下面是小编为大家整理的公司规章制度,2,供大家参考。
公司或者机构 规章制度
[2022]版本号:V1.0
（试 行）
杭州优尚科技有限 公司或者机构
2 2 零 零 1 11 年 年 5 5 月
公司或者机构 规章制度大纲
为加强公司或者机构的规范化管控,完善各项工作制度,促进公司或者机构发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律条文、法规及公司或者机构章程的规定,特制订本公司或者机构管控制度大纲.
1、公司或者机构全体工作人员必须遵守公司或者机构章程,遵守公司或者机构的各项规章制度和决定.
2、公司或者机构倡导树立“1 盘棋”思想,禁止任何部门、某工作人员个人做有损公司或者机构利益、形象、声誉或破坏公司或者机构发展的事情.
3、公司或者机构通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体工作人员的技术、管控、经营水平,不断完善公司或者机构的经营、管控体系,实行多种形式的责任和义务制,不断壮大公司或者机构实力和提高经济效益.
4、公司或者机构提倡全体工作人员刻苦学习科学技术和文化知识,为工作人员提供学习、深造的条件和机会,努力提高工作人员的整体素质和水平,造就 1支思想新、作风硬、业务强、技术精的工作人员队伍.
5、公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管控,鼓励工作人员发挥才智,提出合理化建议.
6、公司或者机构实行“岗薪制”的分配制度,为工作人员提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高工作人员各方面待遇;公司或者机构为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会;公司或者机构推行岗位责任和义务制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励.
7、公司或者机构提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导工作人员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力.
8、工作人员必须维护公司或者机构纪律,对任何违背公司或者机构章程和各项规章制度的行为,都要加以追究.
工作人员 守则
1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业.
2、 维护公司或者机构声誉,保护公司或者机构利益.
3、 服从领导,关心下属,团结互助.
4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费.
5、 不断学习,提高水平,精通业务.
6、 积极进取,勇于开拓,求实创新.
目录 第一章
公司或者机构 概 况
第一节 公司或者机构简介 第二节 公司或者机构组织架构 第三节 各部门人员
第 第 2 2 章
公司或者机构 管控 制度
第 1 节 考勤制度 第 2 节 差旅制度 第 3 节 费用报销 1 般规定 第 4 节 借款 1 般规定 第 5 节 招聘与录用 第 6 节 培训 第 7 节 计划与考核 第 8 节 薪资与福利
第 第 3 3 章
行政 管控
第 1 节
办公用品管控 第 2 节
计算机及网络管控 第 3 节
保密规定 第 4 节
文件收发、印鉴管控 第 5 节
接待工作管控 第 6 节
合同或者协议管控
第 第 4 4 章
工作人员 行为准则
第 1 节 职务行为准则 第 2 节 节约
第 第 5 章
激励与处罚 罚 第 1 节 奖励 第 2 节 处分
第 第 6 章
工作人员 沟通 第 1 节 晋升机制 第 2 节 制度性沟通渠道 第 3 节 其他沟通渠道
第 第 1 1 章
公司或者机构 概况
第 第 1 1 节
公司或者机构 简介
杭州优尚科技有限公司或者机构(
Hangzhou New Trend Technologies Co., ,
Ltd.)于 2004 年初正式注册成立于美丽的西子湖畔,总部设于浙江省杭州市.公司或者机构立足于电信行业,长期致力于软件产品开发、系统集成以及电信工程服务,拥有成熟的解决方案、丰富的工程实施经验以及良好的售后服务体系,为网络运营商及电信企事业单位提供集开发、应用、销售及运维于 1 体的服务. 作为 1 家专业的系统解决方案和专业技术支持服务提供商,优尚成功地为电信行业的核心业务提供强有力的应用系统和全面解决方案,解决方案覆盖了移动、市话、长途、数据、VoIP、互联网、寻呼等几乎所有的电信业务领域,从最初的电信计费、电话营帐以及综合管控系统,到 CTI 呼叫中心、电话营销系统、GIS 图形配线配号系统、电信综合管控系统,直至综合营帐系统、综合结算系统、专业计费系统、电信经营分析系统、电信渠道管控系统等. 同时,公司或者机构在政府、教育、制造、物流等行业领域也拥有良好的客户关系和技术资源,并借助多年来在电信行业的服务经验,推出了 1 系列针对企事业单位的解决方案,包括企事业单位级的呼叫中心解决方案、企事业单位级的电话营销系统、视频会议系统、远程教育系统、电子政务系统、视频流媒体系统、电子邮件服务器系统、办公自动化系统. 公司或者机构注重技术创新的力量,以技为本,通过全面整合行业信息,提供行业解决方案,以技术支持、服务的增值提升企事业单位的价值.自公司或者机构成立以来,积累了大量的高层次的优秀软件研发人才以及广泛的合作伙伴,具有独立完成行业性解决方案软件设计到维护的整套客户服务能力,并对客户的“应时”要求,也可通过定制方式来满足.公司或者机构在经营上坚持贯彻了“产品即服务”的理念,多次成功地为用户构建了先进准确的信息系统,并且以 7×24 小时的切实服务确保这些系统的稳定运行.在通讯和信息业市场竞争日益激烈的情况下,我们的产品和服务让用户创造了更多的价值,更强地提升了用户的市场竞争能力,达到了共赢的目的. 展望未来,公司或者机构将 1 如既往地珍惜各界朋友的关心和支持,以市场为先导,技术为基石, “做深行业,做精产品”,为用户提供更加优质的服务,报答用户和社会各界的支持与厚爱.并立志成为国内最好的软件工程解决方案和服务供应商,通过与世界范围内的战略合作伙伴紧密合作,携手开拓巨大的、极具前景的软件市场.
