篇一：国资委年终总结
国企个人年终工作总结
马上就要年末了，我们在这一年工作上获得很大的进步，同时也有做的不足的地方。下面是由小编为大家整理的“国企个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
国企个人年终工作总结（一）
时光荏苒，不知不觉，我走出××大学的校门已经半年之久了，这一年对我来说是极其重要的一年，是我人生中一个重要的拐点。因为我终于告别了自己长达x年的读书生涯，开始转战职场。而经过步入职场一年来的历练，我也是感慨良多。
一、个人基本情况
20xx年×月×日，我来到了x公司，并顺利的成为了公司的一员。经过短暂的培训以及拓展训练，通过公司各位领导为我们详细的讲解，我对公司的制度体系，工作性质有了初步的了解，并且很荣幸的赶上了集团公司x岁的生日，在公司举办的各项活动中感受了x集团由起步之艰辛，到如今的蓬勃发展。不久以后，我便根据公司的安排来到了三院，主要负责工程管理方面的工作。在院里短暂的停留几天后即来到了现在的工作地，x项目部。来到项目部，迎接我的是各位领导和各位同事热情真挚的笑脸，经过短暂的几天时间，在x经理以及大家的帮助下，我和周围的同事迅速打成一片，对工程总承包的理念，项目部应该负责的工作也有了初步的了解。x项目属于x市x，项目部设在x项目管理办公室。我的专业是建筑环境与设备工程，在项目部主要负责的是水、暖、电等专业的工作，职务是技术员。
来项目部之初，我的任务主要是参加两个项目部的例会，了解项目目前的进展情况，跟随设备专业x经理到施工现场巡视，并熟悉相关专业的设计、施工规范，为以后的工作打下基础。半年工作后，我对本身工作的性质也有了进一步的认识，如x院长所说，我们其实是“服务”性质的行业：我们肩上担的是业主的切身利益，保的是本公司的形象，协调的是业主、监理、施工方等单位的关系，控制的工程的质量和进度，这个“服务”可不简单啊。经过这一年的学习锻炼，以及项目部各位领导和专业工程师的帮助下我的业务水平有了很大的提高。与业主、施工方、监理方等关系融洽，并开始协助x经理处理实际工程中设备专业出现的各种问题。目前，在各位“师傅”的帮助下，我主要分管x公司x项目x技术开发试验及特殊构件试制厂房，x预浸料生产厂房净化厂房等的总体协调、招投标工作，协助处理x项目及x项目中的一些专业问题，并在x经理的帮助下，开始接触项目部招投标的具体工作，对此块工作程序有了一定的了解，独立编写了x厂房空调机组及风机盘管等设备的招标文件。
作为党员，我以积极的态度投入本职工作，在完成自身任务同时努力协助同事共同处理项目部的大小事宜，切实为业主利益着想，并以我乐观开朗的性格为大家带来了许多欢笑，调节了工作气氛。半年内，我积极的参加公司组织的各项活动并均取得了优异的成绩。为了响应国家及公司廉政建设的号召，我坚持从小事抓起，保证绝无任何腐败问题的出现。
二、不足
虽然在这一年工作时间中我取得了很大的进步，但是我深知，对于我漫长的工作生涯和人生目标来说，这只是沧海一粟，我需要学习的知识还有很多，业务能力也要不断的进行提高，对于公司工程管理的相关程序也要做进一步的熟悉，因此我对自己的未来的一年也有了一个全新的规划。
三、展望
在未来的20xx年中，我会继续保持现在饱满的工作热情，积极的工作态度，踏踏实实向身边的各位领导、专业工程师学习工程管理人员所应具备的各项专业知识，在完成自身任务的前提下，努力提高自己的业务能力，使自己尽快有能力在工程管理相关专业领域独当一面，从而为x，为x公司，为x集团，为祖国的社会主义现代化建设贡献我自己的一份力量。
国企个人年终工作总结（二）
20xx年的工作即将过去，回顾这一年来的工作，我在项目部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要
求，基本上完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作完成情况
1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合，及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作；按时汇总每月项目运营情况，完成工程简报上报工程管理部；
2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门计划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能够在休息时间里及时购买，保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。
3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作，配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。
4、定期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。
5、配合公司完成项目部四月份内审工作，并配合各部门针对不合格项进行整改，将整改情况上报公司。
6、及时处理临时性的工作。
二、存在的问题和今后努力方向
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。在接下来的工作里，自己决心认真提高工作水平，为项目的顺利进行，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习和相关知识。加强对办公室工作的认识，对面临的工作做出分析，将其完成到最好；
第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手；
第三，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与项
目部的利益，创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
总之，一年的工作当中，我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积累，已有了一些办公室工作经验，能够处理日常工作中出现的问题。在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了一定的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应该更好的发挥自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我会更加严格要求自己，对工作严肃认真，有高度的责任心，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完成好每一项工作，不辜负领导对我的期望！
国企个人年终工作总结（三）
20XX年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的发展战略，积极扶持企业发展，提高企业科技创新能力，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20XX年的工作总结如下：
一、积极协助企业向上争取资金
一年来共协助企业争取资金x万元，其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金x万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金x万元，促进了企业生产发展。
二、加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值
（一）加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施、检查；重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察，及时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20XX年共完成资产评估确认x项，资产评估价值x万元，通过社会公开拍卖x。
（二）逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，及时完成20XX年度x家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，及时提供相关信息，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。
三、加强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息
积极深入企业，开展调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。
1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。
2、企业财务通则实施情况调研。
3、深化国有企业改革调研。
四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作
根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标，我市自20XX年x月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至20XX年x月x日共销售家电下乡产品x台件，销售金额x万元，有x户农民享受家电下乡财政补贴资金x万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。
五、做好基础管理工作
（一）较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。20xx年度获得x市财政局企业财务报告第一名。
（二）完成市委、市府及有关部门的交办件共x件，为领导提供决策依据。
六、20XX年工作思路
20XX年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，继续支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。
（一）面向社会，拓展工作思路，转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，积极支持企业提高科技创新能力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。
（二）继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。
（三）加强国有资产的监督管理。
（四）继续做好企业财务、资产的基础管理工作。
（五）加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。
（六）继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。
篇二：国资委年终总结
XX年市国资委办公室工作总结
XX年，是市国资委的开元之年。一年来，市国资委办公
室在国资委党委的领导和市委办、市政府办的直接指导下，紧紧围绕全委的中心工作，认真履行各项工作职能，突出协
调服务，创新工作方式，加快工作节奏，不断提高服务水平，较好地完成了委领导和市委办、市政府办交办的各项工作任
务。
年来，主要抓了以下几个方面的工作：
、整章建制，完善了机关内部管理
针对我委刚刚组建、人员来自不同单位的实际，制订了
市国资委机关内部管理制度汇编》，建立完善了考勤、学
习、办文、车辆管理、财务管理等十四项制度，使机关内部
管理走上了制度化、规范化轨道。特别是来客接待、设备购
置等实行归口管理，着力压缩了公务开支，节支效果比较明
显。在档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，机关文书资料档案统一由办公室收集、归档、保管，在条件
分简陋的情况下，认真、及时、规范地做好了档案工作。
二、当好参谋，突出了调研信息
办公室的一项重要工作就是参与政务，为领导决策当高
参，设大谋。今年，我们围绕国资委的工作重点以及一些热
点、难点问题组织开展一些调查研究，形成一批较有份量的调查报告，为领导提供了决策依据。如针对我市行政事业单
位国有资产管理混乱、使用效率差、统配调空能力弱等现状，我们在市政协的组织下，赴重庆涪陵等地考察学习，并对资
