下面是小编为大家整理的2022年始于梦想,成于践行——护士长竞聘演讲（完整文档）,供大家参考。
始于梦想成于践行——护士长竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我很喜欢这样一句话：“如果不开始行动，我们就无法知道结果。”我叫**，**岁，本科学历，护理学专业，现为临床护士。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会，我要竞聘的是护士长岗位。对我来说，此次竞聘源于梦想、贵在行动、成在坚持，希望通过这次竞聘机会对自己的能力有所检验和锤炼，在磨砺中积淀成长。
下面我就自身进行简单的优势分析，不妥之处还请见谅。
（一）扎根临床，求稳求实
我于**年入院实习，留院后在**科工作了**年，面对的病人普遍病程长、年龄大、自理能力差，沟通较困难。多年来我扎根临床，任劳任怨，沉稳踏实，做好医护一体化，加强病房巡视，重视健康宣教，改进护理方式等，多年的历练使我获得了强大的心理素质、高超的护理技能、突出的岗位能力。
（二）传帮带教、躬行实践
我专业知识扎实，在护士长及科主任领导下担任实习生教学组长一职，参加护理教学及进修生、规培生、实习生带教工作。期间，不断总结经验，做到理论实践相结合，事事有计划有落实，指导实习生完成业务学习及护理查房或护理病历讨论的同时，不忘关心实习生心理和生活，积累了一定的管理经验，多次获得年度优秀带教老师称号。
（三）知规守矩、能力突出
我认真执行各项规章制度，岗位职责和操作规程；
准确执行医嘱，确保完成各项工作任务；
严格执行查对制度及交接班制度，防止差错事故的发生，工作至今无差错事故发生。不断的成长使我懂得换位思考，善于沟通协调，力在大局为重、共同作为，创建高效和谐科室。
护士长这一职位对我来说还是挺有压力的，一位优秀的护士长，不仅是业务技术上的行家里手，更是引领带动全体护士的先锋旗手。路是人走出来的，我有想干事、干成事的决心，有肯干事的意识，有会干事的能力。如果承蒙信任，竞聘成功，我将当好班长带好队伍，全力以赴做好以下工作。
（一）提高站位、修己以敬
1.提高思想认识，增强政治站位。积极向党组织靠拢，以实际行动践行初心，争取早日入党。在学懂弄通、明理明道中领悟思想深度，在联系实际、引领实践中感受思想力度，在用情用功、入脑入心中体会思想温度。严格要求自身的同时带领本科室人员加强政治理论学习，提升政治素养。
2.把准学习方向，强化学习自觉。加强护理管理、肿瘤防治等方面知识的汲取，可通过网课学习或向资深前辈、科主任请教；
同时制定计划，利用闲余时间，考取在职研究生，提升自身学历，发展护理学科，创新护理方式，提高护理质量；
组织科室人员培训考核，激励大家加强业务技能，增强实操经验等，助力大家不断成长。
（二）严格管理、有效协调
1.在院领导、护理部和科主任的领导下，主动不越位、服从不偏位、服务不欠位，各方面以身作则，切实做好各项工作；
加强管理，确保科室人员认真落实各项规章制度及岗位职责，保证科室工作稳步进行，让医院放心、领导舒心、同事齐心、病人安心。
2.用心配合主任做好医护患、科室协调工作。科室方面：引导大家做好医护沟通，及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，塑造温暖的大家庭氛围，让医生护士在身心愉悦的状态下工作；
患者方面，由被动服务变主动服务，落实基础护理，改进护理体验，注重满意度调查及患者反馈。另讲究配合，协调好各科室关系，形成合力，使医疗流程更加合理，缩短患者等候时间。
（三）目光长远、打造品牌
1.积极打造品牌科室、重点专科和特色项目。就医院新形势、新任务，发挥护士长的科学施策作用，立足大局，拓宽思维；
发挥科室团体作用，鼓励全员参与创新，群策群力、集思广益。可利用各种机会（例如相关培训、学术研讨、论文刊登等），介绍科室、医院的技术管理和改革发展情况，展示品牌形象。
2.做好宣传活动，营造良好氛围。让群众了解医院、认识医院，例如在周边单位和社区开展“健康教育促进行动”的活动，有针对性地开发一批健康教育课程，并和宣传我院特色、科室特色与优势有机结合起来，在普及健康和保健知识的同时，不断扩大医院和科室的知名度。
“驽马十驾、功在不舍”。无论竞聘成功与否，我都会追梦不停步，奋进正当时，在自己的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦。
我的演讲完毕，感谢聆听！
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