第二节
公司或者机构 组织架构
董事长总经理 副总经理 副总经理 财务部 综合部 技术总监 业务支撑部 技术研发部 人力资源部 市场部 商务部 工程服务中心
第 第 3 节
各部门人员：
：
副总经理：陈宁江 副总经理：郑战 技术总监：邢丰明、周青春（外派）
技术研发部：邢丰明（兼）、陈伟、杨景、彭行强 业务支撑部：毛伟勇、高玉存、李求标、叶挺、李兴明、余艳 市场部：刘勤、裘琳、黄婧颖 工程服务中心：何正源、钱建平 商务部：刘勤（兼）
财务部：阮雅芬、林静 综合部：陈亚平、毛佳音、阮伟国 人力资源部：陈亚平（兼）
以上人员调整自发文之日起.
第 第 2 2 章：
公司或者机构 管控 制度
第一节
考勤制度
1、正常工作时间
公司或者机构的工作时间为：周 1 至周 5 上午：8:40 到 11:30,
中午午休 11:30-13:00（包括午餐时间）
下午：13:00-17:30, 周 6 周日休息.
国定假日：元旦,春节,劳动节,国庆节 ；因公司或者机构业务需要,将按时时性而制定,将按照公司或者机构实际情况调整假日,若有变更时将预先公布.
2、考勤登记 1 内勤部门严格按工作时间考勤；外勤部门（包括销售部和售后服务部）原则上以考勤时间为准,因工作需要无法准时到公司或者机构的,或下班前不能赶回公司或者机构的,须提前将自己的行踪告知前台,书写在去向牌上,以便公司或者机构统 1 安排工作；不能说明去向的,按迟到或旷工处理. 2 需出差的工作人员,要在每周工作计划表中列出,并抄写在考勤表上. 3 当月累计迟到两次以上的,从第 2 次开始（含第 2 次）每迟到 1 次扣除 30 元.若考勤人员隐瞒实情,则接受同等处罚. 4 工作人员享有国定长假,放假期间若公司或者机构根据需要安排人员值班,值班人员可另行安排时间调休. 5 公司或者机构推行年休假制度,工作满 1 年以上的工作人员可享有 5 天的年休假.年休假在 1 个年度内可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排工作.为便于工作安排,年休假时间需提前申请,经公司或者机构审核或者签字同意后方可执行工作人员需请,事假首先从年休假中扣除,不扣发薪资. 6 每月初,考勤人员需财务部公布上月考勤情况,便于工资结算.
3、请假制度 各类型的请假工作人员须填写请假单,由上 1 级领导签署意见,获得批准并安排完工作后方可离开,同时请假单应交行政部备案. 1 病假：必须有医院开具的病假证明及与病情诊断有关的各类文件原件,包括但不限病历卡、化验单等.每年不超过 7 天（含 7 天）病假期间计发基本工资,7 天外按事假处理. 2 事假：工作人员如遇特殊情况无法正常工作,1 般应提前 2 天提出书面申请,事假时间不超过 2 天（含 2 天）的,须经上 1 级领导批准；事假时间超过 2 天的,须报总经理批准.事假按当月日工资金额在月薪发放时扣除. 3 婚假：符合国家法定年龄结婚者,凭结婚证给予婚假 5 天. 4 产假 4.1 凡符合国家婚姻法与计划生育规定而分勉的发女工作人员,可享受产假及哺乳假 90 天,产假及哺乳假期间,工资按社保发放. 4.2 男工作人员在配偶产假期间,享受 3 天的护理假,护理假不扣发当月工资. 5 丧假：工作人员可享受 3 天的带薪丧假. 6 工伤：
6.1 工作人员因工作期间的意外致伤害或疾病,应持市级以上医院证明,方可申请工伤假.