产存量较多的市直机关进行了调查，形成了《关于加强行政
事业单位国有资产管理的调查报告》，提出了加强我市行政
事业单位资产管理的对策建议，为市政府领导决策提供了依
据。针对我委刚刚组建，人们对国资委缺乏了解的情况，撰
写了领导署名文章
《构建科学管理体系，当好国资守护神》，市委书记做了批示，在市委《决策参考》
和《
**日报》刊发。
此外，我们还突出了信息宣传，向“两办”报送信息
18条，共有
14篇新闻稿件在《
**日报》、《**晚报》刊发。
、严谨细致，狠抓了公文办理
在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效的原则，严格按照《国家行政机关公文处理办法》的规定，从公文处
理的收发、印制、传阅、清退、归档、销毁等各个环节入手，严把政策关、时效关、公文体例格式关、文字关和校核关，力求政策清楚、主题突出、观点准确、格式规范、逻辑严谨、准确及时。同时，规范发文行为，精减文件数量，努力做到
少行文、行短文。在会务工作上，严格执行会议审批制度，认真审查会议议题，努力做到少开会、开短会。全年收到各
类文件
件，制发各类文件
件。基本做到了准确无误，内容充实，针对性强、表达清楚，简明扼要，逻辑严密，合
乎语法，体例格式规范，达到政策性、规范性和可操作性的统一。
四、快捷周密，保障了后勤服务
是工作服务求优质。以“保证运转、促进工作”为目
标，量力而行，尽力而为，千方百计为领导和机关工作人员
改善办公条件，提供优质服务，为他们提供一个良好的工作
和生活环境，使他们能够集中精力投入工作，干好工作。特
别在办公地点、设施配置上做了大量的工作，受到了好评。
是接待工作求实效。坚持热情接待，从俭招待的原则，搞
好来宾接待，促进了对外交流与协作。
三是财务管理求严格。
严格遵守财经纪律，严把财务支出关，坚持厉行节约，勤俭
持“家”，杜绝浪费，为办公室的整体运转提供了有效的后
勤服务保障。四是车辆管理求安全。加强对车辆驾驶人员的教育和管理，不断强化他们的安全意识和责任意识，合理安
排调度，严格车辆检修保养，确保车况良好和安全行车，严
禁出私车、出人情车，保证了领导安全用车。
五、求真务实，及时办理了议案和信访
我们始终把人大代表议案和政协提案办理工作作为
项大事、实事来抓，提高思想认识，狠抓交办、督办两个关
键环节，突出工作重点，确保工作落实，较好地完成了人大
代表议案和政协提案办理工作。为了提高办理质量，我们坚
持求真务实的原则，以严格程序、严格时限、保证质量为根
本要求，从各个具体环节入手，做到接受任务、组织领导、责任分工、组织办理、负责实施、答复代表、质量监督七个
一抓到底”。今年，我们共办理政协提案一件，取得了良
好的效果。同时，我们坚持认真对待和解决每一件“热点”
难点”信访问题，及时研究处理方案；坚持与群众代表对
话；坚持掌握带有普遍性、倾向性的敏感信访问题，征求相
关部门意见，及时制定和完善相关政策；坚持党政领导信访
责任制，严格实行包保责任制；坚
持现场办公、就地控制局
势、疏散群众，较好地解决了事关群众切身利益的热点难点
问题。全年共受理接待人民群众来信来访
12件，接待来访
25批
84，转办案件
4件，办理上级交办信访案件
21件，处
理市委、政府领导批阅信件
2件，基本上做到了事事有回
件件有着落。
六、着眼根本，加强了自身队伍建设
办公室工作能否搞好，队伍建设是根本。为此，我们进
步强化了服务意识，全办人员无论是干部，还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全局服务工作奠定了基础；进
步强化了岗位意识，明确分工，定岗定人，责任到人；积
极参加各种学习和培训，着力提高写作、驾驶等业务技能；
大力提倡团队精神，讲团结、讲协作，互相配合，形成了工
作拳头，增强了后勤保障能力；进一步强化了组织纪律，全
办同志能严格管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃，严格管住
自己的手，不该得的坚决不得，严格管住自己的脚，不该去
的地方坚决不去，率先遵守机关各项规章制度，全年无一例
违纪违规行为。
总之，我们在
XX年工作中取得了一些成绩，但与“两
办”的要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一些不足，主要
表现在：一是内部管理有待进一步加强，特别在机关办公条
件相当紧张的情况下，规范化管理压力更大；
二是信息调研、对外宣传力度有待进一步增强；三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步提高。我们决心在新的一年
里、新的环境下，rH继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取
的精神，进一步搞好我委办公室各项工作。
步
篇三：国资委年终总结
市国资委年度工作总结及下一年的工作思路
市国资委年度工作总结及下一年的工作思路
xxxx年，市国资委聚焦国企优化整合转型发展，做强做优做大国有企业，国有企业总体经营良好，营业收入稳步增长，国有经济的带动和引领作用明显提升。
一、xxxx年度工作总结
（一）聚焦国企优化整合转型发展。一是全面完成国企优化整合。经国企优化整合，市属一级监管国企从xx家整合至x家，形成x+x+x的国资运营新架构。x即x家国有资本运营公司，x即x家主要承担城市建设、交通投资、社会事业、水务、公交、金融投资等方面职能的市场化实体化运营公司，x即x家委托集聚区管委会监管的集团公司，此轮国企改革，从机制上、根源上集中破解制约市属国企市场化实体化发展的突出问题。出台了《x市全面深化国有企业改革行动方案》，在xxxx-xxxx年全面实施国资统一监管、国企改革转型、布局优化整合、公司治理完善、监管职能转变、国企党建强化等六大攻坚行动。
（二）提升国企服务中心能力。xxxx年以来，市属企业积极投身两抓年活动，掀起了干事创业的热潮。市域铁路Sx线、引水工程等项目加速推进，机场改扩建、鉴洋湖等项目开工建设，市属国企设立的各类基金在支持民营经济稳健发展上取得初步成效，充分发挥了国有资本在基础设施建设、民生服务、产业引导等方面基础性、保障性、引领性作用。
（三）提升国企投融资能力。市水务集团于xx月xx日成功挂牌上市，成为x第一家市级国企上市企业也是x第三家在港交所上市的企业，实现了市属国有企业挂牌上市零的突破。xxxx年市本级新增一家AA+资信等级企业，目前市属国企具备AA及以上信用等级共计x家，为创新融资方式、拓宽直融渠道、降低融资成本创造了有力条件。市国运集团成功发行首期x亿元公司债，债券票面利率x.xx%，并完成了xx亿元中期票据和x亿元超短融的注册；市金投集团成功发行xx公司债、xx亿元超短期融资券和x亿元中期票据。
（四）建立分类委托监管新模式。面对委托监管企业容易出现监管缺位、不到位问题，市国资委将需要委托监管的国有企业分为三类：一是委托给集聚区管委会监管的企业；二是自收自支事业单位出资的国有企业；三是卫生、教育等特殊领域的国有企业。针对三种委托监管类型的企业，市国资委分别起草了委托监管协议，制定委托监管清单，详细列明产权、投资、融资、担保、人事、薪酬等共计xx方面xx个委托监管事项，进一步明晰了权责，并与xx家主管单位签订了xx家国有企业的委托监管协议。
（五）建立国企薪酬和用工管理新机制。加大分类考核力度，将企业分为竞争类、功能类、公益类进行分类考核，不同类型的企业设置不同的指标，主要包括营收、净利润、人工成本利润率、政府性任务指标、融资任务指标等，一企一策差异化设定指标，考核结果与企业负责人薪酬挂钩，充分调动企业负责人干事创业的积极性、主动性。市国资委出台了《x市市属国有企业机构设置与编制管理办法》和《x市市属国有企业员工招聘与流动管理办法》等制度，并印发了x家市属监管企业三定方案。
（六）优化国资监管方式。一是调整优化监管职能，全面梳理各类监管事项xx项，清单式展示监管事项的备案、审核、核准、审批等事项。二是开展资金竞争性存放。市国资委采取自查和重点检查相结合的方式，对市属企业资金存放管理开展了检查整改。出台《x市市属企业资金存放管理办法》，在规范决策程序、构建监督闭环、纳入考核、合理设定限额、深化制度设计等方面，建立了市属国企资金存放管理长效机制。三是加强外部董事队伍建设。结合国企优化整合转型发展工作，市国资委建立健全外部董事管理长效机制，出台了《x市市属国有企业外部董事管理办法》，明确外部董事的选聘、职责、履职评价、报酬等事项，实现x家市属一级监管企业外派董事全覆盖，并在社发集团、金投集团开展了外部董事占多数试点。四是加大风险管理力度。通过落实《x市市属国有企业投资监督管理办法》《x市市属企业投资项目负面清单（试行）》、强化主业管理等方式，引导和规范企业投资行为。实施市属企业风险管控专项检查行动计划，对市属企业开展内控体系检查，帮助企业查找内控风险，填补制度漏洞，健全内控体系。健全国有资本审计监督体系，市国资委会同审计部门，对市属企业进行了薪酬和用工专项审计。
二、xxxx年工作思路
（一）加快国有企业改革转型。根据各市属国企的功能定位，合理确定各企业主业，结合十四五规划编制，分板块、分类型、分企业明晰转型发展举措。积极推进混合所有制改革，在集团子公司层面实施股权多元化，积极引入各类资本要素，引入高质量战略投资者。加强国有资本运营管理，增强股权投资运作、产业基金、并购重组等业务能力，提升国有资本运营质量和效率。探索建立容错纠错机制，努力营造推动市属国企改革创新、转型发展的良好氛围。
（二）优化国有资本布局结构。持续深入推进经营性国有资产集中统一监管，提高企业资产规模和质量。建立国有资本重大投资重组项目决策机制，加强对全市性重大投资重组事项的研究决策，积极引进央企和省属国企，加强市县国有企业合作。充分发挥市国运集团综合运营平台作用，运用股权投资，着力引导前瞻性、战略性产业发展。充分发挥市金投集团产业基金、纾困基金、信保基金等作用，为民营企业创新发展提供资金支持。加强市属国企资产负债约束，通过市属国企自我约束、科学监测预警、纳入考核体系、资产注入等方式推动建立资产负债约束机制。
（三）完善公司法人治理结构。一是健全完善政策制度体系。规范股东会、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责，完善各治理主体议事规则，进一步提升国有企业运行效率。二是深入推进董事会建设。根据《x市市属国有企业外部董事管理办法》，建立专职外部董事和兼职外部董事队伍，拓宽外部董事来源渠道，提升市属企业科学决策水平。三是加强和改进监事会建设。进一步规范监事会监督检查成果运用，形成发现问题、报告问题、分类处置、整改落实、问责追责等监督工作链条和闭环。四是有序推进经理层成员市场化选聘和契约化管理，积极引进经营管理和高技能人才。
（四）加快监管职能转变。精简优化职能配置和监管流程，建立出资人监管权力和责任清单。改进投资监管方式，落实企业投资主体责任，引导和规范企业投资行为。强化对市属国企改革重点领域、国有资本运管重要环节的监督，加强对国有资本运营质量、企业财务状况的监测，强化对国有产权流转环节、企业重大资金安排的监管。针对竞争类和功能类国有企业不同战略定位和发展目标，研究制定差异化的监管目标、监管重点和监管措施。健全激励约束机制，加大分类考核力度，建立与企业功能性质相适应的企业负责人经营业绩考核机制，出台《关于改革市属企业工资决定机制实施办法》，进一步激发企业内生活力。
（五）全面加强企业党的建设。进一步明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，切实发挥把方向、管大局、保落实的作用。实施支部组织力提升工程，打造一批国资系统党建工作示范点，推动支部建设质量整体提升。加强专业技术人才培养，推动产教融合，探索校企合作模式，在x高校建立国企专业技术人员实习基地，打造服务全市国有企业的工匠摇蓝。推进清廉国企建设，推动清廉国企与企业改革同步对接、与生产经营有效融合。
篇四：国资委年终总结
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国资公司年终工作总结
篇一：国资公司年终工作总结
一、xxxx年工作总结：
xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为
指引，密切环绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推动落实
年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成果。
公司注册资
本
1.15亿元，现有资产
5.37亿，总负债
2.16亿，资产负债率
40.22%。
〔一〕着力抓资产管理，资产经营取得新成效。
