X市融媒体中心在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言下面是小编为大家整理的4篇X市融媒体中心在全市宣传思想文化工作座谈会上交流发言(完整),供大家参考。
X市融媒体中心在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言 (4篇)X市融媒体中心在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言
(4篇)
X市融媒体中心在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言1
一、部门工作职能
1.积极配合其他部门,推出有利于学校,团委,党的推送,将的一面展现给同学们。
2.引导学生,并为学生服务。反映学生的愿望诉求,努力发挥对学生的思想引领作用和服务功能。
3.及时准确、鲜明生动地传播党的思想主张,宣传国家大政方针。
二、主要工作
1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为学校的宣传工作再添亮点。
2.充分利用微信、微博、qq空间等新媒体,做好学校活动的宣传工作。
3.管理和维护各个新媒体平台。
三、具体工作安排
1.定期更新平台内容,以保证平台的吸引力。
2.使用新鲜活泼的语言撰写推送文字,利于与学生们产生共鸣。
3.在内容上选择更多地以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流。
4.继续紧跟新媒体的发展趋势,不断探索和提升新媒体技术运用,了解新媒体发展趋势。
四、工作预期效果
1.加强与各个部门的合作,加强与校学生会的交流。
2.发挥新媒体部门干事的个人特长能力。
3.集思广益,发挥创新能力,开展更多的线上与线下活动,吸引同学们的关注。
X市融媒体中心主任在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言篇2
自加入公司已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作,工作模式上也有了新的突破。
一、日常工作中:
认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。
面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。
二、网站的推广与合作:
时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接LOGO的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。
三、自身不断的学习:
向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
通过工作总结,我有几点感触:
其一:是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三:是要有一颗永攀高峰的进取之心。
互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
最后。希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。
X市融媒体中心主任在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言篇3
一、系统总体要求
(1)融媒体中心设计的PaaS层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。
(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;
(3)实现信息统一采集,视频、音频、图文等多种媒体格式的内容编辑和格式的适配,可以面向多渠道、多种终端的发布,可以实现一次采集多屏发布的能力;
(4)建立具有统一性、开放性、标准性、集约化的数据资源开放平台,即以可视化开放的API管理,以便多终端、多应用之间自助、自主的实现数据交换与标准统一;
(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;
(6)具有安全、高速、稳定的网络支撑,系统搭建多层安全设备,保证系统对内和对外的网络安全。
(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。
(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。
二、根据融媒体中心建设的需求和系统建设总体规划,融媒体平台涵盖以下业务功能:
实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。
融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:
(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;
(2)支持按照不同渠道来源分报纸稿源库、待编稿源库、新华社稿库、通讯员稿库、移动采编稿源库等;
(3)根据资源库使用状态稿库汇聚分类,支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。
(4)按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体库
(5)支持自定义分类资源汇聚聚类。
(6)支持布尔逻辑多条件检索。
(7)入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析,发现重稿和敏感词时给予高亮提醒
(8)支持与门户、报刊系统、社会化媒体(微信、微博、头条号、抖音、熊掌号)等融媒体应用的选用与推送,对第三方应用提供开放的API。
2)融媒体采编采集和汇聚系统
实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集,即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。
(一)融媒体采编
各种内、外全媒体资源,对各种资源进行统一的管理,包括但不局限于写稿(投稿)、审稿、资源库管理,支持富媒体编辑环境下的采编与编辑、审核等;
(二)融媒体资源采集
定向采集,并通过强大的检索功能和友好的展现形式为各业务提供强大的内容支撑;
(三)融媒体资源汇聚
并与融媒体开放平台的集成、融合统一。
3)融媒体选题策划指挥与报道指挥系统
实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理,从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一,以适配全媒体的制作与播发。
4)流媒体视频内容生产系统
实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。
用于新闻条目的制作和播出串联单的编排,可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用,也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。
