如何激发干部干事创业,担当作为9篇

发布时间:2023-04-29 17:05:05

篇一:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  发扬担当实?作风,激发?事创业热情基层?作任务千头万绪、点多??,有些?作需要“摸着?头过河”。要进?步完善容错纠错机制,对积极?事创业、?作业绩突出的?部旗帜鲜明褒奖,对?胆改?创新的?部?持和保护,为担当的?部担当,对负责的?部负责,切实消除基层?部“??持剑冲锋、??拿盾?卫”的“顾虑”?态,营造担当实?的良好政治?态。(中国组织?事报,6?2?)坚定理想信念,激发?部?事创业热情。在新时期,对于党员?部的要求也越来越?,?对新任务和新要求,只有激发出基层?部的勇?和?魄,才能有?事创业的积极性和创造性。坚定理想信念,就要树?起正确的世界观和??观,并牢记为?民服务的理念,把群众的利益作为最?利益,为了让?民过上好??,在?作中发扬艰苦奋?的精神,以实际?为来诠释为?民服务的理念。提升服务质量,发扬担当实?的?作作风。基层?作需要密切联系群众,在?作当中要不断创新,勇于尝试,发扬求真务实、真抓实?的?作作风,并增强以?为本的理念,为了使?作更具成效,以提升为民服务的质量,应经常深?基层,???民群众当中,这样才能更加了解民?、民情,基层?作围绕着为群众解决问题?展开。另外,基层?部要明确??的职责,这样才能端正?作态度,激发出更多的?作热情,当?对困难时只有迎难?上,才能贯彻担当实?的?作作风。提?群众满意度,以此作为衡量?作成效的标准。基层?作的成效如何,并???字或数字来表现,只有所做的?作能提升群众的满意度,这才能说明基层?作做出了实效。基层?部应该积极、谦虚地听取群众反馈的意见及建议,这对于改进?作作风,以及端正?作态度,有着很好的指导作?。只有不断令群众的满意度得以提升,并将群众满意度作为衡量?作成效的标尺,才能使基层?作越来越有实效。作者:张雪萍

篇二:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  激发党员?部?事创业的“内?动?”当前,部分党员?部在?事创业过程中似乎患上了“依赖症”,表现出消极被动的?作状态,不督促不考察就没进步。笔者认为,激发党员?部?事创业的“内?动?”,需要?部??的努?和组织的培养,两者共同发?,才能内外联动、促进?部的成长。端正态度,变“被动”为“主动”。有些党员?部在?对?作任务时,总是摆出不情愿、不乐意的表情,把?作当作任务和烦?事,不是想?设法推动?作?是被?作推动着前进。态度决定成败,“?个健全的?态,??百种智慧更有?量”。“业精于勤荒于嬉”,党员?部要端正??态度,变被动为主动,主动思考和谋划如何提??作效率、如何统筹协调?作、如何推动?作进展。“有志者,事竟成,破釜沉?,百?秦关终属楚”,党员?部要转变?作态度,把?思花在提????作能?和?作?平上,以“抓铁有痕、踏?留印”的精神来狠抓落实,在经风?、见世?中增长才?,增长硬本领。实?为要,变“消极”为“积极”。“?道?简,实?为要”,?部?部,?字当头。党员?部要彻底抛弃“?多?少?个样”和“不求有功,但求?过”的消极思想,以积极进取之?实?苦?,追求进取、激发潜能、实现卓越。?对新挑战和新任务,的确会让?“摸不到头脑”,出现“?从着?”的情况。“天?健,君?以?强不息”,党员?部应以积极?态?以贯之,不能有畏难情绪,要敢于迎难?上、攻坚克难,把挫折与挑战当作成长过程中的宝贵财富”;“艰难困苦,?汝于成”,党员?部切勿“居于?隅”或是固步?封,要敢于尝试不同领域、不同岗位的?作,主动到艰苦岗位和艰苦环境中去锻炼,不断提???分析问题、处置问题、解决问题的能?与?平,成长为能担当作为、“独当??”的优秀?部。内外联动,变“管理”为“护航”。?部成长??朝??之事,激发党员?部的“内?动?”,除了?部??的努?,还离不开组织的悉?培养。各级党组织要坚持严管和厚爱、激励与约束并举的原则,构建?部成长长效机制,为?部成长营造良好的外部环境。严管有?度,加强对党员?部教育培养?度,打牢思想根基、补?精神之“钙”、拧紧思想“总开关”;厚爱有温度,实现物质激励、精神激励和关爱激励并举,激发?部队伍活?,坚持正确的选???导向,让吃苦者“吃?”、有为者有位,建?科学的容错纠错机制,让党员?部?胆创新、放???;锻炼多维度,制定科学的培养规划,提供多维度锻炼机会,激发?事创业热情,为?部成长“保驾护航”。