对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力
提升。截止到
xxxx年
10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面
租赁收益
332万元，缴纳税金
86.44万元。
〔二〕着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。
公司主动实行各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中
为融资主体贷款
9000万元，棚户区改造项目贷款
2.8亿元，以人民
医院为主体贷款
3500万元，中医院为主体贷款
1500万元。
同时通过
担保方式，为县广播电台提供担保贷款
1700万元，为人民医院提供
担保贷款
900万元；为县一中、二中抵押贷款
3000万元。为全县非
公改制筹集资金
4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。
〔三〕着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。
/
Word文档
1、与县房地产开辟公司合作开辟的“天一城”住宅小区项目
2021年
9月正式开工建设，今年
8月
31日顺利完成交房，该楼盘已实现
预售收入
3.13亿元，上缴税金约
3830万元；小区商铺总面积
12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面
9000平方米已完成招商。
2、总投资
3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房
10万平米建设项目于
2021年
9月
1日正式开工，今年
9月低已全部封顶，后续绿化、市
政设计工作正在紧急有序的进行。该小区设计户数
1088户，并配有
20000平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资
9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积
116亩，位于县
城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。
今年
5月
份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在主动紧急的进行
中，估计
xxxx年
5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的`江西天祥混凝土有限公司于
2021年
4月
1日
开始试生产，到目前为止，实现对外销售
23.9万立方，销售收入
6784万元，税金
416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原由，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准允许〔新
府办【xxxx】33号文件〕，根据国有资产处置相关要求今年
8月份在
省产权交易中心进行网上挂牌转让全部股权但已流拍。
目前正主动与
中建集团谈合作相关事宜。
/
Word文档
6、根据县政府的要求，我公司作为县通道五化项目〔
320国道
市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场
至中盛山庄段工程〕的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，主
动进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。
金桥乡华光村美化
工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两
期建设，其中二期
57栋，100余套，三期
35栋
70套，目前二期项
目已开工建设45栋，该项目将于
11月上旬完成施工、监理招标手续。
9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施
工全面启动，目前正处在设计阶段。
10、主动参加我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年
5月
份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛
苦，加班加点，准时分析问题，总结阅历，圆满完成为了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成：
长堎法庭办公楼修理项目，该工程已于
去年底完工；代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街
道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
〔四〕着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。
1、结合公司实际，创新内部管理，切实推动项目建设管理、财
务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管
理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。
2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会
议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议记要下发执
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行，确保在建项目顺利推动及各项工作目标顺利完成。
3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪
进行考核，考核结果将作为薪酬安排、晋职晋级和评选先进的主要根
据。
4、主动鼓励员工参预学习和培训，提高员工的综合素质。建立
员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员
工人事档案统一放入县人材服务沟通中心，有效的规范档案的管理。
5、依据公司工作需要，实行自行礼聘的方式引进工程管理等专
业的高素质人材，为企业的发展提供可靠的人材保证。
一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成为了年初制定
的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要表达在：
做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，子细讨论，实行有力措施，切实加以解决。
二、xxxx年工作打算
xxxx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导，站在全县发展
的高度，密切环绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等
工作。全体员工凝心聚力，开辟进取，力争在三年内实现总资产
20亿元，净资产
10亿元，实现利税
1.1亿元。
〔一〕进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。
1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资
源，主动对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。
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2、继续根据政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新
投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立
良好的银企合作长效机制。
3、主动创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融
资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。
4、主动寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开
发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理阅历，做
大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。
5、准时关注国家关于金融方面的动态信息，把握金融机构的放
贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。
〔二〕进一步强化项目建设，提升项目运作水平。
1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，根据县政府
的要求交付使用。
2、全面推动两厅委集中居中项目，估计明年
5月底完成地下室
工程。
3、继续推动“通道五化”与中心村建设项目，根据县政府的要求
按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约
156亩
的商业地产开辟项目的豫备工作，待土地划转至我公司名下后，即将
全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
5、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎
新区”的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，准时把握国家
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相关的动态信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式进
展。
〔三〕进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。
1、全面贯彻落实党中央提出的改良工作作风的八项规定，强化
务实高效意识，切实改良工作作风，厉行节省，严格遵守廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金使用，用好建设资金，确保
工程质量，防止伤害国家利益的行为。
2、综合企业的发展和经营管理需要，继续引进各类高素质的专
业技术人材，加大内部员工的哺育力度，提高公司的凝结力和向心力。
全面推动企业文化建设工作，结合公司实际制定企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去，促进企业的健康发展。
目标催人奋进，责任重于泰山，在将来一年，国资公司将在新一
届领导班子的带着下，充分发挥国有企业的优势，解放思想，务实奋
进，圆满完成各项目标和工作，为打造核心增长极实力板块，促进全
县经济社会持续健康快速发展作出新的奉献！
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篇五：国资委年终总结
市国资局2021年工作总结及2021年工作方案
2021年，市国资局在市委、市政府的正确领导下，按照市委市政府提出的“进进全国百强县〔市〕，争创全国文明都市，争当全省城乡统筹开展排头兵〞的三大战略目标，以科学开展瞧为指导，紧紧围绕国资监管和国企改革开展的中心任务，大力推进指导国资监督工作，采取大授权的模式，逐步实现了国资委提出的“大国资、一盘棋〞的理念，上下级国资系统沟通联系进一步紧密，工作合力进一步形成，国资监管工作取得新的进展和成效。2011年6月28日，在福州召开的全国国资委系统指导监督工作座谈会上，国务院国资委副主任黄淑和对我们的工作给予充分确信，将我们的做法总结推广为“大国资、大监管、大资源、大配置〞的“XX模式〞。现将一年来的工作总结如下：
一、加强国资监管力度，提升监管水平，实现“大国资〞理念
〔一〕加大资产监管查处力度，确保国有资产改革成果