8.6.2 工作人员因工负伤而产生的所有费用参照国家有关规定执行.
第 第 2 2 节
差旅制度
差旅费审核或者签字：
1 公司或者机构工作人员出差需填写《出差申请表》,并提前报部门经理批准,再上报章总；部门经理出差需提前报章批准. 2 公司或者机构工作人员出差标准以公司或者机构《工作人员出差制度》为依据. 3 出差时间以票据为准,报销时,经办人填写差旅报销单,经部门经理及财务审核后由总经理签字后方可报销；未经批准的出差将不予报销.
第 第 3 3 节
费用报销的 1 1 般规定
报销制度 单据须在费用产生的 1 个月内由部门经理核准,财务部门审核,总经理签字后向财务部门报销,超过两个月的费用公司或者机构将不予报销.每周 1 为报销时间,其余时间 1 律不接受报销.
费用控制 工作人员的 1 切费用报销时须填写相应的费用核算单,每笔费用都将按各部门的费用中,以便定期核算.
第 第 4 4 节
借款 款 1 1 般规定
借款制度 1 工作人员差旅费用、购买公司或者机构用品或采购货物可向财务部门借款. 2 借款手续：
由借款人填写借款单,部门经理签字同意向财务部门领款. 2.1 工作人员因公或销售需要的费用支出于 500 元以内的款项,由部门负有责任人批准；500 以上的款项需由部门负有责任人审核后,上报章总审核或者签字后可向财务部门领款. 2.2 公司或者机构采购货物款项低于 5000 元,由总经理负有责任审核或者签字；高于 5000 的款项则需于章总审核或者签字后方可购买. 2.3 第 2 次借款须在归还第 1 次借款的条件下方可支出.特殊情况须向部门经理说明,由总经理签字方可支出.
第 第 5 5 节
招聘与录用
新 工作人员 报到
1 新工作人员被录取后,应在指定日期到公司或者机构行政部报到并办理入职手续.因故不能按期前来报到的,应与行政部取得联系,另行确定报到日期. 2 新工作人员报到应提供以下材料：
身份证原件及复印件、最高学历（学位）证件原件及复印件、各类资历（资格）证书原件及复印件、1 寸免冠正面近照 2 张、原供职位单位出具的离职证明等. 3 公司或者机构行政部在新工作人员报到之日起 1 周内向新工作人员介绍公司或者机构的基本情况,填写工作人员相关资料并发放《工作人员手册》,建立新工作人员公司或者机构档案,将相关证件的复印件留档备案.
4 公司或者机构行政部安排新工作人员与公司或者机构各部门工作人员见面负有责任向新工作人员介绍各部门职能、人员情况,讲解新工作人员所处岗位的工作内容和主要职责,解答新工作人员的疑问.
工作人员 档案
1 工作人员档案由公司或者机构行政部管控,主要包括《招聘人员登记表》、工作人员某工作人员个人简历、各类证件复印件、劳动合同或者协议、转正申请、各类考核记录、工作总结报告以及其他应收录的文档. 2 当工作人员的某工作人员个人资料发生变动时,应及时将变更情况通知公司或者机构行政部,以确保工作人员的某工作人员个人资料正确有效,公司或者机构保留进 1 步核查的权利.若发现虚假,将立即终止试用或解除劳动合同或者协议.
试用期与转正
1 新工作人员试用期 1 般为 3 个月,试用期自报到之日开始计算. 2 新工作人员在试用期结束前 1 周内,提出转正书面申请,由其所属部门负有责任人就该工作人员在试用期间的表现作综合考察及评价,在《工作人员转正审核或者签字表》上签署相关意见,交总经理审核批准. 3 试用期内,如工作人员的表现特别突出,可申请提前转正；如试用期工作人员的表现不符合岗位要求,公司或者机构可以立即终止与工作人员的劳动关系. 4 在试用期间,工作人员可提出辞职,并按相关规定办理相关离职手续.
劳动 合同或者协议
1 为确立公司或者机构与工作人员的劳动关系,明确权利与义务,公司或者机构实施全员劳动合同或者协议制管控.公司或者机构的全员劳动合同或者协议制管控以国家颁布的《劳动合同或者协议法》和相关劳动法规为依据. 2 合同或者协议签订、续订、变更：
2.1 公司或者机构与正式工作人员签订 1 式 2 份的劳动合同或者协议,公司或者...