篇三:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  公司激励干部干事创业担当有为的实施办法(试行)

  为了把常态化从严要求与制度化激励保障相结合,有效解决中层干部队伍中不为慢为、慵懒懈怠等问题,进一步激发创新担当、干事创业热情,助力公司转型升级高质量发展,根据《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》等有关规定,特制定本办法。

  第一条加强中层干部教育,完善激励机制。完善中层干部激励机制,结合年度中层干部考评,每年在公司内部表彰若干名优秀共产党员、劳动模范、先进工作者、岗位标兵等。从中择优遴选一批后备干部,在干部选拔任用、外出考察培训等工作中,后备干部优先。受表彰的优秀中层干部在岗位聘任、职称评审、评优树模中同等条件下予以优先。

  第二条

  完善选拔机制,引导有为担当。将工作实绩作为中层干部选拔任用的重要依据。连续三年获得年度目标责任考核优秀等次单位,在中层干部选拔任用上予以倾斜。中层干部(正职)拟提拔使用的,所在单位近三年一般应获得至少一次年度目标责任考核优秀等次。对在年度党建和经营管理重点工作中作出突出贡献,受到省、市级、以上表彰的中层干部,优先提拔使用。

  第三条

  强化人文关怀,凝聚干事合力。严格落实机关事业单位工作人员年休假制度,主要领导带头休假,对因工作原因未安排年休假的干部,可选择就近、就地或分段安排休假。事假累计超过5天(含5天),超过天数按1:1的比例折抵当年年休假。建立体检标准随医疗水平和中层干部健康需要逐步提高的机制,每年组织中层干部职工体检1次,组织文体活动不少于2次,所需费用从党建或管理经费中列支。对选派在扶贫驻村一线等艰苦地区工作的中层干部,给予一定的工作补贴。

  第四条

  及时容错纠错,营造宽松环境。有下列情形之一的,经研究认定可以容错免责或减轻责任:

  (一)在决策中严格执行了民主决策程序、“三重一大”决策制度等规定,充分评估和积极防控决策风险,进行探索性试验而出现失误的。

  (二)在处置突发事件或执行其他急难险重任务中,出于担当尽责,紧急情况下临机决断,事后及时向公司和分(子)公司党组织报告并按程序予以追认的。

  (三)为增强公司及分(子)公司活力和竞争力,严格执行决策程序,在体制机制等改革创新中主动作为、大胆探索、先行先试,但由于缺乏经验未达到预期效果或造成损失的。

  (四)在依纪依法积极开展各项工作和业务的过程中,因经验不足工作出现偏差,尚未造成严重影响的。

  (五)因地方政府和公司政策变化,致使分(子)公司项目投资等重大事项未实现预期效果或造成损失的。

  (六)积极参与市场竞争、抢占市场先机,但受市场因素变化等影响,导致对行业和市场研判出现偏差,未达到预期效果或造成损失的。

  (七)在全方位推进公司科技创新、产品创新、市场创新、品牌创新及成果转化过程中,出现失误的。

  (八)在化解矛盾焦点、解决公司及分(子)公司历史遗留问题和干部职工反映强烈的突出问题中,因勇于破除障碍、触及固有利益,造成一定损失或引发信访问题,或在应对群体性事件中采取临时性措施有瑕疵,但事后补正并及时向企业党组织报告的。

  (九)根据有关规定可以适用的其他情形。

  第五条严格责任考核,强化跟踪问效。认真落实《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》(北网党发[2017]号)和《