我市国有资产治理体制改革以来，对全市行政事业单位国有资产实行了“产权集中治理和资产统一经营〞的治理模式，通过3年多的努力，加强了对行政事业单位国有资产的监管，维护国有资产的平安与完整，提高资产使用效益，并取得了特别大成效。但由于各种缘故，局部单位资产还存在瞒报、漏报和新增资产不及时上报行为。为此，今年4月，我局联合市纪委、财政局等单位组织了一次国有不动产集中治理“回头瞧〞大行动，通过两个
多月的清查核实，共查收局部单位未交产权证XXX本，新增登记土地资产XXXX，房屋资产XXXm2，经营性资产XXXm2，全部纳进了我局集中治理，并对违反资产治理
的相关单位和责任人进行了通报处理，确保了我市国有资产治理改革的实效，维护了国有资产的平安和完整。
〔二〕完善资产配置相关制度，标准通用资产配置程序
资产治理体制改革以后，我们更加重视制度建设，坚持以强化国资监管为切进点，通过完善监管制度体系建设，着力提升国资监管水平。在工作中，我们认真按照?XX市行政事业单位资产治理〔暂行〕方法?，从资产配置、使用、处置等方面进行严格把关，加强了对全市行政事业单位购建、转让、处置等方面进行标准治理。为了统一全市通用设备配置标准，提高资产使用效益，继往年出台?XX市行政事业单位通用资产配置暂行方法?后，今年我局同市财政局联合下发了?关于进一步标准市直行政事业单位通用资产配置流程的通知?，对市直行政事业单位通用资产配置原那么、条件、标准和程序等进行明确标准，将单位资产购置同财政部门预算相结合，单位购置资产实行预算编制方案，由单位向国资部门报送新增通用资产配置方案表，我局负责审核后再报送财政局，由财政统一安排资金，市采购中心负责统一采购。到今年11月，我局共审批需新增通用资产单位XXX家，购置方案XXX多万元。同时，对XXX、XXX、XXX、XXX等11家单
位要求拨付资金进行资产维修方案进行审核，共拨付房屋维修费用XXX万元，有效保证了国有资产的平安和完整。
〔三〕统筹调剂公车办公用房，提高国有资产使用效益
对国有资产实行集中治理、统一监管，为优化办公资源、整合充裕资产，实现合理配置，提高资源配置效率提供条件。在往年调剂改善工业经济中心、信仿接待中心等单位办公条件后，今年又对市政协、市人大、市委办、D校、原建材行业中心、粮食局、殡管所这几所单位的闲置用房进行实地摸底调查，建立了全市闲置资产登记台账，时刻掌握全市各单位资产使用动态。宗教局、四大民主D派、援助中心、?今日XX?报社没有固定办公用房，向我局提出改善办公条件请求后，我们依据全市办公条件标准对他们提出的要求进行了核查，依据他们的实际情况向市政府提出调剂意见，目前宗教局、四大民主D派、援助中心办公用户要求差不多落实，年底将搬进新办公地点办公，?今日XX?报社办公地点也正在落实。同时加强了对全市公车使用治理，将收缴的6部车况较好的小车调剂到救助站、荣耀院、文联、城管局民警室等所需车辆部门，有效防止了国有资产闲置，提高了资产利用效益。
〔四〕严格程序公开处置资产，实现国有资产保值增值
资产处置是资产治理的要害环节。一是加强通用设备处置治理，单位办公桌椅、电脑、空调的报废，虽讲数量不多、金额小，单位自行处置难免存在随意性、贱卖的弊病，加强国有资产治理，我们的原那么是大事小事都要管好，行政事业单位这些资产报废，首先要向我局提出申请，通过实地瞧瞧核实后，报局领导审批，要是数量较多、数额较大的资产报废，还必须报请市政府审批，实行公开拍卖。二是加强公务用车及土地、房屋等不动产处置治理。行政事业单位公务用车、不动产处置，必须实行公开处置。首先，对要求处置交易的国有资产托付社会中介评估机构进行评估，评估结果由国资部门备案，然后报政府确定交易转让底价。再由拍卖机构采纳市场方式，按照公开、公正、公平的原那么，对转让资产进行公开竞价拍卖。为加强资产拍卖工作的治理，标准国有资产拍卖托付行为，今年元月我们印发?XX市国有资产拍卖中介机构遴选暂行方法?，公开选聘XXX地区7家拍卖中介机构为我市国有资产中介机构，建立了我市国有资产拍卖中介机构备选库。今年1月25日、6月8日二次公开拍卖公务用车XX部，取得处置收进XXX万元，高于评估价XXX万元。4月15日，市残联老办公大楼由XX拍卖，在XXX拍卖成交，成交价XXX万元，高于评估价〔XXX万元〕XXX万元，拍卖增值XX%，通过市场化运行，实现了资产处置收益最大化。
〔五〕、加大经营资产征管力度，确保完成年度收进任务。
一是标准经营性资产出租出借治理方法和工作流程，实现阳光操作，确保资产收益最大化。我们以?XX市行政事业单位经营性房产出租出借治理方法?为指导，通过竟价招租、公开拍租、协议承租等三种方式确定承租人，通过询价、逐年提价、集体研究确定租金价格，保证租金价格逐年增长。
二是建立经营性资产治理台账。依据门面的位置、面积、产权证照、承包合同等内容建立经营性资产分类治理档案；同时对承租人身份证、号码、经营工程、租金价格、合同期限等事项进行了记录，建立承租人备查登记表。
三是完善各项效劳措施，为承租对象户解决实际困难，赢得承租人的理解和支持。今年解决了档案局门面、老干部局XXX宾馆等门面的漏水、白蚁防治咨询题，协助解决了D校、水务局门面有关证件难题。
四是严格执行各项工作纪律。我们制定了各项工作纪律，租金价格按年逐增，出现特别情况租金变动由局D组集体研究确定；工作人员不能收现金；征收账户只进不出；工作人员不能参加承租人的请吃；局财务审计科每季度对承租户进行走访、对租金账户定期进行审核等。这些制度确保工作人员在征收过程廉洁收费，全年没有发现挪用、贪污、违规减少租金行为。五是不断加大征收力度。编制租金收进完成情况月报表，及时掌握收进进度，加大征管力度，确保完成收进任务。到11月2日经营性资产租金收进完成XXX万元，同比增收XX万元。
二、积极参与企业改制，效劳经济开展，维护“大和谐〞局面
〔一〕突现国资监管部门职能，积极做好企业改制工作
主动参与企业改制方案的制定工作，积极宣传解释企业改制过程中国有资产治理、处置的有关政策。对企业改制的各项本钞票进行认真、细致的审核，从严操纵各项本钞票支出，既保卫职工的合法利益，同时保障国有资产不流失，今年完成了XXX的改制本钞票审核工作，拨付资金XX万元对职工进行了安置。参与了市农科所、煤炭加工厂、XX驻汉办事处、XX市XXX煤矿改制的前期筹备工作，讨论改制方案、资产摸底清查、改制本钞票测算等。
〔二〕积极化解企业遗留咨询题，效劳开展维护社会稳定。
积极接待企业来访职工，耐心听取企业职工反映的各项咨询题，对企业及企业职工反映的咨询题进行了各个方面的调查了解，向市政府提出解决意见，拨付资金解决企业及企业职工的实际困难。今年，对黄坪山林场因改制时刻延长导致改制费用增加而形成资金缺口进行审核，形成了?关于XXX改制资金缺口的审核意见?，已报请市政府，市政府批准即时拨付。同时，对企业留守人员的工资费用也提出了意见，使企业留守人员能够安心工作，确保企业职工稳定。全年共拨付该类资金XXX万元。
〔三〕指导健全资产根底治理，增强国资系统沟通联系
一是加强与上级国资部门的沟通与联系。今年我们按照省、XXX市国资委的统一部署，召开企业国有资产统计工作会议，布置企业国有资产统计工作，并汇总上报至XXX国资委。按照XXX国资委的要求，对指定的市属十户企业每月的财务情况进行统
计，每月按时向XXX国资委报送企业财务快报。
二是加强健全对企业国资监管工作的指导。今年，对商业系统改制企业的遗留咨询题进行了全面的清理，提出解决方案向政府报告；对农村能源公司违规处置国有资产的情况进行认真具体的查实，形成书面材料向市政府汇报；向企业转发市“小金库〞治理领导小组?关于加强“小金库〞治理工作、建立和完善防治“小金库〞长效机制的意见?、与市纪委联合印发?XX市国有企业廉洁风险防控工作考评细那么?、联合转发省纪委、省国资委?XXX省国有企业“三重一大〞决策制度实施方法?，扎实推进国有企业廉洁风险防控工作的深进开展，建立企业廉洁风险防控工作长效机制。
国资局成立以来，我们不断加强与上级国资部门的联系，省国资委杨泽柱、副主任鲁力军、政策
处长杨立学屡次到我局调研和指导工作，指导监督工作制度建设不断加强，我市国资监管工作经验在省国资委、国务院国资委网站刊登。今年6月XXX局长到福州参加了全国国资委系统指导监督工作座谈会，还参加在省国资委在武汉召开的贯彻落实?XXX省企业国有资产监督治理
?座谈会，紧密了同中心、省、XXX国资沟通和联系。
三、发扬国有资本作用，增强国资实力，到达“大配置〞效益
一是拓宽融资渠道，增强国资公司实力。为有效发扬国有资本在都市根底设施和公益性产业中的支撑作用，促进了投资环境
的改善。往年，我们以集中治理后的实物资产资产折价XXX亿元和XXX万元，组建成立了交通投资开发公司、房地产投资开发公司和森农水投资开发公司三个子公司，加上原来由国资公司出资成立的城投公司，共建成四家投融资平台公司，国资公司融资能力大大增强，成立以来，4家融资平台共为XX都市根底设施建设提供近XXX亿元贷款，大大缓解了政府建设资金缺口，加快了建设进度，极大地改善了XX市根底设施和公益设施配置状况，优化了区域投资环境。
二是提供融资担保效劳，促进中小企业开展。国资公司通过投资进股的XXX中小企业投资担保公司，为XX市局部有开展潜力的中小企业提供担保贷款近XXX亿元，使这些企业解脱了资金瓶颈制约，获得了快速成长。
三是建设机构专业市场，改善投资环境。为集中整合资源，标准机构行业市场，国资公司征地XXX亩，投资近XXX万元，将全市分散经营XXX多家机构公司集中进园，建成了有XXX个商业门店的鄂东南最大的机械专业市场，到目前已有XXX家经营户进园经营，为优化都市环境，标准机械行业市场，促进经营者合法有序经营，将发扬积极作用。
四是进股有潜力企业，培育新的经济增长点。充分发扬国有资本的战略投资功能，有选择地参股了一批有潜力的企业或战略新兴产业，已取得丰厚的回报。XXX公司，到今年止累计分红达XXX亿元，比初始投进增值XX倍。国有资本通过进股有潜力的企业或战略新兴产业，不仅取得了良好的经济效益，而且促进了XX市产业结构的优化升级，增强了经济开展的后劲。
四、强化干部队伍组织建设，创新工作思路，提高“大开展〞能力
能否实现国资事业的科学开展，回根结底依旧要瞧是否有一支特别能战斗的国资干部队伍。为此，局D组站在全局的高度，用长远的眼光谋划工作，深进开展基层组织“五个〞全然建设、行风建设、D风廉政教育、十个全覆盖、强力推进“治庸咨询责〞等主题活动，以基层D建、行风建设、D风廉政建设、“治庸咨询责〞推动干部队伍建设，培养作风过硬干部队伍，提升国资监管效劳水平。
一是坚持以人为本，增强队伍凝聚力。积极开展政风行风“回头瞧〞、强力推进“治庸咨询责〞工作，坚持以为效劳对象满足为动身点，开展创立满足单位、满足科室活动，重点整治干部职工队伍在工作中存在纪律松散、办事拖拉、自由散漫等不良风气，建立有效的鼓舞和长效约束机制，转变工作作风，提高了干部职工整体素养。
二是深进开展创先争优活动。为充分发扬机关支部的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用，局D组狠抓基层D建工作，健全全然组织、建强全然队伍、开展全然活动、完善全然制度及落实全然保障，扎实推进“五个全然〞建设，有力提升D建工作水平。
三是进一步强化D风廉政建设。全面落实D风廉政建设责任制，不断深化“一岗双责〞的责任机制，在制权、管钞票、用人等重点环节，从十个方面明确提出源头治腐的工作标准和具体要求，扎实开展“十个全覆盖〞工作，深化预防和惩治腐败体系建设，防止和减少腐败行为的发生。同时，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，建立完善干部选拔任用机制，培养了一批“政治果断、业务过硬、作风优良〞干部队伍，推动了国资事业又好又快开展。
回忆过往的一年，市国资局在市委市政府的正确领导、市直各部门对国资工作的理解、配合支持和宽广干部职工的共同努力下，国资监管工作取得了一定成绩。但也必须清醒瞧到，工作中还存在着一些咨询题和缺乏，要紧是对乡镇国资监管工作力度不够。2021年，我们要接着加大国资监管力度，特别是加强对乡镇资产监管力度，争取国资治理工作再上一个新台阶。
下步工作打算
关于“十二五〞时期的工作目标，将接着深化国有资产治理体制改革，提高国有资产监管能力，确保在稳定与和谐中深化改革，在改革中确保国有资产保值增值。
一、深化国资改革，进一步完善监管机制。
完善治理制度，提升国资监管水平。更加重视制度建设，坚持以强化国资监管为切进点，通过完善监管制度体系建设，着力提升国资监管水平。
一是全面启动通用设备配置治理工作，提高资产、资源配置公平性和合理高效。
二是完善资产公开处置制度，防止国有资产流失。
二、参与国企改革，确保国有资产平安
一是积极支持参与国有企业改革改制，切实抓好改制企业资产处置，实现资产处置资产收益最大化；二是简化程序，提高效率，及时拨付改制企业所需资金，切实维护职工合法权益；三是千方百计抓好改制遗留咨询题的处理，积极化解矛盾，维护社会稳定。
