下面是小编为大家整理的永川指挥部2015年度重点工作推进计划,供大家参考。
公司 永川指挥部 5 2015 年 重点 工作推进计划表
序号
工作
项目
主要工作内容
时间安排
负责人
主要
责任人
关联 部门
备注
1 1
标准化管理
成渝客专重庆段剩余未开工工点（ 成渝客专 重庆枢纽 和渝黔代建 1 1 标 ）的标准化开工验收工作，落实开工工程的标准化施工。
2015 .1- - 2015 .12
任赛星
江吉兵
谭建
2 2
安全质量管理
风险点管理
开展 对管段内 涉及既有线、河道、等级公路的工点）
（连续梁）
、站房 和“四电” 工程 的安全质量的日常 检查工作 。
2015 .1- - 2015 .12
任赛星
王
琪
谭建
肖肃宇
北 京中铁诚业
北京铁城
四川铁科
中铁大桥
安全质量监督
配合监督机构对成渝客专 和渝黔代建标 的监督检查，对提出的问题督促整改并及时回复。
2015 .1- - 2015 .12
谭建
肖肃宇
安全质量日常检查
组织成渝客专重庆段 和渝黔代建标的 安全、质量日常检查。
2015 .1- - 2015 .12
谭建
肖肃宇
北京铁城
北京中铁诚业四川铁科
中铁大桥
3 3
监理
管理
加强对成渝客专 和渝黔代建标 监理单位的日常管理，督促监理单位认真履行监理职责。
2015 .1- - 2015 .12
王
琪
谭健
肖肃 宇
4 4
工
程
管
理
专项检查
组织监理、施工单位对管段内的隧道 、路基 、站 房 、桥梁、“四电”、沉降观测和轨道工程等在建工点的专项检查。
2015 .1- - 2015 .12
任赛星
王
琪
江吉兵
余昌金
进 度 和 工期
针对实际建设进度，及时对进度、工期滞后的工点 进行督促兑现进度工期。
2015 .1- - 2015 .12
任赛星
王
琪
江吉兵
余昌金
工程部
Ⅱ 变 更 设计
及时有效的组织Ⅱb b 变更设计，为方便施工创造条件。
2015 .1- - 2015 .12
任赛星
江吉兵
工程部
验工计价
组织 管段内 季度末验工 计价工程数量的 现场核对 签认 工作 。
季度末
任赛星
王
琪
江吉兵
余昌金
工程部
计财部
风险工点
督促监理单位加强对高风险隧道的施工工法的检查管理。
2015.1- - 2015.12
任赛星
江吉兵
谭建
参与审查高风险工点的专项施工方案，参加对实施性施工组织方案中安全质量保证措施的审查。
加强对管段内风险工点的方案落实情况日常检查工作。
工程验收
参加工程静态、动态验收及联调联试工作。
2015.3- - 2015.12 2
任赛星
王
琪
江吉兵
谭建
余昌金
肖肃宇
5 5
对外协调
建 开展成渝客专重庆枢纽和渝黔代建 1 1 标企事业单位的拆迁工作。
2015.1- - 2015.12
李建明
外协
协调配合二次补征地、改沟改渠征地工作。
2015.1- - 2015.12
李建明
陈玉山
外协
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