  年度考核办法》,加强中层干部日常考核,坚持记实与评议相结合、定量与定性相结合原则,将考核结果与中层干部评定等次、末位查究、选拔任用挂钩。加强公司总部职能部门和分(子)公司的绩效考核,明确考核内容,细化考核标准,强化考核结果运用,依据绩效考核结果发放绩效工资,解决“干与不干一个样,干多干少一个样”的问题。强化跟踪问效,下级对上级的批示要求,必须及时办理,上级对下级的请示必须及时回复,领导批示必须具体明确。重要批示督查部门要跟踪问效,对存在不为慢为、慵懒懈怠等问题,要及时提醒、函询、诫勉,并据实建档备案。对情节严重和涉及腐败的,依法依纪严肃处理。

  第七条

  本办法由公司党委组织部负责解释。

  第八条

  本办法自印发之日起施行。

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篇四:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  制度保障激励干部担当作为

  本报记者仵树大通讯员赵树阳

  为认真落实党的____和省委关于旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲的要求,近日,漯河市出台《____激励干部担当作为干事创业____》《漯河市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》(简称《意见》和《细则》),激励引导干部在新时代强化新担当、展现新气象、实现新作为。

  《意见》明确提出,在坚持正确用人导向方面,重用敢于担当攻坚克难的干部。在重点工作、重点项目及各项攻坚战中实绩突出的干部,优先提拔重用;在关键时刻或在承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的干部,按程序予以提拔重用。特别是在加强岗位交流激励方面,建立激励型、培养型、考验型干部交流制度,对忠诚干净、政绩突出、群众公认的优秀干部,有计划地向上级机关、重要岗位和重点工作一线交流;对有培养潜力但缺少基层领导工作经验或岗位经历比较单一的干部,有计划地安排到基层或多岗位培养锻炼,对在交流任职后适岗性强、工作实绩突出的优先提拔重用。

  《意见》规定,在完善激励机制方面,严格兑现考核奖惩。提出完善差异化、精准化、科学化考核评价和激励机制,对年度综合考核评为“好”等次领导班子、“优秀”等次干部通报嘉奖,考核结果作为评先评优和干部任用的重要依据;对获一、二、三等奖的单位,适当提高次年平时考核“好”等次比例;对排序后三位的单位,适当降低次年平时考核“好”等次比例。设立若干重点工作单项奖,与年度综合考核获奖单位一并表彰。每年评选一定数量的“先进集体”、“敬业模范”和“创新标兵”,激励干部比学赶超。

  《细则》重点解决领导干部能上能下问题,明确提出对落实全面从严治党责任不力、推进中心工作态度消极、抓作风建设不力等____个方面的行为实施问责

  追究。对如何认定干部不适宜担任现职,具体细化为政治方面不忠诚不守规矩、廉洁方面不严格不干净、工作方面不胜任不担当、作风方面不扎实群众不满意、年度综合考核干部群众意见集中且满意度偏低、在各项攻坚任务及重点工作督导考评中连续排名靠后等____个方面28条情形。

  《细则》还准确界定了容错边界。按照“三个区分开来”的要求,公正对待犯错误干部,对于主观上没有为自己、他人或单位谋取私利,客观上严格执行集体研究和民主决策程序,实际效果上没有造成重大损失或不良社会影响的失误错误,可予以容错。合理运用容错结果,对于免除责任追究的干部,在干部选拔任用、职称资格评定、职务职级晋升及推选党代表、人大代表、政协委员等人选时不作负面评价。

  制度保障激励干部担当作为(二)

  考试之前,我科室对下属员工进行了考试辅导与学习培训。首先对本科室的相关制度进行了梳理,通过不同的形式对员工进行了培训指引,明确考核的制度,制定复习的资料,特别是文明用语相关制度还进行了详细的培训讲解,加深员工对制度的理解。大部分员工能够正确地对待本次考试,充分认识到考试的目的,考前能够认真地准备与复习。

  在考试的过程中,绝大部分员工能够自觉遵守考场纪律,除少数个别员工在考试中违反规定被当场责令纠正外,无严重有____违规现象发生。

  在考试题型与能力考查方面:科室的出题都从不同角度考查和评估员工对制度的掌握情况及能力特点,难易程度也体现了科室业务对制度掌握的要求:1)填空题:出题范围广泛,涉及科室的各项管理制度,答题时可以灵活选择,能力层次要求不高,主要考查员工对科室制度的全面了解程度。