三、创新工作思路，增强国资公司实力
〔一〕加强和偿试对资源类、根底设施、公益类等资产实行集中治理，发扬国资局的资本运作经验，壮大提升国有资产总量，增强政府对资源性国有资产的调控能力。
〔二〕接着强化融资平台功能，努力缓解XX中小企业融资难咨询题，拓展国资公司经营范围，加大融资力度，壮大公司实力，做强做大国资公司，使公司成为政府融资载体、投资主体和经营实体，为我市国企改革、都市建设提供更多财力支撑，完善监管体系，加强监管，充分发扬城投、交通投资开发公司、房地产投资开发公司和森农水投资公司四个子公司在道路交通建设、水利根底设施建设和都市根底设施建设中的优势，为XX的交通、房地产、自来水等根底设施建设筹措更多资金，不断增强融资能力和风险化解能力，结合开展需要，大胆探究，谋划全市经济开
展一盘棋。
〔三〕探究整合资源，提高资产使用效益新思路。充分利用资产集中治理的优势，积极制造条件，谋划筹建行政“超市〞，做好城区功能布局的进一步完善。今后五年，XX将实现行政效劳中心“一门办结〞，即陆续将全市市直部门、行政效劳中心等集中到一个办事场所，实行统一的配置、治理。
四、优化效劳，提升整体形象，打造高素养队伍
围绕构建标准化、标准化、科学化的效劳体系，狠抓岗位责任制、首咨询责任制的落实，真心实意为企业、为群众效劳好，做到来访咨询必答，办必果。坚持“内优素养，外树形象〞，加强国资干部队伍建设。通过业务知识培训和学习，拓宽学习渠道，着力提高干部职工的创新突破能力、协调效劳能力、依法履职能力。抓好反腐倡廉思想教育，要求干部职工时刻维持清醒的头脑，廉洁自律，守纪奉公，从源头上防止腐败现象出现。
二0一一年十一月三日
篇六：国资委年终总结
---------------------------------精选公文范文--------------------------国资委年度工作总结
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
**年，市属国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署和年初制定的目标任务，以改革发展为动力，调整布局结构，强化创新驱动，提升管理水平，实现了国有资产保值增值。
（一）国资效益不断攀升，年度目标任务超额完成
1.国资规模首破万亿关。按照做大做强做优的发展目标，通过加大有效投入、增强资源配置、优化资本结构
、提升效益水平等多路径的整合聚力，全市国资总量实现新突破。根据国资统计快报，截止12月底，全市国有企业资产总额11701亿元，同比增长25%，所有者权益4570亿元，同比增长23%。其中，市属国有资产经营公司的资产总额达到2303亿元，同比增长17%，所有----------------精选公文范文----------------1---------------------------------精选公文范文--------------------------者权益1049亿元，同比增长27%。
2.经济效益持续增长。各市属国资公司以增强内生活力和质量效益为中心，攻坚克难，积极作为，通过抓市场、抓项目、抓调整、抓创新、抓管理，取得了显著成效。截止12月底，全市国有企业营业收入892亿元，同比增长28%，利润总额67亿元，同比增长%，净利润亿元，同比增长%。其中，市属国资公司营业收入158亿元，同比增长%，利润总额亿元，同比增长%，净利润亿元，同比增长%，实现了资产规模与经济效益的同步提升。
3.重点项目建设顺利推进。市属国资新增投资项目122项，同比增长8%；投资总规模亿元，同比增长25%。其中，国有投资亿元，同比增长26%；带动其他社会投资亿元，同比增长25%，投资规模再创历史新高。轨道集团科学安排工期、严把工程质量关，轨道交通２号线提前半年开通，实现１、２号线联网运营，２号线延伸线、４号线及支线工----------------精选公文范文----------------2---------------------------------精选公文范文--------------------------程积极推进。城投公司、交投公司、文旅集团、农发集团、园林集团等狠抓重点项目进度，苏州火车站综合改造全面竣工，太仓港疏港高速公路建成通车，常嘉高速、中环快速路工程抓紧实施，上方山石湖生态园、虎丘湿地公园等重大生态项目建设步伐加快，老年公寓、现代农产品物流园、中心城区农贸市场标准化建设（改造）等民生工程进展良好，古城墙保护修缮二期工程如期竣工，古建老宅保护修缮取得新进展，“两河一江”环境综合整治取得阶段性成果。水务投资公司大力改善城区水环境，水环境生态提升工程成效明显，集中式饮用水水源地水质达标率保持100%。
（二）布局结构不断优化，企业发展能力持续增强
1.企业盈利能力不断提高。国发集团不断夯实“六位一体”地方金融平台建设，所属东吴证券公司综合评级从3B类券商上升为A类券商，苏州信托公司被评为“中国最具区域影响力信托公司”，----------------精选公文范文----------------3---------------------------------精选公文范文--------------------------东吴人寿开创了行业发展速度先河，国发创投顺利完成100亿元城市发展基金、亿元文化产业基金和2亿元新兴产业引导基金的设立。园林集团大力开拓海内外市场，主营业务增效明显，先后获得“全国十佳园林设计企业”、“全国十佳园林科技创新企业”等荣誉称号。
2.企业创新动力不断增强。创元集团加大先进制造业研发投入和科技成果转化，苏州金龙海格新能源客车备受市场青睐，订单成倍增长。农发集团立足服务“三农”，涉农金融产品不断出新，推出了“农发通”、“万融通”等产品，鑫鑫小贷成为江苏省唯一荣获“2012年度中国小微金融最具发展潜力奖”的金融单位。文旅集团努力探索古建老宅保护修缮运作途径，丁宅王小慧艺术中心和潘祖荫故居花间堂精品酒店正式对外营业，大力拓展创新型文化项目，与北京网尚数字院线公司合作，相门城墙视听馆和时代圆融广场视听馆开业运营。市会议中心着力开辟新的经济增长点，细化企业----------------精选公文范文----------------4---------------------------------精选公文范文--------------------------管理，建立企业内部“二级法人”管理机制，总体实现扭亏为平、略有盈余。
3.股权改革有序推进。通过引进战略投资者、改制上市等多种方式，促进投资主体多元化，不断增强企业内生动力。创元集团所属苏州轴承厂加大股改力度，于今年年初顺利实现在新三板挂牌，使这家有着50年历史的老企业注入了新的发展活力。苏净集团通过下属子公司股权多元化改造，把企业发展与个人利益有机结合，既稳定了一批科技、营销、管理人才，又增加了各类产品的市场竞争力，实现营业收入和利润同步两位数增长。此外，积极做好上市资源的储备工作，加快推进园林股份、天然气管网、苏州港口板块、雷允上药业公司、东方水城等企业的改制上市步伐，企业经营活力和竞争力明显提升。
（三）监管水平不断提高，国资监管体系日益完善
1.创新国资监管方式。以专项检查与专项调查为抓手，不断延伸国资监管的----------------精选公文范文----------------5---------------------------------精选公文范文--------------------------广度与深度，各外派监事会先后开展了市属国有企业亏损情况、融资和偿债能力、物业资产和创意园管理专项调查，取得明显成效，得到市领导的充分肯定。以内管干部经济责任审计为重点，对7名市管干部实施了经济责任审计，发现了在财务管理、资产管理、车辆购置、工程建设等方面存在的问题，涉及有问题资金3775万元，并提出了整改意见和建议。对市属国资公司二级企业的经济责任审计提出了“三年轮审”的要求，即各国资公司对所属二级企业的经济责任审计，按照离任必审，提高任中审计覆盖率的要求，在三年时间内至少轮审一遍。
2.强化风险管控能力。以贯彻
落实国务院国资委颁发的《国家出资企业产权登记管理办法》为契机，完成了全市国家出资企业产权重新登记工作，实现产权登记信息化。开展了资产调整，完成城投公司直管公房调增、轨道集团股权整合、桃园度假村资产划拨，----------------精选公文范文----------------6---------------------------------精选公文范文--------------------------开展了行政事业单位经营性房屋土地资产整合、老字号对接管理，增强企业抗风险能力。进一步健全激励约束机制，推行分类考核，实施差别管理。我委制定的《市属国有及国有控股企业建立企业团体年金制度暂行办法》，经市政府第19次常务会议审议通过。
3.妥善处置遗留问题。建立并予以实施了我市国有企业职教幼教退休教师待遇落实工作平台，会同相关部门确定了“生活补贴”的具体测算方法与标准，已完成向省财政申报资金上报工作；日前，第一批329名退休教师2011年至2013年共3个年度的生活补贴已全部发放到位。多次与发改、人社、信访等部门沟通协调会议中心事转企问题；妥善解决了创元等公司原机关人员社保缴费等计算问题，为全市和谐稳定作出了积极贡献。
（四）党建工作不断加强，政治保障作用成效显著
深入推进企业党建工作，会同市委----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------组织部举办了“苏州国有企业党建工作专题培训班”、国有企业“四好”领导班子考评相关工作，增强了市属国资公司领导班子的凝聚力和战斗力。扎实推进廉政建设，完成对市属国企“清风行动”专项检查，开展了“清卡”行动，委机关及13家市属国资公司共421名党员领导干部全部在规定的时间内向所在党组织作出了零持有报告；积极协办“中国梦廉石颂”苏州市市级机关勤廉故事会，并获优秀组织奖；会同市纪委主办了“中国梦
廉石颂”创元杯苏州市廉政书画摄影展和“廉石之韵—企业文化与廉洁文化建设座谈会”，营造了风清气正的发展环境。大力改进工作作风，把作风效能建设摆在更加突出的位置，严格执行中央出台的八项规定、市委关于改进作风的“十二项规定”，研究制定了委机关关于改进工作作风、密切联系群众的三十项规定，树立了机关工作的崭新形象。
回顾一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，在----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------国资监管工作和国企改革发展中还存在一些突出的矛盾和问题。主要表现在：国有经济布局结构还不够合理，国有企业转方式、调结构的任务十分紧迫；国资公司负债率总体较高，防范债务风险压力较重；少数子企业持续亏损的现象依然没有得到有效遏制；人才制约瓶颈突出，精业务、强管理、善经营的高端人才紧缺；企业安全生产和维稳工作任务繁重等等。对这些问题，我们务必要高度重视，创新思路，完善措施，切实加以解决。
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篇七：国资委年终总结
国资委工作总结范文
说到写工作总结可能很多人都会很苦恼，因为我们大多数时间里都是学习专业知识，而不是如何写好一份工作总结。事实上工作总结十分重要，一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航，走上人生的巅峰。下面就是小编给大家带来的国资委工作总结范文，希望能帮助到大家!国资委工作总结范文(1)
张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门)，以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进“五化”化解难题的总体思路，使各项工作取得了新进展。
一、创新思维
深化改革
