下面是小编为大家整理的项目经理安全生产责任清单（精选文档）,供大家参考。
项目经理安全生产责任清单 序号 安全生产责任内容 履责标准 1 严格执行安全生产法规、规章制度，建立健全安全管理体系。
1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。
2.项目带班时间不少于工作时间的 80%。
2 建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。
1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。
2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。
3 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。
4 组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。
1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。
2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。
5 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。
2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。
6 负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。
1.组织制定项目安全教育培训计划。
2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。
3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。
4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。
7 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。
8 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。
9 组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
1.开工前，组织编制项目安全生产应急救援总体预案及专项应急救援预案，并进行交底。
2.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底。
10 及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援。
1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1 小时内向属地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、公安部门报告。
2.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护工作。
3.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理，组织制定防范措施，预防事故再次发生。
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