下面是小编为大家整理的广连高速TJ02标A1分部2021年4月份进度计划（文字部份）（全文完整）,供大家参考。
广州至连州高速公路花都至从化段 2 TJ02 标 标 1 A1 分部
K7+462.2 ～ K9+789.160
1 2021 年 年 4 4 月份进度计划
编 制：
审 核：
审 批：
中国 公路工程 咨询 集团 有限公司 广连高速公路花从段项目总承包部 中交二公局东萌工程有限公司广连高速花从段土建二经理部 1 A1 分部经理部 二 二 0 0 二一年三月
JL117
施工进度计划报审表
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JTG G10-2016 公路工程施工监理规范
编号:
项目名称
广州至连州高速公路花都至从化段
施工单位
中交二公局东萌工程有限公司
合 同 段
TJ02-A1
监理单位
广州华申建设工程管理有限公司
合同编号
致：广州至连州高速公路花都至从化段JL2总监理工程师办公室 根据要求，由我部承担施工的A1分部经理部2021年4月份进度计划业已编制完毕，请予以审批。
附件：A1分部经理部2021年4月份进度计划
承包人：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审查意见：
总监理工程师：
日期：
1 2021 年 4 月份施工进度计划 一、工程概况
广州至连州高速公路花都至从化段路线全长 18.711km，共划分为 3 个土建标段。TJ02 标路段起讫桩号 K7+462.2～K13+800，全长 6.338km，起于花都区花东镇联安村，设县道 X308 跨线桥后进入狮前村，设白石隧道、新开田大桥，麦子顶大桥、麦子顶隧道，进入从化区鳌头镇丁坑村，终于杨梅隧道起点(TJ03 标段起点)，路线总体走向呈南北走向，线路区域地形以山地、丘陵为主，无大型村镇。TJ02 标土建工程划分两个施工分部，中交二公局东萌工程有限公司承建 TJ02 标 A1 分部 K7+462.2～K9+789.16 段，路线长度 2.326km。线路起于花都区花东镇联安村，设县道 X308 跨线桥后进入狮前村，设白石隧道与 A2 分部起点相接，按双向六车道高速公路标准建设，设计速度 120 公里/小时，本项目处于分离式路基，宽度 2×17.0m。
本项目主要工程有：路基 186m(左右线平均)，X308 跨线桥 1 座(只施工基础及下构)，白石隧道全长 3715m/1 座，涵洞通道 2 座。设计普通混凝土13.3 万 m³ ，喷射混凝土 3.1 万 m³ ；钢筋 0.56 万吨，型材(工字钢、钢管、钢板)0.42 万吨。
二、 上月计划完成情况分析
1、2021 年 3 月份计划产值 275.7 万元，实际完成 276.01 万元；2021 年度产值计划 15670.01 万元，1 月至 3 月份计划累计完成产值 619.72 万元，1月至 3 月份实际累计完成产值 620.03 万元，占年度计划的 3.96%。
2、上月完成工程量 1）大临工程
2
工程管理完成 18.42 万元，临时供电设施完成 150 万元，垃圾清理完成5 万元，临时便道的修建与维护完成 26.91 万元，拌和站完成建设完成26.67 万元。
2)施工现场 路基挖方完成 20550m3；白石隧道进口左洞套拱混凝土浇筑完成，白石隧道进口右洞左侧、右侧边坡打锚杆挂网喷浆完成，右洞护拱基础开挖完成。白石隧道出口右洞截水沟开挖完成，白石隧道出口至左洞洞口、出口至右洞洞口清表完成。
3、未完成原因分析 大电通电由总包协调解决，预计 5 月初大电通电。
4、3 月份工程量完成情况统计表：
①大临工程 大临工程 2021 年 3 月份完成情况 项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量
工程管理 总额 1 0.01 0.01 0.04 0.96 临时供电设施 总额 1 0.5 0.4 0.9 0.1 垃圾清理 总额 1 0.05 0.05 0.1 0.9 临时便道的修建与维护 km 1.32 0.35 0.35 0.67 0.65 拌和站建设 个 3 0.38 0.4 0.4 2.6 ②路基工程 路基工程 2021 年 3 月份完成情况
项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量 挖方 万 m3 5.33 2.05 2.055 2.405 2.925
3 ③隧道工程 隧道工程 2021 年 3 月份完成情况
项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量 白石隧道洞口 个 4 0.5 0.5 0.64 3.36
三、本月进度计划
2021 年年度计划安排 4 月份产值计划为 828.82 万元。
1.总体进度计划 ①大临工程 大临工程 2021 年 4 月份总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 工程管理 总额 1 0.15 0.96 垃圾清理 总额 1 0.05 0.84 临时便道的修建与维护 km 1.32 0.65 0.65 拌和站建设 个 3 1.56 2.6 钢筋场 个 2 0.6 1.4 ②路基工程 路基工程 2021 年 4 月份计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 挖方 万 m3 5.33 1.59 2.93 填方 万 m3 3.2 1.12 3.2 防护工程 m3 10492 150 10492 ③隧道工程 隧道工程 2021 年 4 月份总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 隧道洞口 个 4 1.8 3.36 隧道左洞开挖 m 1800 20 1800 隧道右洞开挖 m 1915 5 1915 ④桥梁、涵洞工程