一段时间以来，社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识，在国资委的内部，有部分干部职工认为，企业都上划下放了，国资委是“监管无对象，发展没平台”，工作无从下手，认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论，大家认识到国资委是国有资产管理监督部门，只要国有企业存在，国资委的职责就在，并且责任重大。从近几年的情况看，无论是南方雪灾，还是汶川地震，无论是抗洪抢险，还是金融危机的袭来，国有企业充分发挥龙头作用，为党和政府争了光，为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下，不仅不会消失，而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强，不会消弱。目前，我市国资委履行出资人的企业暂时没有了，不能代表监管没有了对象，不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点，现阶段国有资产监管分三个不同的类型：一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责，国资委承担国有企业的股东角色，对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业，国资委主要履行资产管理的职责，对重
大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理，更多的是政策上的引导和业务上的指导。张家口市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失，而不是工作对象的消亡，后两种监管的工作量更大，难度也更大。工作的目标明确了，国有资产监管的定位搞准了，我们又适时提出：“事在人为;思路决定出路;找米下锅，主动工作;只有主动工作，才能赢得工作主动”，用大家耳熟能详的观念统一认识，为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作，上半年，我们先后两次组织国企改革回头看活动，对18个县区的国企改革现状，存在的问题进行了专题调研和督导，起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》，明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务，不断提高国有资本的控制力和影响力，改变过去国企改革就是关门走人，就是变民营的片面思想，针对不同的企业类型和现状，采取更加贴合实际，有利于国有资产保值增值，有利于职工稳定，有利于社会和谐，提出了不同的国企改革方案，把企业资产整合作为改革的重要手段，积极推进国有资产资本化，国有资本证券化。对1994年以来，实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访，对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析，努力激活沉睡资本，借助国有资本运营公司这一躯壳，积极打造国企改革发展的新平台，不断推进改革向纵深发展。
二、夯实基础
强化监管
上半年，我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓，对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底，并把这项工作和推进国资监管全覆盖，强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知》，要求市直各有关部门、各县区大力支持，各企业要按时上报。二是委领导带队，深入到重点县区、企业现场督导，完成任务。三是到市统计局、市工商局等有关部门进行核对，增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止底，全市国有企业户数为224户，企业资产总额2542961万元，国有资产
净值1198819万元，实现净利润20481万元，年末在岗职工21996人。其中市属60户，占总户数的26.8%，资产总额2194747万元，占86.3%，国有资产净值1162970万元，占总净值的97%，利润总额29231万元，年末在岗职工10207人。县区属164户，占总户数的73.2%，资产总额348214万元，占全市13.7%，国有资产净值35849万元，占全市国有资产净值的3%，利润总额-8390万元，年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底，新增国有企业33户，增加资产总量1970518万元，是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍，增加国有资产净值1095133万元，是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看，上半年共办理占有登记企业9户，新增国有资本1.36亿元，变动登记企业9户，国有资本增加1180万元，登记注销企业3户，国有资本减少6987万元。共年检企业54户，年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在一些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着“有利大家管，有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。
三、融入企业
优化服务
围绕国资委的监管工作职能，我们提出监管就是服务的思想。一方面，拓宽了监管的外延，我们不仅要为基层企业、市属企业服务，同时也要为中省属驻张国有企业服务，“服务一上，天地广”;另一方面，提升了监管的，监管就要把发展壮大作为目标，优化服务就是要让企业发展壮大，优化服务就要提升能力，提升标准，提升效率，优化服务首先要融入企业，了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒
哀乐，帮助企业排忧解难，与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位，主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处，帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制，帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持，将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年，我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务，得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息，上报的材料要求复杂，时间非常紧迫，我们连夜安排搜集汇总有关政策规定，在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作，接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳，“把困难留给国资委”，已经成了我们对企业的承诺，继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌，为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业，也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛，宣化已经改制和仍未改制的十多家企业，他们自发组织，每月邀请国资委参加，相聚在一起，谈工作、展望未来;忆过去，共叙友谊，为国资委的服务提供了平台，为国资委的工作赢得了掌声。
四、争创一流
细化工作
老子云：“天下大事必做于细”。国资委在工作当中把争创一流，作为工作的出发点和落脚点，从平凡中找非凡，从日常工作中见真功夫。为了保证中央提出的“创先争优”、省委提出的“深化干部作风建设”、市委提出的“三提升”活动各项目标任务的完成，正真使国资委通过“三项活动”的开展，实现党员干部思想理念的转变、素质能力的提高、工作作风的转变，重塑国资委新形象。我们把三项活动开展看做是机遇的来临，扎实做好每一步骤、每一个环节。成立了三项活动领导小组和办公室，抽调22名干部组成了5个工作组，具体负责三项活动开展的日常工作。进一步加强了制度的执行，推进学习型组织建设的开展。星期一上午班子成员碰头会、党委中心组学习，星期四下午全体干部职工学习，当成是自觉行动。邀请市委党校的教授
做了《构建学习型组织，提升科学发展能力》的专题讲座，组织收看了中纪委编发的警示教育专题片。“七一”前夕，开展了“一先双优”评比表彰，表彰了先进基层党组织4个，先进党支部4个，优秀共产党员18名，优秀党务工作者12名。组织系统内党员干部到革命圣地西柏坡进行爱国主义教育，重温入党誓词，收到了良好效果。从大处着眼，小处着手，精细化管理，追求细节卓越，是丰富国资委工作，提升国资委形象的重要手段。
五、对接京津
亮化国资
今年以来，市国资委按照市委、市政府领导指示精神，及时调整工作部署，将国资委的重点工作纳入全市项目建设之中，依托国资委的“”效应，积极对接津京、招商引资，推进张家口资源整合、产业升级，把引进央企落户张家口，作为谋划工作的创新点，展示风采的闪光点，精心组织，周密运作，取得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了张家口市人民政府与中铁资源集团战略合作项目，在市领导的直接谈判和指导下，终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”，涉及的5个分项目都在正常进展，股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段;资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探;金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草;生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研;物流基地项目的关键环节，北京铁路局的许可已经获得，同时北京路局也将参与该项目的建设，这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展，6月12日，国资委主任带队，项目工作组一行7人，赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生，及相关部门的部长进行了对接洽谈，战略合作框架协议双方已经认可，和盛华的尾砂生产水泥项目，蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件，只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间，举行签约仪式，项目建设进入实质性操作。目前，北京金隅集团已在我市投资8个项目，总投资达到12亿人民币，和张家口的合作有着良好的基础，未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加
5.18经贸洽谈会，在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍，和北京市国资委建立联系、沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加张家口市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风采，为5.19张家口市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
上半年，虽然做了大量的工作，但许多工作才刚刚起步，后续的任务更加艰巨，面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题，一是机构改革人事安排问题，国资委从76个编制缩减到22个，人员如何分流，如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。
下半年工作安排
一是继续做好对接津京工作，把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。
二是抓好班子、带好队伍，努力实现机构改革的平稳过渡。
三是继续做好国资监管的基础管理，下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。
四是为企业提供优质服务，联系央企和省企，推动县区国企改革和国有资产的管理工作。
市国资委年度工作总结
国资委工作总结范文(2)
