赤裸裸人情世故,常领悟必受益!(完整)

发布时间:2023-03-12 19:00:07

下面是小编为大家整理的赤裸裸人情世故,常领悟必受益!(完整),供大家参考。

赤裸裸人情世故,常领悟必受益!(完整)

赤裸裸的人情世故,常领悟必受益!

 

 

1.与领导相处,要讲究方法和策略。

总体来说,要以一种“共赢”的思路与领导相处,尊重领导,并服从领导的工作安排。

毕竟不管在哪里工作,社会和职场都是讲究规矩和秩序的,下属若是不尊重并服从领导,那岂不是乱套了,工作如何推动,上层以及单位的意志又如何实现?

但是,也要明白,职场上的关系都是利益关系,其他关系辅之,领导也只是一个工具人而已。

太把领导当回事,不考虑自己的得失,也是要不得的,尤其是领导不够道义的时候。

具体到日常的工作和事务中,主要有两个方面:

其一,面子上的事要做得漂亮,把话说美,但是心里面要始终保持清醒和镇定;
其二,就是要坚持领导永远都是对的,但是实际执行的过程中,则要根据情况灵活变通。

2.宁肯少说话,也不要乱说话。

隔墙有耳,三人成虎,乱说话的结果只有一个,那就是招惹一堆扯不清的麻烦或事端。

有的人遇到不如意的事情,总是喜欢诉诸于言语,实际上这种做法是欠妥的,尤其是在复杂的职场上。

要知道,很多话当面说还好,可一旦在背地里传开,那味道就变了。

比如说,单位的管理有问题,或者领导的工作安排不合适,宁肯当面提出来,也不能在背地里说。因为一旦传到领导的耳朵里,没有领导不会生气,也不可能不给当事人“穿小鞋”。

古人讲,祸从口出,说的就是这个道理,宁肯少说,也不要乱说。

面对不合理的工作安排,或者其他有异议的事情,要么当面说出来,拿到台面上说,要么就不要说,领导怎么说就怎么干,千万不要当面不说,而背后又一堆的牢骚和抱怨。

3.真正的本事,其实都在工作之外。

领导为什么要赏识重用甚至提拔你,干好工作,那本就是你应该的。

在基层,要想获得领导的赏识和重用,把工作干好很重要,这时候起主要作用的是个人能力;
而在中层以及以上,干好工作就是基本前提和要求,一定要有工作之外的其他手段。

什么叫工作之外的其他手段?

简单来说,就是要多在人情世故上下功夫,让领导愿意与你相处,愿意用你。当然,要想赢得领导的喜欢,又怎么少得了对领导的研究和关心照顾。

俗话说得好,你只有关心领导,领导才会反过来关心你。

只会闷着头干工作,发展前景和空间比较有限,而在这个基础上,还能来事和办事,那格局一下子就打开了。

切记,很多时候不是你不够好,只是每个领导都想要更多而已。

4.没有私人感情,那就只能公事公办。

从本质上来讲,人性都是自私的,只有存在私人利益的时候,才会充满激情和动力。

你找别人帮忙或协调事情,如果只是逻辑上应该帮你办,那别人就不会有太多的动力。因为即便办好了,也跟别人个人没有太大的关系,只要最终帮你办了就行,早晚不重要。

但如果加上私人感情,那就不一样了。

因为私人感情的羁绊,别人在公对公的基础上,肯定会优先处理你的事,或者对你的事情更加上心,因为这关系到他们个人未来的得失。

人性就是这样,负责任是一部分,关心自己那就是另外一部分了。

如果你想办的事情不着急,经得起磨,那只要公对公就可以了。

但如果你想让自己的事情更加顺利一些,那就想方设法加入私人感情,而加入私人感情的办法,你我都皆知。

5.让别人得到或舒服,你就是个好人。

其实,在很多人的眼里,好人的标准很容易界定,那就是对我好不好。

举个例子。你在一个单位上班,你会如何判断你领导的好坏?

倘若领导不关心你的利益,还一天到晚臭骂你,处处想管着你,你会觉得领导好吗?显然,这个领导非常差劲。

但如果领导很是关心照顾你,经常考虑你的需要,凡事都听取你的想法和意见,你又会作何感想?要知道,基层人员的想法都很简单,那就是谁让他们过得好,谁就是好领导。

单位建设,那是领导的事情,基层人员并不关心,他们关心的只有他们自己。

所以,要想让别人说你好,只要让他们多得到或者过得舒服就可以了。

你以为你为了单位的建设呕心沥血,殊不知很多人根本就不在乎,只要你让他们过得不好,就不会说你好。

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