  2)简答题。出题范围具有一定的针对性,主要涉及到科室各专业的重点内容,答题时可以灵活选择,能力层次要求稍高,主要考查员工对专业掌握的熟练程度等。

  总体上,考试成绩在得分结构上一定程度地可以反映出个人的能力特点及对制度认识的程度,既要了解和熟悉制度,又能够真正理解应用制度,才能取得较好的考试成绩,单靠个人能力或死记硬背制度都不能真正得到提升。所有员工应认真总结这次考核,不断完善和提升自身能力,部门管理者也要做好培训引导工作,让员工真正掌握和执行制度才是最终的目的,制度的完善与执行是需要每一位员工的重视和持续的努力。

  通过这此考试,我们在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:

  一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。

  端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“____”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

  二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

  在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

  三、加强学习,不断丰富和完善自己。

  要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,大家都曾进不了状态,跟不上工作节奏,犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我们鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我们所用,不仅丰富了知识,还对在工作中起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我们带来了信心,给我们带来了效率,极大鼓舞了我们以满腔热情投入到本职工作中去。

  四、发现不足,吸取教训,及时改正。

  在今年的工作学习中,虽然我们很努力,但是通过这次的考试,我们发现,虽然完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处:

  1、作息时间掌握不准,时有迟到早退现象。

  2、工作中时常带有个人情绪,话语不够温馨,时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”的宗旨。

  3、普通话和表达能力不足,容易让病人误解。

  4、与临床科室的协调度和交流还不够,时常带有主观思想去合作。

  5、业务水平有待提高,时感自信心不足。

  五、对科室的展望。

  1、强化执行____制度,学习与讨论制度。

  2、强化执行业务制度,提高工作质量。

  3、完善与制定科室人员轮转制度。

  通过这次考试发现大家有收获也有遗憾,所以我们要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”,尽量避免差错,尽职尽责,做一名合格医务人员。

篇五:如何激发干部干事创业,担当作为

  

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  浅谈如何激励广大干部新时代新担当新作为范文4篇

  广大干部在新时代中应该更加的有新担当新作为!今天小编给大家关于如何激励广大干部新时代新担当新作为范文4篇,有需要的小伙伴一起来参考一下吧,希望能给大家带来帮助!

  篇一

  近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。就如何激励广大干部新时代新担当新作为,本人认为可以从如下几点出发:

  一、加强干部思想教育

  干部的思想政治素质高低是一个直接关系到党和国家事业长远发展的重大问题,引导和促进广大干部强化“四个意识”建立思想教育长效机制,进一步端正党员干部的学风,必须坚持不懈地抓好教育和引导,牢固树立永不懈怠的观念,不断增强干部作风的坚定性和自觉性。,坚定“四个自信”,切实增强政治担当、历史担当、责任担当,努力创造属于新时代的光辉业绩。

  二、落实好选拔干部标准

  选拔任用干部必须坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、-1-

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  清正廉洁的好干部标准。重点如初政治标准选拔干部,需要全方位、立体化、多维度考察干部。要多方面听取民意,锁定干部的工作圈、生活圈、社交圈,通过谈心谈话、调研走访、函询电话等形式,全面了解干部的所言所行;要近距离接触了解,从干部在日常工作中的作风状态、在困难问题前的思想想法、在服务群众时的基本态度等多方面了解干部,既要听其言,更要观其行,切实把干部考准考实,突出政治标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。

  三、完善考核评价机制

  完善干部考核评价机制,改进考核方式方法,要紧紧围绕“考什么、怎么考、谁来评、怎么用”这一主线,以定量考实绩,上级,同级,下级三方满意满意度测评为主要内容的“一考三评”方式,将“考人”与“考事”、过程与结果、定量与定性紧密结合,建立起一套体现科学发展观要求的考核评价体系,发挥考评“指挥棒”作用,促进了工作提质增效,促进了干部作风好转。对优秀年轻干部和后备干部,大胆放到重要部门(地方)和关键岗位使用;对于敢于担当、攻坚克难、业绩突出的干部,有计划地通过挂职锻炼、交流轮岗等方式重点培养;定期开展优秀共产党员、先进基层党组织书记、优秀领导干部等评选活动,不断挖掘身边先进典型,通过各类媒体宣传、推广;对一心一意干事业,工作认真负责的干部,在政策允许的范围内给予关怀激励,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。

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  篇二

  近日,中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》(以下简称《意见》)。这是理论和实践相结合的成果,这是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,建设高素质专业化干部队伍的一项重大举措,对于充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,切实增强广大干部的政治担当、历史担当、责任担当,努力创造属于新时代的光辉业绩,具有十分重要的意义。