完成对所有入库的全媒体资源的管理,包括内容筛选整理、编目标引、专题推荐、资源管理维护等
5)融媒体(非结构化资源)开放平台
主要以全系列开放API,包括与省级、国家级融媒体中心提供开放API;与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设(第三方)应用之间数据存取、交换的提供开放API等。
(1)支持其融媒体资源开放平台的开放API进行数据存取与交换。
(2)所有应用资源库的接入,必须支持统一身份认证规范和签名规范。
6)融媒体内容融合发布管理
对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发,实现稿件、视音频文件及元数据向CMS(Portal门户网站群)、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送,具有灵活可配置的分发审核机制。
(一)Portal门户及网站群内容发布,包括政务门户、便民服务(民生类门户)、新闻门户、视频点直播门户等。
(二)融媒体报刊发布系统
支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库
支持多屏终端发布
支持多报刊许可发布管理,不少50个报刊(期刊)集群许可。
支持与提供开放的API接口封装(封装接口支持XML,JSON数据格式),保障具有良好的可扩展性。
支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的API接口;
支持并提供与融媒体中央厨房集成API。
(三)社会化传播媒体,内含:单位微信公众号(内含服务号多个、订阅号各多个)、微博(多个)、头条号(多个)、抖音视频(多个)的全通道API,及其发布与管理。
7)融媒体舆情监测预警与监控指挥中心
舆情监测预警系统。
【模式一】租用SAAS模式,自建费用较高,不易单独运维,针对此情况的,可选择租用SAAS模式,采用年服务费模式,由平台提供舆情监测报表等服务;
【模式二】自建模式,采购舆情监测预警系统,搭建服务环境,预警监测运维。
建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区,以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。
X市融媒体中心主任在全市宣传思想文化工作座谈会上的交流发言篇4
攸县融媒体中心的空间平台建设,主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台,提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况,也能支撑任务的调控、指挥,满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。
一、建设基本原则
(1)架构先进。项目整体建设中,选用先进的、具有前瞻性的技术架构,让县融媒体中心有较长的生命周期。(2)经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性,选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。(3)确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全,采用可靠的技术解决方案,保障稳定运行。(4)保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备,整体升级改造,不搞重复建设。
二、空间改造建设
空间改造将以广电台大楼为基础,对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅,三楼会议作为融媒体中心指挥大厅,六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后,完善供电系统,对其内部进行装修,安装空调系统、消防设施,满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后,具备120平方米融媒体中心指挥大厅1个,用以建设宣传指挥调度平台、指挥调度大屏系统和召开大型会议的需求;演播室一间、配音一间,用于《攸县新闻》和其他节目需求,实景和虚拟兼备;编辑工作室整合1大间;电台直播室1间,配音室1间,满足音频采集和配音需求。建设后办公区域可满足工作空间需求。在具体的空间平台改造中,主要包括以下内容:
(一)建设110平方米全景虚拟演播室。对演播室结构和背景进行合理建设,使其能够满足新闻、娱乐、互动等电视节目拍摄制作。利用其场地空间、工作人员、制作系统、传输系统,进行拍摄、制作,具体主要利用六楼现有各制作和播音室改造成演播室、化妆更衣室、配音室、制作室、编单室、审片室。(1)将现有69平方米的演播室,扩建成全景约110平方米的演播室,在设计上资源节约、功能融合、安全可靠,具有新闻口播、娱乐互动、虚拟实景相结合,能够最大限度地满足直播和录播,满足不同节目生产的需求。(2)将现电视新闻中心的新闻、专题制作室和编单室整合,利用新闻制作室改建成一间编单室和一间审片室;把两间专题制作室和编单室改建成一间集中节目制作室,一间小型化妆更衣室,一间配音室,这样有利节目制作的整体化、优越化,工作空间的最大化。打通融媒体演播室制播流程,实现内容互融互通。完成演播室高清化升级,为以后流程统一生产提供支撑。
(二)融媒体中心主体建设,基础环境的建设与装修。包括形象展示大厅、融媒体指挥中心建设,门窗、吊顶、电气照明、墙面等内部修缮装修。配电系统适应性改造,新增设备配套强弱电设施设备,防雷设施,公用电缆沟及双路供电电缆铺设。机房空调、中央空调设备安装和消防系统建设。
(三)融媒体中心基础配套设施的建设。基础配套设施包括中型会议桌1套,办公座椅8套,记者办公座椅8套以及综合布线、强弱电调试等工作。
三、融媒体采、编、播系统建设
除新建的融媒体中心技术平台外,还要对现有县广播电视台的技术系统进行升级改造,先期以高清为主要节目形态,逐步将4K节目生产需求作为规划目标,适应融媒体工作机制与业务发展。对攸县广播电视台的采编设备进行升级,以适应融媒体采集要求。实现生产系统组网,具体包括广播电视音频采集设备的更新、融媒体端采集终端的建设。做好高清电视节目源的采集,更新摄录采集设备大型高清摄像机1台,4K摄像机4台,制作视频实时传播,实现前期拍摄的高清化;并将电视新闻中心现有的分立式各子系统设备进行安全播出系统、非编制作系统等全网布局的统一改造;更新有卡高清非编系统4台,无卡高清非编系统2台等;建设一个超高清、4K后期制作和主干平台系统,使采、编、播、发设备逐步向高清数字化发展,量化节目上传下载环节,提高工作效率,确保安全系数;同时,新建两套高清化播出系统,目前可采用高标清共享同播模式,电视节目分别生成高清和标清两种格式同步播出,以播出高清制播改造、有线网络公司推进高清机顶盒为重点,经主干平台系统进行播出和传输到用户终端。
四、结语
新媒体是融媒体的重要组成部分,融媒体和新媒体的互联互通是融媒体建设成功的标志,也是未来运营的核心。新媒体采用中广云视的全智NMS3000服务器,既能和融媒体服务器组成分布式部署,也可以实现全面的互联互通。NMS3000一体机平台包含视频直播管理、全媒体资源管理、CMS内容管理,支持网站、微信、APP客户端,根据需要可增加微信矩阵管理系统和政企号等功能。自带显卡,支持GPU硬转码,实现一次上传、多元生成、多屏分发,对需要不同尺寸和码率的终端用户提供最佳体验。