我市国资委自去年12月成立以来，按照市委、市政府的要求，迅速开展组建工作。今年4月，“三定”方案正式下发，明确了市国资委的职能定位，工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来，在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下，全委同志团结一心，克服了办公场地小、工作经费紧等诸多困难，在监管企业尚未到位的情况下，不等不靠，积极主动地开展各项工作，使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。
一、今年所做的主要工作
(一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查，基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果，提出了首批履行出资人职责的企事业名单，已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底，为加强监管打下了基础。开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作，加强了企业产权变动、注销的动态监控，现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时，为做好全面履行出资人职责企业的准备工作，我们积极建立国有资产经营责任的相关制度，起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》，待监管企业明确到位后即可组织实施。
(二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产，造成国有资产流失的现象，我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》，与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让，我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所，制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件，分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节，以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时，我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督，对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。
(三)狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构，人员新、工作内容新，我们把工作与学习有机结合起来，边干工作边坚持学习，努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转，我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排，尽快完成了科室组建和人员定岗工作，保证了各项工作不断档，不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料，组织全体干部认真学习，国资监管业务素质有了明显提高。同时，结合党员先进性教育活动的开展，对全体干部进行思想作风教育，提高了党员干部的素质，促进了工作。
总之，我委起步之年的各项工作实现了较好的开局，为今后深入开展工作奠定了坚实基础，但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确，国资委的各项职能还不能完全履行到位，国资监管和国企改革力度还需进一步加大，委机关办公条件还需进一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根据国资委的职能定位，结合我市实际，我们确定了今后一个时期的工作思路，那就是：“围绕一个目标，履行两项职责，构建三大体系”。
“围绕一个目标”，就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间，使市属监管企业的国有资产总量翻一番，整合现有资源，着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，打造怀化经济航母。
“履行两项职责”，就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能，使国资委成为全新的、真正意义上的“责权统
一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”(即政资分开、政事分开、政企分开)、“三结合”(即管人、管事、管资产相结合)的要求，坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则，建立健全董事会、监事会工作制度，加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐，吸引优秀人才到国有企业任职，为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。
“构建三大体系”，一是构建依法监管体系，做到不缺位、不越位、不错位;二是构建资产运营体系，促进国有资产流动不流失;三是构建绩效考评体系，提高企业经营管理者水平。
围绕以上思路，我们将着力抓好以下七项工作：
第一，推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带，通过对国有资产的重组，盘活存量资产，提高现有资产的营运效益，扩大增量，引进战略伙伴，吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力，做大做强一批市属国有企业，着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企
业集团”，发挥国有企业的龙头带动作用，推动国有经济战略性调整。
第二，建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益，强化资产经营责任制，着力抓好国有资产收益，确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上，建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。
第三，认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析，健全和完善各项管理制度，防止产生新的不良资产和潜亏挂账。
第四，制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》，结合我市实际，尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。
第五，探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度，逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。
第六，加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“双向进入，交叉任职”的原则，建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设，培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设，在加强廉洁自律教育的基础上，加大《实施纲要》的宣传力度，规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设，创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。
第七，扎实做好稳定工作，构建和谐社会。把握好改革的时机和力度，严格执行有关妥善安置职工的政策规定，积极推进企业改革改制，维护好职工的合法权益。建立长效机制，把握工作重点，制定应对预案，预防并妥善处置突发性、群体性事件。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力，为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。
国资委人才工作总结
国资委工作总结范文(3)
自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将的工作总结如下：
一、人才工作开展情况
1、坚持党管人才原则，加强领导
人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。
2、搞好三项培训工作，强化人员素质
为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。
第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅
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第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。
第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。
3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。
4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。
二、下一步工作打算
按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。
1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步
形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。
2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。
三、的具体工作
1、做好三方面的培训工作。
第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班，不断强化政工人员的专业素质，提高业务水平，不断提高企业政工人员的开拓创新的能力，推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法，不断提高机关工作人员的工作水平，以适应不断变化的国资管理新体制的要求，更好的履行出资人职责，确保国有资产的安全。
2、做好企业领导人的选任工作，不断探索市场化的人才配置机制。
坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，面向社会，公开选拔企业经营管理人才，不断探索市场化的人才配置机制，不断完善企业领导人的考核激励机制。
市国资委机关定点扶贫工作总结
国资委工作总结范文(4)
根据市委下乡办的统一安排，我委定点帮扶村是泽州县南岭乡白背村。白背村是泽州县南岭乡后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰场、后占、东磨滩)之一，是抗战支前“模范村”，是“土岭事件”前沿阵地。该村共有278口人，260亩耕地，村民的主要收入来源为农牧业，村委没有经济实体，XX年年人均收入不到1000元。
我委去年与该村结对帮扶以来，筹集资金10万元，帮助修通了一条从南岭经白背村到磨滩旅游区15公里长的水泥路。为村民走出大山提供了极大的方便，也为方便外地游客到磨滩旅游区旅游打通了一条新的通道。，我委定点帮扶工作在市委、市政府的正确领导下，委领导班子给予了高度重视。年初，专门召开了党委会，确定了帮扶工作组人员，制定了帮扶工作方案。五月中旬，我委副主任刘建光同志带领扶贫工作组成员牛晋德、雷高升同志，赴我委扶贫点泽州县南岭乡白背村，与村委共商帮扶工作。经过调查座谈，实地勘查，就今年的扶贫工作重点达成了一致。