  一、提高思想意识。进一步提高政治站位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑,增强干部信心,增进干部自觉,鼓舞干部斗志。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导广大干部不忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,满怀激情干事创业。教育引导广大干部不忘初心、牢记使命。

  二、科学合理设置用人机制。要鲜明树立重实干重实绩的用人导向,坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为,注重从精神状态、作风状况考察政治素质,既看日常工作中的担当,又看大事难事要事中的表现。

  三、完善考核与激励相结合机制。要充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,完善干部考核评价机制,合理设置干部考核的内容、指标,改进考核方式方法,增强考核的科学性、针对性、可操作性和客观公

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  正性,切实强化考核结果分析运用,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

  四、建立健全容错纠错机制,确实保护干部合法利益。要切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,对干部失误错误进行综合分析,该容的大胆容错,不该容的坚决不容,严肃查处诬告陷害行为,及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑。

  五、理论与实践相结合确实提高干部综合素质。要着力提高干部适应新时代发展要求的本领能力和专业水平,按照建设高素质专业化干部队伍要求,强化能力培训和实践锻炼,提高专业思维和专业素养,涵养干部担当作为的底气和勇气。

  六、满怀热情关心关爱干部。坚持严格管理和关心信任相统一,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、获得感。完善和落实谈心谈话制度,注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。要给基层干部特别是工作在困难艰苦地区和战斗在脱贫攻坚第一线的干部更多理解和支持,主动排忧解难,在政策、待遇等方面给予倾斜,让他们安心、安身、安业,更好履职奉献。

  篇三

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  近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。就如何激励广大干部新时代新担当新作为,本人认为可以从如下几点出发:

  一、加强干部思想教育

  干部的思想政治素质高低是一个直接关系到党和国家事业长远发展的重大问题,引导和促进广大干部强化“四个意识”建立思想教育长效机制,进一步端正党员干部的学风,必须坚持不懈地抓好教育和引导,牢固树立永不懈怠的观念,不断增强干部作风的坚定性和自觉性。,坚定“四个自信”,切实增强政治担当、历史担当、责任担当,努力创造属于新时代的光辉业绩。

  二、落实好选拔干部标准

  选拔任用干部必须坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。重点如初政治标准选拔干部,需要全方位、立体化、多维度考察干部。要多方面听取民意,锁定干部的工作圈、生活圈、社交圈,通过谈心谈话、调研走访、函询电话等形式,全面了解干部的所言所行;要近距离接触了解,从干部在日常工作中的作风状态、在困难问题前的思想想法、在服务群众时的基本态度等多方面了解干部,既要听其言,更要观其行,切实把干部考准考实,突出政治标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干

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  部,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。

  三、完善考核评价机制

  完善干部考核评价机制,改进考核方式方法,要紧紧围绕“考什么、怎么考、谁来评、怎么用”这一主线,以定量考实绩,上级,同级,下级三方满意满意度测评为主要内容的“一考三评”方式,将“考人”与“考事”、过程与结果、定量与定性紧密结合,建立起一套体现科学发展观要求的考核评价体系,发挥考评“指挥棒”作用,促进了工作提质增效,促进了干部作风好转。对优秀年轻干部和后备干部,大胆放到重要部门(地方)和关键岗位使用;对于敢于担当、攻坚克难、业绩突出的干部,有计划地通过挂职锻炼、交流轮岗等方式重点培养;定期开展优秀共产党员、先进基层党组织书记、优秀领导干部等评选活动,不断挖掘身边先进典型,通过各类媒体宣传、推广;对一心一意干事业,工作认真负责的干部,在政策允许的范围内给予关怀激励,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。

  篇四

  5月20日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,《意见》指出深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,对建立激励机制和容错纠错机制,进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。

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  《意见》对教育引导广大干部为中国梦不懈奋斗具有十分重要的意义。当前,发展任务仍然繁重,深化改革也在纵深推进。新时代正在呼唤千千万万个锐意进取、敢抓敢干、创新创业的干部。而对广大干部而言,前进路上已知或未知的挑战和考验越来越多。能否适应新时代发展要求,一方面,需要不断增强广大干部做好工作的本领能力,需要干部敢亮胆气、敢拼刺刀、敢做敢当、善作善成,啃下发展硬骨头,开拓改革新路子;另一方面,也应“切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲”,在更大层面旗帜鲜明地为担当者担当,激励和保护好干部队伍昂扬向上的干事劲头。

