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目
录
第一章 第一章工程概况 .......................................................... 4 第 1 节 一、工程概况 ........................................................ 4 第 2 节 二、编制依据 ........................................................ 5 第 3 节 三、工程特点 ........................................................ 6 第二章 第二章施工部署 .......................................................... 7 第 1 节 一、总体原则 ........................................................ 7 第 2 节 二、施工管理体系 .................................................... 8 第 3 节 三、施工段的划分及施工程序安排 ...................................... 9 第 4 节 四、施工进度计划及施工工期保证措施 ................................. 10 第三章 第三章施工准备 ......................................................... 12 第 1 节 一、组织准备 ....................................................... 12 第 2 节 二、技术准备 ....................................................... 13 第 3 节 三、材料准备 ....................................................... 14 第 4 节 四、劳动力准备 ..................................................... 15
第 5 节 五、主要机械设备及周转材料准备及配备计划 ........................... 16 第 6 节 六、临建布设及临时水电 ............................................. 16 第 7 节 七、施工配合 ....................................................... 16 第四章 第四章、主要施工方法 ................................................... 18 第 1 节 工艺流程 ........................................................... 18 第 2 节 一、工程测量 ....................................................... 18 第 3 节 二、土方工程施工 ................................................... 22 第 4 节 三．管道吊运及安装 ................................................. 24 第 5 节 四、管道试压、冲洗施工 ............................................. 27 第 6 节 五、管道接口及管件的保温 ........................................... 29 第 7 节 六、检查井的施工 ................................................... 29 第 8 节 七、管道固定墩的施工 ............................................... 34 第五章 第五章、主要技术措施 ................................................... 36 第 1 节 一、质量保证措施 ................................................... 36 第 2 节 二、工期保证措施 ................................................... 48
第 3 节 三、安全保证措施 ................................................... 50 第 4 节 四、文明施工保证措施 ............................................... 54 第 5 节 五、环保措施 ....................................................... 57 第六章 第六章主要机械设备表 ................................................... 57 第 1 节 施工机械设备表 ..................................................... 57 第七章 第七章劳动力计划表及动态图 ............................................. 59 第八章 第八章工进度网络图 ..................................................... 60 第九章 第九章施工总平面图 ..................................................... 60
第一章 第一章工程概况
第 第1节 节 一、工程概况 招标单位：新疆**热力有限责任公司 工程名称：乌鲁木齐**区北区集中供热工程 建设规模：管道总长度 2×7559 米，最大管径 DN700×8.0 米，为 1624 米，最小管径 DN125×4.0 米为 130 米。
投标内容范围：乌鲁木齐**区北区集中供热工程热力管网安装及土建施工项目，包含范围为管网施工图中除管网主材及保温外全部施工内容（一次网、二次网安装、土建施工）
质量标准: 合格 招标工期：103 天 设计单位：新疆某建筑设计研究院 本标段为乌鲁木齐**区北区集中供热工程项目的一个子项，投标工程范围为热力管网安装及土建施工，包括：经四路热水管 1935.65 米；纬四路热水管 863.242 米；纬二路热水管 1122.23 米，舒心路热水管 392.627 米，正扬路热水管 454.160 米，其他道路热水管 2791.091，管道设计压力为 1.6-1.4Mpa，供回水温度为 130/70℃，供水管采用有补偿直埋敷设，回水管采用
无偿直埋敷设，管道连接方式为焊接。
管架固定墩：采用钢支座Ⅱ型固定墩。
管材选用：管道公称直径不小于 DN200 的管道采用高频螺旋焊接钢管，材质为 Q235-A 或Q235-B，管道公称直径小于 DN200 采用无缝钢管，材质为 20 号钢。
管道保温：供回水管道保温材料采用聚氨酯硬质泡沫，密度为 60-80Kg/ ,抗压强度不低于0.3MPa，耐热温度为 120 度
第 第2节 节 二、编制依据 招标文件及招标答疑、现场实地踏勘 新疆某建筑设计研究院设计的乌鲁木齐**区北区集中供热工程供热管网工程设计图纸及其它设计文件。
《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-1998）
《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）
《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89）
《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90）
《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-97) 《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ50236-98）
《钢焊缝射线照片及底片分类法》（GB3323）
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ50264-97) 《工业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准》（GB50:85-93）
《工程测量规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑机械使用安全技术规程》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》 新疆建设厅、当地建设局关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。
第 第3节 节 三、工程特点 本工程系土建工程及热力管网安装工程，具有以下主要特点：
1、该工程管道管径较大，必须保证质量，抓好管道连接及伸缩器的施工，克服质量通病。
2、工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。
第二章 第二章施工部署
第 第1节 节 一、总体原则 本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量合格，争创优质工程。
根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，确保工程质量和施工工期，本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时效，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求，进行流水作业，特别注意施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则，总体布属如下：
1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、
用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。
2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。
3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。
第 第2节 节 二、施工管理体系
第 第3节 节 三、施工段的划分及施工程序安排 对应于设计南北分线，整个工程从 SJ4 为界划分为两个施工段，再以南北两个施工段划分出五工作面，即以经四路为主线，先重点施工北段，待北段主干线施工部分后，再施工南段的纬二路，各区段利用竖井分隔成小段，组织内部流水作业。（如入场后业主有要求另行调整）施工段划分如下：
1、SJ3-SJ11-SJ12-SJ13-SJ4-13#站 2、12#站 -SJ1-SJ3-SJF1-SJ4-4# 站 3、SJF1-SJ9-1#站 4、SJ4-SJ5-SJ5-SJF-3#站 5、SJ5-SJ6-6# 站
第 第4节 节 四、施工进度计划及施工工期保证措施 总工期为 103 天日历天，开工日期为 5 月 30 日，竣工日期为 9 月 10 日，工期安排详见《总工期网络控制图》。
1、 工程施工进度总体安排。
总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。
2、施工工期保证措施 (1) 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。
集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续
施工。
(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性。
(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。
(5) 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。
(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
(7) 对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。
(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。
(9) 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施
工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
(10) 在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。
(11) 服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。
第三章 第三章施工准备
第 第1节 节 一、组织准备 我单位如中标，我们将在中标通知书规定的时间内，按时与业主签订承包合同，同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程
技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。
第 第2节 节 二、技术准备 1、组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。
2、 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。
3、开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照 ISO9002 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。
4、建立测量控制网 根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控
制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。
5、做好原材检验工作和砼的试配工作 ⑴针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的性能，满足本工程的施工需要。
⑵对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。
6、做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。
第 第3节 节 三、材料准备 原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购...
