下面是小编为大家整理的高处坠落现场处置方案演练评价记录【完整版】,供大家参考。
高处坠落现场处置方案 演练 评价 记录 预案名称 高处坠落现场处置方案 演练地点 水养池出池作业现场 组织部门 安全监察部 总指挥
赵英华 演练时间 2022 年 5 月 24 日 15 点 00 分 参加部门和单位
演练类别 ☑实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □全部预案
□部分预案 实际演练部分：
物资准备情况
应急物资准备充足。
演练过程 描述
演练过程
场景 1：作业人员工甲进行出池作业时，不慎从爬梯上跌落发生坠落事故，造成小腿磕伤。辅助作业人员乙发现后一边呼喊救命，一边向现场作业负责人报告：“李班长，现场一名作业人员从爬梯上坠落，伤到小腿”。
场景 2：现场负责人李班长拨打急救电话 120，并同时拨打电话向安全监察部负责人汇报请示：“赵部长，入池现场发生一名作业人员高处坠落事故，已拨打 120 急救电话，安排组织抢救”。
场景 3：赵部长：“收到，立即启动《高处坠落现场处置方案》，抢险救援组、通讯联络协调组、医疗救护组、物资供应组组相关人员马上赶赴事故现场按照职责分工组织救援。
场景 4：通讯联络协调组负责与个应急小组和主管部门沟通，上报事故发生的时间、地点和事故简要经过以及采取的措施。
场景 5：医疗救护组根据现场人员伤亡情况协助医疗救护组组织开展救援，及时封锁事故现场，查看伤员伤情，并对其骨折部位进行临时固定，及时安抚伤员情绪。
场景 6：抢险救援组携带担架在医疗救护组的协助下把负伤人员转移到事先选择好的通风条件良好的地点继续救治，直到医院救护车辆到达为止等。
场景 7：抢险救援组组长向总指挥汇报：“总指挥，受伤人员生命体征正常，已被医院救护车接走进行进一步治疗。总指挥宣布：“高处坠落应急演练结束”。
预案适宜性充分性评审 适宜性：☑全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求
☑基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确
☑基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：☑现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：☑全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防
护不到位 协调组织情况 整体组织：☑准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进事故树 抢险组分工：☑合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 ☑达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
存在问题和改进措施 存在问题：
信息上报上存在漏洞。
改进措施：
加强事故上报信息准确性训练。
总指挥：赵英华
评估人：
韩磊
记录人：
杨红超
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