  《意见》提出了从大力教育引导干部担当作为、干事创业,鲜明树立重实干重实绩的用人导向,充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力,满怀热情关心关爱干部,凝聚形成创新创业的强大合力七个方面全面培养、关爱、引导、激励广大干部担当作为,干事创业。意见还提出,要建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误,同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。

  《意见》中这些措施无不体现了中央对干部的严管厚爱,作为基层干部我们要在认真学习《意见》的基础上,更应该认识到各自的责任担当是什么?所为之向是什么?决胜全面建成小康社会、夺取新时代中

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  国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦,是每一名基层干部的责任,新时代中新挑战与新机遇并存,我们要主动学习、实践,提升自我,适应新时代社会发展对干部的要求。要结合自身岗位实际,明确努力的方向,用过硬的本领,务实的作风,开创性的做好本职工作。切不可放松自我,无组织、无规矩、无纪律,慢作为、不作为、乱作为,成为反面典型。要清醒的认识到,涓涓细流汇成江河,是我们每一名干部的责任所在,需要我们每一名干部主动担当作为,为实现伟大中国梦添砖加瓦,贡献力量。

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篇六:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  某镇鼓励激励干部干事创业担当有为的实施办法

  为了把常态化从严要求与制度化激励保障相结合,有效解决镇村干部队伍中慵懒懈怠、不作为慢作为等问题,进一步激发干部干事创业热情,奋力追赶超越,建设活力和谐幸福新草碧,特制定本办法。

  第一条

  强化理想信念,激发内生动力。

  重点强化镇村干部对党的理论认同、思想认同和情感认同,增强工作的责任感、使命感,增强工作自觉性。

  第二条

  培树先进典型,崇尚精神荣誉。

  (一)按照一定比例,每年评选一批年度目标责任考核先进个人,全镇范围立标学习,并在其中选优推荐市县表彰。

  (二)在年度目标责任考核基础上,对工作实绩突出的村级班子和镇村干部,加大奖励力度和宣传力度,激发干部荣誉感,强化精神激励。

  第三条

  完善奖惩制度,激励创先争优。

  (一)对年度目标责任考核中工作成绩突出、成效明显的镇村干部,优先推荐评选各类优秀和先进,在上级奖励的基础上,镇上给予一定奖励和表彰。

  (二)年度目标责任考核被评为优秀、良好、一般的村,镇上给予一定的资金奖励,奖金依据考核结果等次实行梯度发放,奖金到村后主要用于对村组干部的个人奖励。

  (三)对在产业发展、环境整治、项目建设、信访维稳、安全生产和脱贫攻坚及基层党建等县、镇两级重大工作部署和中心工作中做出突出成绩的村和镇村干部,在树立典型、宣传表扬的基础上,分类给予阶段性的物质奖励,由镇党委会议研究后发放一定的奖金。任务完成较差的村和镇村干部给予相应的处罚。

  (四)对于工作突出,责任心强,群众基础好,近3年内被评为年度考核优秀等次或被表彰为县级以上各类先进等次的干部,在干部选拔任用和职称晋升评定上优先考虑、重点推荐。

  (五)对确因工作需要加班或节假日值班的,原则上安排调休或补休,实在不能调休或补休的,经镇领导办公会研究后,按照相关规定给予适当金额的补助。

  (六)因阶段性重点工作需要,全镇统一安排加班,镇干部以事假为由躲避加班的,年终考核中予以扣分,并相应扣发岗位责任制奖金、精神文明奖金,以示惩戒。

  (七)对违章违纪的镇村干部,按照有关规定给予相应处理。

  第四条

  鲜明用人导向,引导有为担当。

  (一)遵循“三坚持三重用”的用人导向,即坚持创新为先,重用思想有活力、工作有热情、干事有激情的干部;坚持担当为重,重用干得了硬事、解得了难事、能成就大事的干部;坚持实干为要,重用受得了苦、吃得了亏、出得了彩的干部,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。