4 桥梁、涵洞工程 2021 年 4 月份总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 ZK7+775 4*3 钢筋盖板涵 m 27 18.09 27 2. 详细进度计划
详见：①开累完成情况统计表，②4 月份总体计划横道图，③产值与形象进度计划表 3. 本月度 主要控制性工程分析。
白石隧道为架设县道 X308 跨线桥梁板运梁通道，因此将白石隧道列为本标段的重点控制工程。计划 2021 年 3 月 1 日开始施工，左幅为先行洞，右幅为后行洞，隧道采用进出口双向掘进，即 2 个工作面同时施工。
四、 人员、机械设备进场计划
作业人员进场计划 序号 施工内容 2021 年 4 月 备注 一 项目部管理人员(含辅助人员) 50
二 路基工程
1 路基直属队 15
2 路基防护施工队 30
3 轻质泡沫土施工队 15
4 边坡绿化工程 20
三 隧道工程
1 隧道直属一队 160
2 隧道直属二队 160
四 桥梁工程
1 桩基施工队 10
2 下构施工队
五 其他施工队
1 拌和站及石料场 30
2 临建施工队 50
5 机械设备进场计划 核算单元 设备名称 型号或产能 峰值数量 4 月 备注 路基工程 挖掘机 柳工 922 2 2
挖掘机 炮头 1 1
装载机 LG856H 1 1
推土机 SD12 1 1
压路机 32t 1 1
冲击式压路机 30KJ 1 1
自卸车 20 方 5 5
潜孔钻
1 1
平地机
1 1
桥梁工程 吊车 25k5 2
泥浆烘干制饼机
1
冲击钻
6 1
隧道工程 螺杆式空压机 23m³/132KW 20 20
隧道超前钻机
1 1
多臂液压凿岩台车 3 臂 1 1
28 钻机
70 70
砂轮机
4 4
洞内小风机
20 20
喷浆机 一拖二 6 6
湿喷机械臂
1 1
砼输送泵 HBT60 4 4
发电机 450KW 2 2
挖掘机 1.2m³ 4 4
侧翻装载机 50CN 8 8
自卸车 20 方 25 25
强制混凝土搅拌机 JS1000 2 2
防尘喷雾炮
8 8
洒水车
2 2
隧道电瓶车
6 6
无线电锤
2 2
电锤
12 12
台锯
4 4
断筋机
4 4
热吹风
4 4
爬焊机
4 4
管棚机
2 2
山猫清扫车
1 1
通风机 110kw*2 4 4
三辊轴摊铺机
2 2
隧道污水处理设备
2 2
储气罐 3m³ 20 20
6 核算单元 设备名称 型号或产能 峰值数量 4 月 备注 拌合站 搅拌站 180 2 2
搅拌站 90 1 1
罐车 12 方 25 25
装载机 Zl50 3 3
发电机 300KW 3 3
电子汽车衡 120t 3 3
钢筋场 桁吊 10T 2 2
桁吊 5T 1 1
随车吊 12T 1 1
冷弯机 2-32 2 2
钢筋切断机 LLG-12 2 2
钢板钻孔机
2 2
焊网机
2 2
二保焊机
6 6
电焊机
32 32
等离子切割机
2 2
钢筋弯曲机
5 5
数控钢筋调直机
2 2
切割机
4 4
小导管尖头成型机
2 2
碎石场 自卸车 25 方 20 20
五、 资金使用计划
4 月份资金计划表 序号 月份 金额 备注 分期 1 4 月 8312600
六、 原材料进场计划
序号 名称 单位 总量 4 月 备注 1 钢筋 t 5627.12 156.12
2 型材 t 4213.17 116.89
3 水泥 t 77778 2157.85
4 碎石 t 166238 4612.07
5 砂 t 139260 3863.60
7 七、 保障 措施
1 7.1 工期控制方法
（1）关键线路网络监控法 采用工程计划管理，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中，保证各项工程活动按计划进行，滞后项目及时予以纠正，在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后，对比分析和评定项目进度状况，特别是关键线路的工程进度。对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。
（2）形象进度监控法 在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，重新调整形象进度计划。
7 7. .2 2 技术措施
在实体工程施工中，要提前将施工图纸交给现场管理人员。项目部针对施工的具体施工任务，编制相对应的施工方案。项目总工对施工中的技术向现场管理人员进行交底，管理人员再对现场劳务队进行技术交底。
在施工中要根据现场的实际情况，选择合理的施工工序，从而使施工方案达到优化的目的，如有情况变化相互之间及时沟通，灵活调整。
7 7. .3 3 经济措施
为了保证主体工程能顺利完成，要保证资金的投入量。在施工中要提前与采购商进行接触，保证原料能及时供应。对资金做好详细的使用计划，保证成本控制，资金使用有依有据。
7 7. .4 4 管理（合同）措施
项目部要与进场的劳务队签订劳务合同，避免以后出现的劳务纠纷，这样
8 也更有利于对劳务队进行管理。现场的施工管理以及劳务结算要以合同作为前提。对于材料的采购，项目部也要与采购商签订相应的合同，有利于对原材的控制。
