下面是小编为大家整理的项目时间资料（完整）,供大家参考。
项目时间管理课堂练习 1、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（
）
A．后续活动的及早开始时间
B．后续活动的最晚开始时间 C．项目完工
D．以上都不是
2、资源平衡最好用于__________活动。（
）
A． 时间很紧的
B． 按时的
C． 非关键路径
D． 关键路径
3、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需 5 天完成，悲观估计16 天，但通常会花 8 天。请使用 PERT 技术计算期望值是几天？（
）
A．8.0
B．8.8
C．9.1
D．9.7
E．10.5 4、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（
）
A．过去的项目记录历史数据
B．技术标准实施方法 C．过去的项目成员的知识经验
D．以上都是
E．A 及 C 正确
5、下列哪一项会是负浮动的标象？（
）
A．最迟开始时间比最早开始时间要早
B．关键路径与已确定的结束日期保持一致
C．最早结束日期与最晚结束日期一致
D．当前导时间 lead 被用在进度计划中时 6、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（
）
A．设计实施
B．开发实施
C．开发收尾
D．实施收尾
E．计划结束
7、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：（
）
A．活动浮动时间
B．最早开始日期和最迟开始日期
C．关键路径
D．A 和 C
8、具有零时间工期的活动通常被称为：（
）
A．关键路径活动
B．非关键路径
C．赶工时间的活动
D．虚活动
9、进度控制的一个重要部分是：（
）
A．决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B．定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C．评估范围定义是否足以支持进度计划
D．保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。
10、 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（
）
A． 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B． 向老板汇报
C． 召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D． 努力工作，观察下月的项目状态