  (二)对在党的建设、脱贫攻坚、安全生产、维稳综治等方面作出突出贡献,受到省市县以上表彰的干部;落实五大发展理念成效特别显著、脱贫攻坚、项目建设等工作成绩特别突出的干部,优先评优和推荐提拔。

  第五条

  关心关爱干部,凝聚干事合力。

  (一)加强谈心谈话,倾听干部诉求,掌握思想动态,疏导情绪压力,做到“五必谈、四必访”,即干部思想波动、工作变动、工作失误、有信访举报、受到批评处分必谈,家庭婚丧嫁娶、发生矛盾纠纷、生活困难、干部及直系亲属生病住院必访,充分体现组织关爱,增强对组织的认同感、归属感。

  (二)严格落实年休假制度,安排职工分批分次休年假,对因工作原因未能休假的干部,经镇领导办公会研究后,按照相关规定给予适当金额的补助。

  (三)建立体检机制,认真落实干部体检制度。

  (四)组织形式多样的文体活动(篮球比赛、趣味运动会等),促进干部身心健康,增加干事创业的凝聚力。

  第六条

  严管保护并重,解除后顾之忧。

  (一)对因工作力度大而引发的信访举报,正确把握核查方式,对有轻微违规行为的,及时提醒纠正;对查无实据的,及时澄清是非,消除负面影响,鼓励干部大胆干事。

  (二)对谋发展、促改革的创新试验,创设宽松环境;对集体决策出现失误,且没有为个人、他人或单位谋取私利的,对个人慎用党政纪处分。

  第七条

  跟踪问责问效,促使在位必为。

  镇村两级干部对镇党委、镇政府的工作安排,必须及时办理,尽心尽力,努力完成工作任务。对存在懒政、怠政等不作为问题,由镇纪委及时提醒、诫勉,并据实建档备案,对情节严重和涉及腐败的,依法依纪严肃处理。

篇七:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  激励党员?部担当作为?事创业?部激励是党的?个重要课题,如何全?激发党员?部?事创业热情,是关乎党的建设、国家发展、?民幸福的重要因素。对于党员?部来讲,物质激励是基础,其作?是表层的,?度和深度也有限;精神激励是根本,其作?是深层的,能够形成“可燎原”的良性循环。如果只讲利益、淡化理想,会导致?部追名逐利、唯利是图,甚?弄虚作假、违法乱纪,影响政务环境和社会风?;如果只讲觉悟奉献、不谈待遇保障,会弱化?部的归属感和尊重感,影响队伍整体??和战??。因此,激励党员?部担当作为?事创业,需要精神激励和物质激励同时??、双管齐下,既注重精神思想层?的引导感化,也注重合理待遇的基本保障,这两者相辅相成、缺?不可。要积极探索创新?式?法、考核制度、激励办法,要精神激励和物质激励两“开花”。既要全?保障?部正常合理待遇,让?部感受到组织的温暖,有荣誉感、归属感、成就感,才能越发担当作为。同时?要加强党员?部理想信念教育、家国情怀教育和职业操守教育,让??党员?部把??与实现共产主义、与本地建设发展紧密联系在?起,全?激发?部精神上的源动?,营造出奋发图强、创先争优的良好氛围,打造出担当作为、?事创业的良好态势。(群?书雪)

篇八:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  提振???部?事创业担当作为的精?神推动激励?部担当作为政策措施落地落实。从鲜明??导向、提升?部专业能?、保障基层?部待遇、典型?范引领等??打出组合拳,提振???部?事创业、担当作为的精?神。激励?部担当作为,多关?关爱?部。危机中育新机,变局中开新局。党和政府要在精神上激励基层党员?部。多关?基层?部?理健康,很多年轻?有抑郁倾向,多倾听基层?作者的?声。激励?部担当作为,要完善容错机制。基层动不动就问责,倒查责任,让很多年轻?敢想不敢做,做事畏?畏脚,遇事逃避推脱责任。建?健全容错机制是?部敢于担当作为的关键因素,坚持有错必纠、有错必改,充分发挥他们的优势,让他们想?、能?、敢?。?励?部担当作为,让优秀的年轻?到基层去,扎根基层,服务基层。从群众中来到群众中去,是我们党的三?法宝,通过基层锻炼和专业化的培训,提??部的专业能?和素养,以更饱满的热情服务?民。让?部掌握“两把刷?”,要将理论武装、业务培训和实践锻炼有机结合起来,推动?部理论素养和业务本领“双过硬”。通过专题培训、实战培训、精准培训,推动?部在学习实践、实?实战中善学善?,把理论学习与实际?作结合起来,俯下??、沉下?来,在解决实际问题中经风?、强本领,在不断磨砺中变得?练、熟练,成为本领域、本部门的?家??。事业兴衰,唯在??;??之要,重在导向。??导向是旗帜、是标杆,是从政环境的“定盘星”、政治?态的“晴?表”。让越来越多的好?部崭露头?,?先要坚持基层导向和实?导向选??部,全覆盖建??部实绩纪实档案,对脱贫攻坚、疫情防控、推进重?改?事项等急难险重任务表现突出的?部进?重点推荐使?,让好?部标准真正落地?根。注重全?位精准识别?部,定期开展领导班?运转和优秀?部专题调研,在中??作中重点识别?部、在综合考核中全?识别?部、在专题调研中定向识别?部,让??优秀?部活跃在?事创业的舞台上。(肆?)

