

在确保年度工作收官上带好头,随着**目标达成,当前的工作重点将逐步转移到收官工作。今年收官工作的重要性不言而喻,**、**要聚焦经营考核和职能考核,按照“保考核、保队伍、保质量”要求,紧盯有望得分的重点指标,用“日清日结”的习惯和工作方法,把最后**天有效利用,一天一天的盯,务求完美。

三、以合规守住风险底线,带好健康可持续发展的头

越在加快发展的时候,我们越要坚定依法合规,始终依法合规经营,坚持底线思维。越是在业务发展的关键时刻,越是要坚持依法合规经营,严厉打击各种弄虚作假行为,做到数字要实、动作要实、业绩要实,坚持高质量发展不动摇。努力开创持续健康快速发展的新局面。

全省要好好总结**经验,弘扬**文化、**精神。文化的贡献、精神的贡献,比业务更加珍贵,是比保费贡献更大的贡献。

希望你们继续深化精细化管理,以“日事日毕、日清日结”的工作方式,全力以赴确保规模期交和收官各项工作落实到位。希望在**的引领下,**能够引领全省,为全省做出省会城市应该点赞的贡献。

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