今年帮扶工作的重点，是在修通公路的基础上，新建一个1200平方米的旅游停车场。该项目需要在村前洼地砌坝填方，工程量为动土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投资20万元，其中，村民投工投料折合14万元，购买水泥3万元，运杂费4万元。
经扶贫工作组和村两委研究，认为该项目通过为磨滩旅游区提供配套服务，可为村集体和村民开辟一条稳定长远的致富道路，从而促进全村脱贫致富。目前，村委会可发动村民投工等筹资解决10万元，还需我委帮助协调解决5万元。
工作重点确定之后，村委立即发动村民，进行了紧张的施工，我委的帮扶工作队员，积极各方联系帮扶资金。目前，砌坝和填方工程已经完工，停车场已经启用，效益已经初步显现。帮扶资金5万元已经落实，近期即可到位。
篇八：国资委年终总结
国资委工作总结
国资委工作总结
一、深化企业改革，推进调整重组，出资企业改革发展实现新突破
我们积极履行监管职能，提高监管服务水平，科学引导企业以转变经济发展方式为重点，深化企业内部改革，增强国有企业活力和资源配置效率，促进国有企业改革发展，使出资企业发展质量和效益得到显著提升，出资企业发展呈现出经济实力增强、发展速度加快、经济效益提高、发展势头强劲的良好态势。
出资企业发展质量和效益进一步提升。2016年，市国资委直接监管的15家国有企业实现销售收入37.2亿元，比上年增长46.5%;利税总额11.8亿元，比上年增长1.72%;资产总额279.9亿元,同比增长18%;所有者权益108.6亿元，同比增长9.5%。国有资产保值增值率达到109.5%。中房襄阳公司面对国家加强房地产市场调控的不利形势，大力开展“学习、管理、效益年”活动，2016年实现利润30万元，比上年增长1.4%，上缴国家税金72万元，比上年增长36.7%。鼓楼商场调整卖场布局，优化品牌结构，创新营销模式，全年实现商品销售收入同比增加27%，经营利润同比增加.%。
出资企业改革重组步伐进一步加快。水务集团通过市场方式公开招募战略投资者，引入中环保水务重组成立的合资公司已于去年12月日挂牌，中环保水务给新成立的襄阳中环水务有限公司注资4.08亿元，为全市水务事业的发展注入了强大动力。电力开发公司进行公司制改革，新成立能源集团公司已有效运作，同时，公司积极靠大联强，与三峡集团重组整合已进入操作阶段。旅游发展公司改革重组工作顺利完成，由旅游发展公司与上海星信捷投资有限公司合资成立的市旅游投资有限责任公司已开始运作，为全市旅游事业发展搭建了投融资平台。
出资企业市场开拓力度进一步加大。面对复杂多变的市场环境，各企业及时调整经营策略，优化业务板块结构，在巩固发展传统市场的同时积极拓展新的市场。中房襄阳公司立足中心城区，拓展周边市场，在南漳、枣阳、河口等地投资开发项目，市场竞争能力进一步增强。
水务集团积极开拓县(市)供水市场，从央企三峡新能源公司收购了宜城江河供水有限责任公司100%股权，促进了我市城市供水一体化进程。市农业产业化投资担保公司创新担保方式，拓展担保业务，2016年新发生担保额5.5亿元，比上年增长72%。
出资企业内部管理力度进一步加强。面对成本、资金压力不断加大的严峻形势，出资企业强化管理，狠抓生产经营关键指标，严格控制成本费用，切实向管理要效益。公交总公司大力实施精细化管理，建立完善企业目标责任考核管理体系，大幅度降低了企业成本，公交行业的三大成本管控指标：人车比、百公里燃料消耗和千公里小修材料费均居全国同行业最低。
出资企业社会责任意识进一步提高。我们积极引导企业在节能环保、扩大就业、维护稳定、奉献社会、发展先进文化等方面发挥国有企业的表率作用。公交公司、水务集团、燃气热力等公用企业按照全市经济发展规划要求，落实项目资金，承担了城市供水、公共交通、电力、公用事业、城市基础设施等一大批建设项目，为建设“四个襄阳”发挥了重要的保障作用。建投公司、国益公司、担保公司等投融资企业拓宽融资渠道，扩大筹资规模，全力支持城市重点项目建设和中小企业发展，为全市经济社会发展发挥了强力的支撑作用。
二、全面贯彻落实《条例》精神，深化国资监管体制改革，国资监管服务水平得到新提升
2016年5月26日省人大审议通过的《湖北省企业国有资产监督管理条例》是第一部国资监管地方性法规，对于深化全省国资监管体制改革，推进国有企业改革发展具有重大意义。《条例》颁布后，我们认真组织学习宣传，贯彻落实《条例》精神，依法履行职责，规范监管行为，不断提升服务企业的能力和水平。
国资监管制度体系进一步完善。2016年，我们根据《条例》的主要精神，围绕加强国有资产产权管理、出资企业财务预算管理、内控体系建设、法律风险防范、经济增加值考核、监事会监督、企业领导人员管理等方面，出台了17个规范性文件，基本形成了用制度管人、管事、管资产的运行机制。
产权基础管理工作不断规范。不断加强资产评估、产权转让等关键环
节的监管，有效防止国有资产流失。加强产权交易市场建设，与武汉光谷联交所联合组建了武汉光谷所襄阳公司，着力打造现代化区域产权交易平台。
出资企业财务监督力度不断加大。进一步完善了预算管理、统计评价工作体系，加强了出资企业内部控制体系建设，扎实开展财务决算、企业国有资产统计及动态监测等工作，加强对统计信息的分析和运用，指导企业防范和化解经营风险。
业绩考核和薪酬分配工作扎实推进。顺利完成了8户企业2016年业绩考核工作。进一步完善了业绩考核办法，将出资企业经济增加值总额和资本回报率纳入考核范围，逐步实现双模考核，对已连续三年纳入考核范围的企业，启动了任期考核。同时，稳步实施收入分配制度改革，探索股权激励办法，建立了短期激励和中长期激励相结合的激励机制。
普法和依法治理工作有效开展。继续推进法律顾问制度建设，对中房、水务、公交、鼓楼等四户试点企业进行集中检查，发现问题，限期整改，逐步进行规范。完善企业法律风险防控机制，实行关口前移，完善工作程序，落实防范措施，规避和降低法律风险。科学安排部署“六五”普法工作，制定出台了《襄阳市国资系统普法依法治理第六个五年规划》，对今后五年普法工作的指导思想、目标任务、工作措施提出明确具体要求，为做好普法和依法治理工作奠定了基础。
监事会监督机制逐步健全。国有企业监事会自2016年底组建以来，顺利完成了搭建机构、落实人员、出台制度、外派内设“四个到位”。目前，首批6户国有独资公司(企业)监事会派驻工作已经完成，并采取多种形式开展监督检查工作，着力解决企业一些长期存在的重点难点问题。
三、深化合作层，拓展合作领域，与央企对接合作工作实现新跨越
加强与中央企业对接合作是市委、市政府为加快全市经济社会发展作出的一项重大战略部署。作为全市与央企对接合作的综合协调部门，我们创新工作机制，强化工作措施，推动全市与央企合作发展取得重大突破。
一是建立完善了对接工作协调服务机制。央企合作办成立后，我们迅
速组建工作专班，制定工作方案，积极与国务院国资委、省央企合作办公室和部分中央企业总部加强联系沟通，建立了固定的工作联系机制。为搞好协调服务，我们建立了信息沟通、协调督办、考评奖惩等工作机制，及时掌握全市对接合作工作动态，并通过多种渠道搜集整理了各大央企的产业发展规划、发展方向、投资规模和投资重点，为全市推进与央企对接合作提供信息服务。
二是周密策划各种推介活动。2016年3月，市主要领导在北京举办的“湖北-中央企业共谋发展论坛”上作重点推介发言，介绍了襄阳经济社会发展情况和投资环境。多随市领导赴京拜访央企总部，广泛宣传襄阳，密集开展与中央企业的对接活动。有针对性地邀请部分中央企业来襄阳考察、洽谈，增进了解，建立合作基础。
三是成功举办了“襄阳市与中央企业合作发展洽谈会暨项目签约仪式”。9月18日至19日，省委、省政府在武汉举办“湖北省与中央企业深化合作会议暨项目签约仪式”，根据任务分工，我们认真做好省政府指定的11家央企总部接待任务，积极利用各种机会开展对接，并组织我市7个项目在全省会议上签约，协议投资总额达419亿元。9月日，我们成功举办了“襄阳市与中央企业合作发展洽谈会暨项目签约仪式”，邀请了家央企的1多名高管与会，8家央企还在会上与襄阳签订了8个项目的合作协议，协议投资总额达277亿元。
四是加大已签约项目的协调督办力度。按照市委、市政府的要求，多召开督办协调会，督促各县(市)区政府和市直有关部门建立“项目服务秘书制”，认真做好已签约项目的跟踪、协调、服务工作，全力促进签约项目早落地、早开工、早投产。
一年来，在各县(市)区和市直有关部门的共同努力下，我市与央企合作发展工作取得显著成效。2016年，全市新增与央企合作项目36个，协议投资总额达1192.45亿元，实际到位资金5亿元，超额完成了市委、市政府提出的吸引央企投资1000亿元的目标任务。
四、加快社会职能移交进程，妥善解决改革遗留问题，改制破产企业后续工作取得新成效
2016年是处理国企改革遗留问题取得突破性进展的一年，23家破产企业全部实现终结，社会职能移交超额完成任务，水电改造基本完成
计划任务，处理了一大批遗留问题，信访维稳工作成效也较为明显。
社会职能移交进程不断加快。2016年，我们多方筹措资金，加强协调督办，全年共完成11000多户改制破产企业职工家庭水电户表改造任务。同时，加快社会职能移交工作进程，将178户企业的280个职工住宅区移交给城区政府管理。
改革遗留问题得到妥善处理。加快破产结案工作进度，解决破产企业遗留问题。2016年，已进入破产程序的23家企业全部结案。采取上门追收、发函催收、依法清收等措施，收回土地收储款和资产拍卖(出让)款等万元。通过国企改革领导小组会议、每月办公例会、部门联席会等形式，妥善解决了改革中的疑难问题。
信访稳定工作不断加强。我们实行分块分片责任制，对不稳定因素和信访突出问题进行排查、化解，认真做好上访群众的政策宣传解释和思想疏导工作，将矛盾化解在基层，减少了非正常进京赴省上访和群体性上访事件的发生。
五、深入推进创先争优，加强反腐倡廉建设，国有企业党建取得新进展
我们始终把党建工作作为推动国有企业科学发展的重要保证抓紧抓好，不断探索加强和改进企业党建工作的新思路、新方法、新途径，努力提高党建工作水平。
创先争优活动深入开展。我们以庆祝建党90周年为契机深入推进创先争优活动，不断创新活动方式和途径，组织开展了出资企业创先争优先进事迹报告会、庆祝建党90周年红歌会和文艺汇演，激发调动了国资系统全体干部职工创先争优的积极性、主动性和创造性，形成了“比、学、赶、超”的创先争优热潮。
企业班子建设和职工队伍建设积极推进。组织企业深入开展“四好”领导班子创建活动，通过考察调整不断改善领导班子年龄结构、知识结构和能力结构，使领导班子整体功能不断增强。引导企业大力实施人才强企战略，开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，提高一线员工职业素质和岗位技能，职工队伍建设初见成效。
反腐倡廉建设不断加强。认真贯彻落实中纪委十七届六全会和省、市纪委全会精神，组织开展廉政文化宣传教育活动，深入推进国有企业
廉洁风险防控工作，加强惩治和预防腐败体系建设，积极开展工程建设领域突出问题、“小金库”、公务用车专项治理活动，为国有企业改革发展稳定提供了有力保证。
六、加强指导监督，落实监管职责，县级国资监管工作再上新台阶
我们按照《湖北省企业国有资产监督管理条例》的规定，协调各县(市、区)政府按加强县级国资监管机构的构建，推动各县(市、区)经营性国有资产集中统一监管，落实国资监管机构“管人、管事、管资产”三项职责，使权利、义务和责任统一起来。
指导监督工作取得新进展。制定了《襄阳市地方国有资产监管工作指导监督实施办法》，召开了全市国资委系统指导监督工作会议，总结交流了县(市)区国资监管工作经验，确定了指导监管工作原则，明确了指导监督工作机制和主要工作事项，规范了指导监督的方式和途径。组织各县(市)区国资监管机构负责同志赴浙江义乌、XX市XX区、大冶等地考察，学习借鉴外地县级国资监管体制改革的先进经验，助推我市国资监管上新水平。
县级国有资产监管职责得到落实。XX市国资局按照“所有权移交、经营权统一、收益权兼顾”的原则，将经营性国有资产集中到国资部门统一管理和运营，提高了国有资产使用效率;XX县国资局加强对企业国有资产的财务监督，向县属国有、国有控股及参股企业派驻董事、监事和股东代表，积极履行出资人职责。
县级国资监管工作的针对性和有效性进一步增强。XX县国资局健全组织机构，搭建“支持企业改革、促进企业发展、确保国有产权进场交易”三大平台，加强国有资产监督管理，其经验被省国资委在全省推广。XX市国资局按照“三统一、三结合”的原则，逐步理顺出资企业监管关系，完善企业法人治理结构，加强重大事项管理，促进企业科学发展。宜城、襄州、襄城、樊城等地国资监管机构根据当地党委政府的安排部署，将行政事业单位资产和企业国有资产统一纳入监管范围，规范监管行为，促进了国有资产的保值增值。
