行长助理的工作内容5篇(全文)

发布时间:2023-08-22 15:50:04

行长助理的工作内容岗位职责:1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的下面是小编为大家整理的行长助理的工作内容5篇,供大家参考。

行长助理的工作内容5篇

行长助理的工作内容篇1

岗位职责:

1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;

2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作;

3、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;

4、负责每周会议安排的编制工作,协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;

5、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况,将了解的情况及时反馈给领导;

6、负责办公室日常政务接待,来访客人接待及日常事务性工作。

7、完成领导交办的其他工作。

任职资格:

1、本科以上学历,形象好,气质佳,年龄在20-30岁,女性;

2、有较好的沟通表达能力及服务意识,具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑;

3、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;

3、工作细致、认真、有责任心、较强的文字撰写能力,较强的沟通协调以及语言表达能力;

4、熟练电脑操作及Office办公软件,具备基本的网络知识;

5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,具备基本商务信函写作能力。

安排行长的约会和出差以及组织访问行程,包括预订机票,酒店(如有需要)等事宜。

行长助理的工作内容篇2

20XX年是我担任xx支行行长助理的第二年,这一年我们顺利的完成了西部四支行的合并,通过一年多的探索和梳理,各项业务日趋流畅和规范,这说明了总行对基层网点的整合是成功的,对我们的发展也是高度关注的。过去的一年我主要从以下几个方面开展工作:

一、配合支行行长做好xx支行日常各项管理工作,包括日常的业务办理的指导及监督、检查;组织存款营销工作;贷后检查及不良贷款的催收;会计核算及档案管理,和网点员工一道认真做好日常各项业务、账户和财务管理,认真执行会计制度和相关业务流程,规范巴音敖包支行的各项业务。

二、努力做好所分管的安全保卫工作。按照年初支行会议的决定我负责管理泊江海等四支行的安全保卫工作,这是我行的一项重要的工作,一直以来都受到各级领导的高度重视,我也深感责任的重大。一开始我结合自己多年来的基层工作经验和对四支行合并后的实际情况按照我行安全保卫制度及其细则的要求制定了《泊江海支行押运制度》、《泊江海支行守库制度》,用制度规范安全保卫工作,明确责任和对于违规的处罚措施,规范泊江海支行安全保卫工作。按季组织员工进行各类突发事件的演练,锻炼员工的应急反应能力;利用每周例会的时间组织员工认真学习安全保卫制度和相关知识,防暴枪的使用与保管,灭火器、灭火枪的使用。不定期的对于对于安全保卫工作进行检查,规范各类登记簿的使用。通过一年多的工作,全体员工对于安全保卫意识明显提高,各项工作也越来越规范。

三、积极配合支行长做好营销工作,制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度针对鄂尔多斯农村商业银行还是初期发展阶段的特点,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了本地区及我行客户市场的情况之后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础。

20XX年已经过去,总结过去的一年我觉得自己有很多的不足,但我相信只要我能够认清自己的不足并加以完善,不断的修正自己的方向,努力学习充实自己,定能不负领导的期望,为农商行的发展贡献一份自己的力量。

行长助理的工作内容篇3

1、协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策。

2、协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手。

3、行使行长授予的权力,对于行长委托的一些工作,大胆管理,勇于独当一面。

行长助理的工作内容篇4

2、记录和打印所有行长发出之文件并做存档。

3、为行长处理各种与外界通信(如电话记录,传真,电邮等)。

4、处理由金融同业机构或企业协会发至分行的相关文件,并与之保持良好关系。

5、根据行长的。指示分发文件到有关部门。

6、根据标准银行业务更新和存档不同记录。

7、完成其他由行长分配的工作。

8、协助人事行政部完成工作。

9、协助各支行以及代表处完成上报予分行行长的工作。

10、收集银行相关信息并存档。

行长助理的工作内容篇5

1、主管零售业务,分析支行内外经营环境,规划支行零售基础平台建设与业务发展目标;

2、组织客户的开拓与经营,建立支行标准化、规范化的客户服务与营销管理平台,并达成业<>务目标;

3、通过有效的日常管理与辅导训练,做好员工队伍的建设、管理与培养;

4、做好网点日常营运及环境管理,处理好投诉及突发事件;

5、贯彻合规及风控制度要求,确保支行有品质的持续经营。

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