篇九:如何激发干部干事创业,担当作为

  

  谈如何激励?部有担当作为?党的???以来,中央始终强调领导?部要敢于担当,?励各地各部门探索建?和完善激励机制、容错机制和保护机制,旗帜鲜明地?励和保护勇于改?创新的领导?部,激励???部奋发有为,撸起袖?加油?,凝聚形成创新创业的强?合?。为进?步建?激励机制和容错纠错机制,中央办公厅印发了《关于进?步激励???部新时代新担当新作为的意见》。这对充分调动和激发?部队伍的积极性、主动性、创造性,教育引导???部为决胜全?建成?康社会、夺取新时代中国特?社会主义伟?胜利、实现中华民族伟?复兴的中国梦不懈奋?,具有?分重要的意义。同时实?容错纠错机制。容错纠错的思想秉承了马克思主义与时俱进的理论品质。马克思主义创始?以及列宁和其他同时代马克思主义者的有关思想与实践,是容错纠错思想的重要理论渊源。?泽东的实践论、邓?平的思想解放理论及其“摸着?头过河”“?猫?猫”论等,?不包含着容错纠错的思想成分。第?,在经验总结上,?部改?开放的历史就是?部允许?部犯错并不断纠错的历史。因为改?开放是伟?的事业,没有现成的经验可取,所谓“摸着?头过河”就是?胆摸索,就是容错纠错的过程。事实证明,改?开放取得了巨?成功。所以,我们?定要有容错纠错机制。何况,容错纠错机制在某些地区有过有益探索,对此我们应?以贯之地坚持。第三,在创造转化上,努?实现我国?古就有的容错??传统?化的创新性发展。在数千年中华?明史中,我国古代在治国理政的“容?之过”??有不少经验,要通过创造性转化、创新性发展使之与现实?化相融相通。中华优秀传统?化可以为建?和完善领导?部容错免责机制提供借鉴,突出好?部标准的时代内涵,以达到激发和保护?部?事创业的积极性、主动性和创新性的作?。第四,在机制配套上,既然允许?犯错,那么,在现实中就应实现?励?部?胆?事、做到容错纠错与“能上能下”结合起来。在涉及领导?部的相关机制中,更应催?动?,在容错纠错机制保障下,实现?部“能上能下”机制新突破。唯有如此,才能构建?套?较系统科学、完整成熟的?部使?体制。第五,在内涵拓展上,应为创新者、敢于担当者和实?者提供容错环境。对创新者、担当者与实?者容错,具有不同内涵。对创新者容错,就是要引导领导?部创造性地贯彻执?党的路线?针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;对担当者容错,就是要引导???部在推动具体?作落实中主动化解?盾、勇于承担责任,在艰难险阻中敢于迎难?上;对实?者容错,就是要引导???部??本职?作,在经济发展、民?建设、服务群众等普通岗位上积极履职、主动作为。第六,在制度设计上,要以改?攻坚的舆论氛围与社会共识的形成为?标。容错纠错本?不是?的,?是激发领导?部担当作为的?段。在改?攻坚过程中,不仅需要积极营造敢闯敢试、锐意进取的舆论氛围,更要加快形成允许试错、宽容失败的社会共识,如此才能最?限度地调动??领导?部的积极性、主动性与创造性,凝聚形成创新创业的强?合?。(焦勇)

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